Jak skutecznie wdrażać zmiany organizacyjne?
Projekty są narzędziem wprowadzania zmian w organizacji i niemal każdy projekt wpływa na zmianę sposobu pracy ludzi. Te dość oczywiste stwierdzenia prowadzą wprost do wniosku, że większość kierowników projektu ma lub będzie miała do czynienia z różnymi reakcjami ludzi na wprowadzane zmiany. Co więcej, te reakcje i zachowania ludzi często będą miały wpływ (czasem kluczowy) na powodzenie lub porażkę projektu. W ostatnich latach coraz więcej mówi się o zarządzaniu zmianą (change management), w rozumieniu zarządzania społecznymi aspektami zmian organizacyjnych. Pojawiło się szereg podręczników, a nawet kompletnych metodyk, poświęconych temu aspektowi. Na rynku polskim również pojawiło się kilka publikacji na ten temat. Jedną z nich, być może najbardziej kompletną, a na pewno godną polecenia jest omawiana książka Beaty Kozyry.