ScrumBut, czyli jak zwinnie zniszczyć Twój projekt

Radosław Wojciechowski

20-08-2021

Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017

Krew, pot i łzy. Te słowa znane są każdemu, kto zarządza projektem. Aby ich uniknąć, wielu managerów wspomaga się zwinnymi metodykami, takimi jak SCRUM. Nie jest to kwestia chwilowej mody. Zwiększają one bowiem szanse na sukces naszego przedsięwzięcia. Warto jednak pamiętać, że lekceważenie niektórych jej elementów to przepis na pewną porażkę.

Strefa Praktyki
Agile
Toolbox

Skuteczna retrospektywa w zespole rozproszonym. Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. XI.

Ada Grzenkowicz

07-08-2021

Strefa PMI nr 27, listopad 2019

Agile to już na tyle popularny sposób pracy projektowej w międzynarodowych firmach, które mają siedziby w wielu krajach, że coraz częściej słyszymy o zespołach roz­proszonych. Tym samym coraz rzadziej je­steśmy w stanie, zgodnie z szóstą zasadą Agile Manifesto, mieć zespół w jednej loka­lizacji, siedzący razem i wspólnie pracujący. Niektóre podejścia wychodzą naprzeciw tym wyzwaniom i uwzględniają pomocne praktyki dla zwinnej pracy zespołów roz­proszonych. Najczęściej wykorzystywany jest nadal Scrum i tu często rozmawiając ze Scrum Masterami słyszymy, że ich pro­blemem jest to, że zespół jest pracujący w kilku lokalizacjach, nierzadko w różnych strefach czasowych.

Najnowsze Wydanie