Tag: PMI PC

Śledztwo Strefy: Afera w PMI PC – Transformation Gate vol. 2

Mija właśnie szósty miesiąc od kiedy wpadliśmy na trop afery, która zmienić ma sporo w naszej i tak niełatwej rzeczywistości. Zaczęło się od jednej osoby, a teraz zamieszanych jest już ponad czterdzieści! W zeszłym odcinku nakreśliliśmy rys tej historii. Dziś pora na więcej szczegółów. Zgodnie z zapowiedzią sprzed tuzina tygodni, Transformation Gate rozkręca się na dobre. Zapraszamy do jej środka.

Śledztwo Strefy: Afera w PMI PC – Transformation Gate

Był drugi stycznia bieżącego roku. Dla niektórych pierwszy dzień pracy, dla innych przedłużony okres urlopowy dzięki świętu Trzech Króli wypadającemu w piątek. Ktoś szukał drogi do domu po sylwestrze, a ktoś inny być może po prostu go odsypiał. Z całą pewnością, dla PMI PC nie był to zwykły dzień. Dokładnie wtedy wyszła na jaw – zakrojona na szeroką skalę – afera transformacyjna.

Mentoring ma wartość nie tylko dla Mentees

Za nami V Edycja Programu Mentoringowego PMI PC. Niniejszy artykuł to garść subiektywnych obserwacji PM-a, ale i mentorki we wcześniejszych edycjach. Powinno być ciekawe zwłaszcza dla tych, którzy rozważają, czy warto. Odpowiem krótko: warto! A jeśli jesteście ciekawi, dlaczego – to zapraszam.

Wyjść poza ramy – rewolucyjne oblicze Kongresu

Mamy ogromną przyjemność zaprosić Państwa na 17. edycję Kongresu PMI Poland Chapter, która po trudnych czasach pandemii wraca do nas w formie stacjonarnej w Warszawie. 

Nauka i zabawa dla wytchnienia i uśmiechu. Relacja z Project Management UA-Kids Camp na Podkarpaciu

Siedem dni, czterech opiekunów, jeden tłumacz i dwadzieścia dwoje dzieci w wieku 10-12 lat. Skraj Pogórza Strzyżowskiego, ogromny upał, mnóstwo wyzwań oraz cała masa merytorycznych zajęć i świetnej zabawy. Tak w wielkim skrócie można opisać Project Management UA-Kids Camp – letni charytatywny wypoczynek dla dzieci organizowany po raz pierwszy przez PMI PC Oddział Podkarpacie. 

Współpraca się opłaca! Czyli o działaniach PMI Poland Chapter w obszarze NGO

Wiedza i umiejętności z zakresu zarządzania projektami potrzebne są nie tylko w sferze czysto biznesowej, ale także w sektorze pozarządowym, którego działalność bazuje na realizacji konkretnych pomysłów na społeczne działania. Energia i zapał aktywistów to ogromny potencjał.  Po wielu ankietach i rozmowach z Wolontariuszami i Członkami PMI PC postanowiliśmy stworzyć nowy obszar w naszym Stowarzyszeniu, właśnie dotyczący współpracy z innymi NGOsami. Obszar powstał w zeszłym roku i opiekę od strony Zarządu objęła nad nim Magdalena Sobantka.

#ŁączyNasPMI: Strefa PMI – La Casa de Periódico

Gdyby Strefa PMI była serialem, to trwałby jego dziesiąty sezon. Każdy z nich składałby się z czterech epizodów emitowanych co 3 miesiące, a teraz premierę miałby jego 38 odcinek. Pilot oznaczony byłby jako S01.E01 i datowany na maj 2013. Jego długość to 16 stron, 5 artykułów. Najnowszy – S10.E02 – byłby kilka razy dłuższy. Zapraszamy za kulisy naszego Domu z Gazety.

Zarządzanie projektami społecznie: Case study współpracy PMI PC Poznań Branch z Fundacją Web-Korki

Przygotowując się do napisania podsumowania współpracy PMI Poland Chapter Poznań Branch i Web-Korków przeglądałam korespondencję mailową z Olgą Kotyk – założycielką projektu społecznego Web-Korki (obecnie przekształconego w Fundację Web-Korki). Po tym, jak w marcu 2021 roku Olga odezwała się do poznańskiego oddziału PMI PC z opisem swojej działalności i zapytaniem o możliwość zrealizowania dla zespołu korepetytorów szkoleń z project managementu – od pierwszych sekund nie było wątpliwości o słuszności projektu, jego olbrzymiej wadze społecznej i chęci jego wsparcia.

#ŁączyNasPMI: Lubuskie

PMI PC Lubuskie Branch to oddział budowany przez praktyków i entuzjastów zarządzania projektami. Pierwsze kroki zmierzające do utworzenia oddziału podjęliśmy w 2009 roku. Z końcem 2010 staliśmy się częścią PMI PC. Pasja i zaangażowanie Krzysztofa, Piotra, Marka, Marty, Jarka, Jakuba, Tomka, Agnieszki, Małgosi, Roberta i wielu innych osób, których nie sposób wymienić, były bezcenne. Stały się kołem zamachowym, wytyczyły kierunek, misję i wizję naszego Oddziału.Nie dziwi więc potrzeba rozwoju kadry menedżerskiej i czerpania z najlepszych praktyk wypracowanych przez ekspertów w dziedzinie zarządzania projektami.