Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development

Jak cieszyć się życiem mimo jego skończoności?

Małgorzata Tobis

18-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Wyobraź sobie, że masz do dyspozycji tylko cztery tysiące tygodni – tyle mniej więcej trwa ludzkie życie... Co byś zrobił, gdybyś z pełną świadomością zrozumiał, jak krótki jest ten czas? Oliver Burkeman w swojej książce Cztery tysiące tygodni zaprasza nas do tej refleksyjnej podróży, jak najlepiej wykorzystać każdą chwilę, nie goniąc za niemożliwym ideałem produktywności. Jego książka to nie tylko poradnik, ale również filozoficzne rozważania, które mają zmienić nasze podejście do codziennych wyborów oraz priorytetów. To lektura, która nie tylko odciska swoje piętno, ale również zmusza do głębokiej refleksji nad sensem życia i sposobami, w jakie spędzamy nasz cenny czas.

Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development

Przyjemna produktywność, czyli klucz do samospełnienia

Natalia Ziembowska

18-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Czy bycie produktywnym to tylko hektolitry wylanego potu, ciężka praca i nigdy niekończące się zadania do wykonania? Czy jeśli będziemy robić więcej i więcej, to w końcu osiągniemy wyżyny swoich możliwości? A może to prosta droga do dołka zwanego wypaleniem zawodowym? Na te pytania odpowiedzi szuka Ali Abdaal, który pokazuje, że produktywność ma o wiele więcej twarzy niż ta, jaką znamy pod hasłem „robić jeszcze więcej”.

Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development

Poznaj siebie od innej strony

Malwina Szopa

18-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Jako lider zespołu wielokrotnie spotykałam się z sytuacją, że miałam jednych z najlepszych specjalistów na rynku, którzy nie pracowali tak wydajnie, jakby oczekiwał zespół, albo po jakimś czasie mówili, że ta praca nie jest dla nich. Czytając książkę Zaangażowany zespół, zdałam sobie sprawę, czemu tak było.

Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development

Skalowanie przepływu – klucz do przewidywalności, efektywności i skuteczności „at scale”

Jerzy Stawicki

18-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Jak spowodować by praktyki zwinne, które okazały się tak efektywne i skuteczne na poziomie pojedynczego zespołu mogły odnieść analogiczny sukces biznesowy na poziomie całej organizacji? To pytanie dotyczące w gruncie rzeczy problemu skalowania to jedno z najważniejszych praktycznych pytań w świecie projektów i produktów.

Strefa Praktyki
Case Studies
Hints&Tips

PMO uszyte na miarę

Ewa Palarczyk

18-10-2024

Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019

Na rynku istnieje wiele teorii dotyczących PMO – różne podejścia, rola w organizacji, zakres usług, a pomimo to każda duża organizacja i tak ma swój przepis na tego typu biuro. Okazuje się, że każde z nich może być skuteczne, o ile jest dostosowane do potrzeb firmy i przynosi zakładane rezultaty, a przede wszystkim korzyści. Przykład Obszaru Projektów Inwestycyjnych Grupy TAURON, który w międzynarodowym konkursie PMO Global Award został jednym z dwóch najlepszych PMO w Europie i jest w ósemce najlepszych na świecie, pokazuje, że spojrzenie na PMO przez pryzmat szerokiego wachlarza usług jakie dostarcza organizacji i dostosowanie do realnych potrzeb interesariuszy to odpowiedni kierunek. 

Strefa Wiedzy
Leadership

Odporność lidera. Jak troszczyć się o siebie, by dobrze zadbać o zespół projektowy i odnieść sukces w projekcie

Mariusz Tokarski

03-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym odporność lidera jest kluczowym czynnikiem sukcesu w zarządzaniu projektami. Jakie cechy i umiejętności są niezbędne, by skutecznie radzić sobie z przeciwnościami i zapewnić powodzenie zespołowi? Oto kilka wskazówek, które w moim odczuciu przybliżą Cię do tego celu.

Strefa Praktyki
Hints&Tips

Effective Leadership and Project Management in Crisis Situations

Yuliia Kushnirchuk

03-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

is, strong leadership and effective project management plays a crucial role in navigating challenges, ensuring continuity, and driving success. Whether facing a global pandemic, war, natural disaster, or financial downturn, leaders must demonstrate resilience, adaptability, and decisiveness to steer their teams toward stability and optimal results.

Strefa Wywiadu
Leadership
Strategy & Business

O przywództwie w różnorodnym pokoleniowo środowisku

Paweł Dudek

03-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Z Dariuszem Użyckim, rozmawia Paweł Dudek Change Manager, certyfikowany instruktor metodyki Prosci®

Relacje w pracy a wtórny syndrom wypalenia. Czy możemy się nim zarazić?

Elżbieta Lisowska

23-09-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Spojrzenie na syndrom wypalenia zawodowego przez pryzmat relacji w pracy wydaje się dzisiaj szczególnie istotne, ponieważ to relacje interpersonalne w miejscu pracy są aktualnie najbardziej obciążające. Te obciążenia mogą skutkować wypaleniem.

Strefa Wywiadu
Agile
Leadership
Personal Development

Zwinne przywództwo i misja lidera. Tworzenie liderów na zmienne czasy

Malwina Szopa

12-09-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Z Mariuszem Chrapko konsultantem Agile, autorem książki: Dar przywództwa rozmawia Malwina Szopa

Najnowsze Wydanie

Sponsor Strefy: