Strefa Wywiadu
Leadership
Strategy & Business

O przywództwie w różnorodnym pokoleniowo środowisku

Paweł Dudek

03-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Z Dariuszem Użyckim, rozmawia Paweł Dudek Change Manager, certyfikowany instruktor metodyki Prosci®

Strefa Praktyki
Hints&Tips

Rekrutacja PM-a. Praktyczny kompas dla kandydatów i pracodawców

Paulina Gawlicka

11-09-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Branża IT przechodzi dynamiczne zmiany, które wpływają zarówno na pracowników, jak i pracodawców. Redukcje etatów i rosnąca konkurencja sprawiają, że dla tych pierwszych znalezienie właściwego miejsca zatrudnienia staje się wyzwaniem. 2024 rok to moment, w którym potrzebny jest dobry kompas – zarówno dla specjalistów, którzy chcą odnaleźć się na nowym rynku, jak i dla firm szukających talentów. Jak skutecznie nawigować w tej nowej rzeczywistości, aby odnosić sukcesy? Przeczytaj i dowiedz się, jak obrać właściwy na nie kurs!

Praktyki stoickie w projektach, zarządzaniu i … nie tylko

Jerzy Stawicki

11-09-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Wszyscy chyba podzielamy pogląd, że kierownik projektu to przede wszystkim lider i menedżer, a także organizator i planista. Już tylko nieliczni uważają, że powinien on być także psychologiem i socjologiem. A czy ktoś z Was sądzi, że kierownik projektu może i powinien być także filozofem? I że filozofia – zwłaszcza filozofia stoicka — może być pomocna nie tylko w zarządzaniu projektami, lecz także w szeroko rozumianym zarządzaniu.

Efan24 – przepis na najlepszy zwinny projekt. Senfino zwycięzcą konkursu Projekt Roku PMI PC Edycja 2015

Justyna Białowąs

31-08-2024

Strefa PMI nr 13, czerwiec 2016

we współpracy z IQ Sport Advisory Group, stworzyło innowacyjny i przełomowy produkt na polskim rynku sportowo-rozrywkowym. Aplikacja Efan24 została pobrana przez tłumy zadowolonych fanów i zaczęła żyć własnym życiem. Dzięki technologii beaconowej organizatorzy eventów sportowych mogli na bieżąco komunikować się z ich uczestnikami zgodnie z planami marketingowymi. Na dokładkę, Senfino otrzymało nagrodę PMI za najlepiej zarządzany zwinnie projekt w 2015 roku w Polsce. Jak to zrobiliśmy?

Strefa Praktyki
Hints&Tips

Lessons Learned – skuteczny proces usprawniania organizacji

Paulina Denis

27-08-2024

Strefa PMI nr 12, marzec 2016

Statystycznie niespełna 1/3 projektów kończy się sukcesem, ponad połowa boryka się ze znaczącymi trudnościami, a pozostałe kończą się porażką. W każdym z projektów pojawiają się wyzwania i problemy, z którymi uczestnicy projektów radzą sobie w lepszy lub gorszy sposób. Co zrobić żeby w następnym projekcie lepiej wykorzystać szansę lub uniknąć błędu?

Strefa Wiedzy
Agile
Technical PM

Power Skills in the AI World

Agnieszka Maria Gasperini

26-08-2024

Strefa PMI nr 45, czerwiec 2024

Power skills, traditionally known as soft skills, encompass a range of interpersonal abilities that are crucial for success in the workplace, particularly for project teams. Power skills include interpersonal skills such as communication, problem-solving, collaborative leadership and strategic thinking. These skills are essential for project professionals who lead teams, engage stakeholders, and navigate challenges in project plans. They are increasingly recognized as drivers of productivity, employee engagement, and overall organizational success.

Strefa Wywiadu
Strategy & Business

Projects Deliver No Value! – interview with Mark Smalley

Mark Smalley

26-08-2024

Strefa PMI nr 9, czerwiec 2015

Where ASL offers guidance how to provide applications and related services, the Business Information Services Library offers guidance to business people who “consume” IT as a business asset. Their concerns are typically: How much budget should I allocate to information and technology, as opposed to other business assets such as people, machines, buildings? What kind of information and technology do I need to help my business both survive and succeed? How do I deal effectively with the IT department? How do I ensure that the users actually realize the value from the significant investments? How can I demonstrate that I am managing information and technology in accordance with its importance to the organization?

Strefa Wiedzy
Technical PM

Projekt Roku 2011. Czy 120 równa się 40?

Wojciech Danowski

25-08-2024

Strefa PMI nr 2, wrzesień 2013

Tradycyjna metoda zarządzanie projektami zwana kaskadową (od ang. waterfall) polega na tym, że aktywności przedsięwzięcia przeprowadzane są w sposób szeregowy. Płyną niczym woda przez wodospady Agua Azul gdzie w niektórych odcinkach można płynąć spokojnie wśród tysięcy motyli podziwiając wyjątkowy niebieskawy odcień wody lub natrafić na rwące kaskady gdzie woda może wlać się za kołnierz a od sterujących wymaga dużego doświadczenia i współpracy.

Strefa Felietonu
Jerzy Stawicki

Dlaczego to, czego nie widać ma największe znaczenie

Jerzy Stawicki

24-08-2024

Strefa PMI nr 13, czerwiec 2016

W swojej praktyce zawodowej bardzo często spotykam się z następującym oczekiwaniem drugiej strony (klientów): daj nam/mi dobre praktyki, metody i techniki, które sprawdziły się w innych firmach podobnej branży, względnie takie, jakie wymienione są w standardach i/lub metodykach zarządzania projektami. Czyli dostarczcie receptę, której zastosowanie pozwoli na osiągnięcie oczekiwanego stanu.

Strefa Wiedzy
Leadership

Invest Wisely. Tip #1 on Cross-Cultural Project Teams

Monika Chutnik

23-08-2024

Strefa PMI nr 15, listopad 2016

My teammate Natalia seemed to have endless energy to chit chat on the phone with her colleagues from Spain. The atmosphere in the office seemed rather relaxed, and Natalia seemed to enjoy gossiping and letting the time flow. We were both running projects of organizing large scale learning and networking events, and at that time I was working for Germany. Needless to say, our project in Germany was already half way through with preparations, and we were getting to the point of discussing event details. Natalia was still enjoying herself…

Najnowsze Wydanie

Sponsor Strefy: