English Camp – historia subiektywna

Agnieszka Kaczmarek-Kacprzak

27-07-2023

Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023

English Camp to 19 lat historii gdańskiej społeczności PMI realizującej się w ramach inicjatywy CSR. Pierwszy English Camp miał miejsce w 2004 roku i projekt od tamtej pory jest nieprzerwanie kontynuowany. Mamy szczęście w Gdańsku do wolontariuszy, którzy zaczynają zmianę od najbliższego otoczenia. Dlatego koncentrując się na dzieciakach w trudnej sytuacji materialnej, tworzymy przestrzeń do rozwoju dla uczestników naszych Campów. Celem Campa jest rozwój pasji, zainteresowań i znajomości języka angielskiego oraz budowanie postawy pewności siebie. Wskazane aspekty mają ułatwić drogę po marzenia w kolejnych etapach edukacji, dorastania i współtworzenia zdrowej i stabilnej społeczności ludzi ciekawych świata.

I Uczelniane Igrzyska Zarządzania Projektami – rozwój młodych profesjonalistów z PMI PC

Michalina Kotowicz-Mańko

27-07-2023

Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023

Misją PMI na całym świecie jest promowanie profesjonalizmu w zarządzaniu projektami, wspieranie, przyjmowanie i rozpowszechnianie najlepszych praktyk zarządzania projektami oraz pobudzanie świadomości społeczeństwa w tej dziedzinie. Jako Podkarpacki Oddział PMI PC włączyliśmy do tego działania także uczelnie z całego województwa przez zaangażowanie studentów w trzyetapowe rozgrywki merytoryczne z zakresu zarządzania projektami.

Śledztwo Strefy: Afera w PMI PC – Transformation Gate vol. 2

Marcin Wilczak

21-07-2023

Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023

Mija właśnie szósty miesiąc od kiedy wpadliśmy na trop afery, która zmienić ma sporo w naszej i tak niełatwej rzeczywistości. Zaczęło się od jednej osoby, a teraz zamieszanych jest już ponad czterdzieści! W zeszłym odcinku nakreśliliśmy rys tej historii. Dziś pora na więcej szczegółów. Zgodnie z zapowiedzią sprzed tuzina tygodni, Transformation Gate rozkręca się na dobre. Zapraszamy do jej środka.

Transformacja – od Project Managera do Business Architecta. W kierunku nowych kompetencji Citizen Development

Aleksandra Dajerling

14-06-2023

Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023

Transformacja roli kierownika projektów do nowych realiów, w obecnym zmiennym świecie, stanowi wyzwanie, przed którym stoją organizacje chcące wspierać dalszy rozwój swoich pracowników, a tym samym zwiększać swoją przewagę konkurencyjną. Z uwagi na obecny charakter relacji zarządzania i nowych technologii decydujące miejsce zajmuje wykorzystanie rozwiązań low-code i no-code w codziennej praktyce Project Managera. Odpowiedzią na potrzebę tych zmian jest rola Business Architecta w ramach Citizen Development.

Śledztwo Strefy: Afera w PMI PC – Transformation Gate

Marcin Wilczak

21-04-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Był drugi stycznia bieżącego roku. Dla niektórych pierwszy dzień pracy, dla innych przedłużony okres urlopowy dzięki świętu Trzech Króli wypadającemu w piątek. Ktoś szukał drogi do domu po sylwestrze, a ktoś inny być może po prostu go odsypiał. Z całą pewnością, dla PMI PC nie był to zwykły dzień. Dokładnie wtedy wyszła na jaw – zakrojona na szeroką skalę – afera transformacyjna.

Mentoring ma wartość nie tylko dla Mentees

Joanna Bociąg

21-04-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Za nami V Edycja Programu Mentoringowego PMI PC. Niniejszy artykuł to garść subiektywnych obserwacji PM-a, ale i mentorki we wcześniejszych edycjach. Powinno być ciekawe zwłaszcza dla tych, którzy rozważają, czy warto. Odpowiem krótko: warto! A jeśli jesteście ciekawi, dlaczego – to zapraszam.

Leading Greater Impact – interview with Pierre Le Manh

Aneta Wereszczak

27-03-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

The thing that has impressed me the most at PMI is its extraordinary community and the enormous impact its members make around the world. PMI reaches so many different industries and is at the heart of corporate and global transformation. It is quite an exciting time in PMI’s history, with a continued emphasis on globalizing, digital transformation, and scaling our impact. As I’ve met with members, volunteers, and certification holders around the globe, I’ve been struck by the consistent passion and enthusiasm they all demonstrate for the community.  People are so engaged with PMI because it satisfies many needs at the same time. It acts almost like a family at times. It’s also an ecosystem providing a wide range of offerings and capabilities – thought leadership, trainings, certifications, and more to satisfy intellectual curiosity. Above all, I’m proud that we have a clear ‘for purpose mentality.’

Eskalacja na sam biegun – list otwarty do M.

Marcin Wilczak

05-12-2022

Strefa PMI nr 39, Listopad 2022

Niniejszym tekstem rozpoczynamy nowy cykl w ramach Strefy na Luzie, zatytułowany SOR: Subiektywnym Okiem Redaktorów. Będziemy w nim będziemy prezentować redakcyjne spojrzenie na otaczającą nas rzeczywistość. Pojawią się tu listy, checklisty, analizy,opowieści, case studies i co nam jeszcze życie przyniesie bazując, na naszym ponad stuletnim (naturalnie sumarycznie) doświadczeniu w zarządzaniu projektami. Na pierwszy ogień: list otwarty do PSM-a, czyli Projektowego Sprytnego Mikołaja.

Citizen Development – czas na Hyper-Agile! Krótkie wprowadzenie do nowej metodyki PMI

Aleksandra Dajerling

20-10-2022

Strefa PMI nr 38, Wrzesień 2022

Założę się, że chociaż raz przeszła Wam przez głowę myśl o pracy w IT. Możliwość ciągłego rozwoju oraz zarobki kuszą coraz szersze grono osób. Wraz z rozwojem technologicznym i innowacjami zachodzącymi w szybkim tempie, specjaliści IT są bardziej poszukiwani niż kiedykolwiek wcześniej. Przebranżowienie nie jest proste: chcesz zostać programistą, czeka Cię wiele lat nauki i ciągłego doskonalenia umiejętności. Podobnie rola Scrum Mastera zmieniła się w ciągu ostatnich lat, należy wykazać niemałe doświadczenie. Często spotykam się z pytaniami w jakie umiejętności warto inwestować, który kierunek studiów wybrać? Osoby mające 30-40 lat chcą na „nowo” pokierować swoją karierą i pytają, jak się przebranżowić, aby dostosować się do obecnych realiów.

Współpraca się opłaca! Czyli o działaniach PMI Poland Chapter w obszarze NGO

Magdalena Sobantka

15-10-2022

Strefa PMI nr 38, Wrzesień 2022

Wiedza i umiejętności z zakresu zarządzania projektami potrzebne są nie tylko w sferze czysto biznesowej, ale także w sektorze pozarządowym, którego działalność bazuje na realizacji konkretnych pomysłów na społeczne działania. Energia i zapał aktywistów to ogromny potencjał.  Po wielu ankietach i rozmowach z Wolontariuszami i Członkami PMI PC postanowiliśmy stworzyć nowy obszar w naszym Stowarzyszeniu, właśnie dotyczący współpracy z innymi NGOsami. Obszar powstał w zeszłym roku i opiekę od strony Zarządu objęła nad nim Magdalena Sobantka.

Najnowsze Wydanie