Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development

Poznaj siebie od innej strony

Malwina Szopa

18-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Jako lider zespołu wielokrotnie spotykałam się z sytuacją, że miałam jednych z najlepszych specjalistów na rynku, którzy nie pracowali tak wydajnie, jakby oczekiwał zespół, albo po jakimś czasie mówili, że ta praca nie jest dla nich. Czytając książkę Zaangażowany zespół, zdałam sobie sprawę, czemu tak było.

Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development

Skalowanie przepływu – klucz do przewidywalności, efektywności i skuteczności „at scale”

Jerzy Stawicki

18-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Jak spowodować by praktyki zwinne, które okazały się tak efektywne i skuteczne na poziomie pojedynczego zespołu mogły odnieść analogiczny sukces biznesowy na poziomie całej organizacji? To pytanie dotyczące w gruncie rzeczy problemu skalowania to jedno z najważniejszych praktycznych pytań w świecie projektów i produktów.

Strefa Praktyki
Case Studies
Hints&Tips

PMO uszyte na miarę

Ewa Palarczyk

18-10-2024

Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019

Na rynku istnieje wiele teorii dotyczących PMO – różne podejścia, rola w organizacji, zakres usług, a pomimo to każda duża organizacja i tak ma swój przepis na tego typu biuro. Okazuje się, że każde z nich może być skuteczne, o ile jest dostosowane do potrzeb firmy i przynosi zakładane rezultaty, a przede wszystkim korzyści. Przykład Obszaru Projektów Inwestycyjnych Grupy TAURON, który w międzynarodowym konkursie PMO Global Award został jednym z dwóch najlepszych PMO w Europie i jest w ósemce najlepszych na świecie, pokazuje, że spojrzenie na PMO przez pryzmat szerokiego wachlarza usług jakie dostarcza organizacji i dostosowanie do realnych potrzeb interesariuszy to odpowiedni kierunek. 

Strefa Wiedzy
Leadership

Odporność lidera. Jak troszczyć się o siebie, by dobrze zadbać o zespół projektowy i odnieść sukces w projekcie

Mariusz Tokarski

03-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym odporność lidera jest kluczowym czynnikiem sukcesu w zarządzaniu projektami. Jakie cechy i umiejętności są niezbędne, by skutecznie radzić sobie z przeciwnościami i zapewnić powodzenie zespołowi? Oto kilka wskazówek, które w moim odczuciu przybliżą Cię do tego celu.

Strefa Praktyki
Hints&Tips

Effective Leadership and Project Management in Crisis Situations

Yuliia Kushnirchuk

03-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

is, strong leadership and effective project management plays a crucial role in navigating challenges, ensuring continuity, and driving success. Whether facing a global pandemic, war, natural disaster, or financial downturn, leaders must demonstrate resilience, adaptability, and decisiveness to steer their teams toward stability and optimal results.

Strefa Wywiadu
Leadership
Strategy & Business

O przywództwie w różnorodnym pokoleniowo środowisku

Paweł Dudek

03-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Z Dariuszem Użyckim, rozmawia Paweł Dudek Change Manager, certyfikowany instruktor metodyki Prosci®

Relacje w pracy a wtórny syndrom wypalenia. Czy możemy się nim zarazić?

Elżbieta Lisowska

23-09-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Spojrzenie na syndrom wypalenia zawodowego przez pryzmat relacji w pracy wydaje się dzisiaj szczególnie istotne, ponieważ to relacje interpersonalne w miejscu pracy są aktualnie najbardziej obciążające. Te obciążenia mogą skutkować wypaleniem.

Strefa Wywiadu
Agile
Leadership
Personal Development

Zwinne przywództwo i misja lidera. Tworzenie liderów na zmienne czasy

Malwina Szopa

12-09-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Z Mariuszem Chrapko konsultantem Agile, autorem książki: Dar przywództwa rozmawia Malwina Szopa

Praktyki stoickie w projektach, zarządzaniu i … nie tylko

Jerzy Stawicki

11-09-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Wszyscy chyba podzielamy pogląd, że kierownik projektu to przede wszystkim lider i menedżer, a także organizator i planista. Już tylko nieliczni uważają, że powinien on być także psychologiem i socjologiem. A czy ktoś z Was sądzi, że kierownik projektu może i powinien być także filozofem? I że filozofia – zwłaszcza filozofia stoicka — może być pomocna nie tylko w zarządzaniu projektami, lecz także w szeroko rozumianym zarządzaniu.

Efan24 – przepis na najlepszy zwinny projekt. Senfino zwycięzcą konkursu Projekt Roku PMI PC Edycja 2015

Justyna Białowąs

31-08-2024

Strefa PMI nr 13, czerwiec 2016

we współpracy z IQ Sport Advisory Group, stworzyło innowacyjny i przełomowy produkt na polskim rynku sportowo-rozrywkowym. Aplikacja Efan24 została pobrana przez tłumy zadowolonych fanów i zaczęła żyć własnym życiem. Dzięki technologii beaconowej organizatorzy eventów sportowych mogli na bieżąco komunikować się z ich uczestnikami zgodnie z planami marketingowymi. Na dokładkę, Senfino otrzymało nagrodę PMI za najlepiej zarządzany zwinnie projekt w 2015 roku w Polsce. Jak to zrobiliśmy?

Najnowsze Wydanie

Sponsor Strefy: