Strefa Wiedzy
Leadership

Beyond the Gantt Chart: The Science of Resource Allocation That Actually Works

Vinay Vijay Raut

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Picture this: two project managers, identical budgets, identical timelines, identical teams. One delivers a breakthrough product that transforms the market. The other barely limps across the finish line, over budget and understaffed. The difference? Not luck, not talent but how they allocated their resources. In an era where 70% of projects fail due to poor resource management [1], mastering comprehensive resource allocation is not just a competitive advantage, it is survival. Yet most organizations still treat resource allocation as an administrative afterthought rather than the strategic discipline it deserves to be.

Strefa Wiedzy
Leadership
Strategy & Business
Technical PM

Design Thinking w epoce transformacji cyfrowej: DTMethod® jako wsparcie dla liderów projektów przyszłości

Rafał Czarny

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Zarządzanie projektami staje dziś przed wyzwaniami, które jeszcze 10 lat temu były nieprzewidywalne. Sztuczna inteligencja automatyzuje procesy w tempie wykładniczym, a transformacja cyfrowa wymaga znaczących zmian modeli biznesowych. W tej rzeczywistości rola project managerów wykracza daleko poza klasyczne zarządzanie trójkątem projektowym. Coraz częściej stają się oni facylitatorami innowacji i doradcami strategicznymi w zakresie wartości dostarczanych przez projekty.

Strefa Wiedzy
Strategy & Business
Technical PM

Gaszenie pożarów w projekcie to nie zarządzanie jakością

Sławomir Wawak

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Zarządzanie jakością jest w projektach spychane na dalszy plan. Przyczyn tego stanu jest kilka – niezrozumienie istoty jakości, pogoń za terminami czy budżetem. Wspólnym źródłem wielu pozornie niezwiązanych ze sobą problemów w projekcie jest często niewłaściwe zarządzanie jakością.

Strefa Wiedzy
Leadership

Z rodziną najlepiej wychodzi się na zdjęciu? O blaskach i cieniach wspólnego biznesu

dr inż. Joanna Rudawska

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Wspólny biznes z rodziną czy przyjaciółmi to nie tylko sposób na realizację marzenia o niezależności, lecz także test relacji, emocji i odpowiedzialności. W realiach, w których więzi społeczne są silne i mają ogromne znaczenie, łączenie ról zawodowych i osobistych bywa źródłem sukcesu, ale i napięć. Potrafią one podzielić najbliższych, dlatego wymagają świadomości i zasad.

Redakcja_Poleca
SOR: Subiektywnym Okiem Redaktorów

Eskalacja na sam biegun, czyli List Otwarty do M. 2

Marcin Wilczak

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Minęły trzy lata od naszego pierwszego listu do Projektowego Sprytnego Mikołaja (Nr 39, Listopad 2022). W tym czasie sporo się wydarzyło, ale jedno pozostało niezmienne – nasze marzenia i potrzeby. Dlatego w ramach cyklu SOR wracamy z kolejną porcją życzeń. Mamy nadzieję, że PSM znów znajdzie chwilę, by zajrzeć do naszego backlogu.

Strefa Wywiadu
2025
Critical Thinking
Leadership
Personal Development

Myślenie krytyczne to nie teoria, to narzędzie skutecznego działania – wywiad Pawła Dudka z Maciejem Winiarkiem

Paweł Dudek

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

W świecie, w którym decyzje podejmujemy szybciej niż kiedykolwiek, myślenie krytyczne staje się nie luksusem, lecz koniecznością. To umiejętność zatrzymania się, zadania właściwych pytań i dostrzeżenia powiązań tam, gdzie inni widzą chaos. O tym, jak myśleć o myśleniu, dlaczego pokora i odwaga intelektualna są dziś ważniejsze niż doświadczenie, oraz jak rozwijać kulturę myślenia w zespołach i organizacjach, Paweł Dudek, change manager, certyfikowany trener metodyki Prosci®, prowadzący zajęcia z networkingu w programach MBA w Uniwersytecie Warszawskim oraz Koźmiński University, rozmawia z ekspertem i trenerem krytycznego myślenia, Maciejem Winiarkiem.

Strefa Praktyki
Hints&Tips

50 odcieni zarządzania projektami, czyli wszystkie twarze PM-a, vol. II

Marcin Wilczak

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

W pięćdziesiątym numerze Strefy PMI miałeś okazję odkryć, że project manager to nie tylko człowiek-excel czy człowiek-harmonogram. To również dyrygent, krawiec, rugbysta, biegacz i legionista. Pięć twarzy, pięć ról, pięć sposobów na przetrwanie w świecie projektów, gdzie deadline goni deadline, a ryzyko czai się za rogiem. Zapowiadałem kontynuację – i oto ona! Przed Tobą kolejna piątka: Ratownik, Kierowca, Pilot, Myśliwy oraz… Święty Mikołaj.

Strefa Recenzji
Personal Development
Strategy & Business

Fakty mówią, historie sprzedają…

Artur Sójka

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Storytelling to dziś modne słowo. Ale niewielu potrafi naprawdę wytłumaczyć, jak i dlaczego działa. Przemysław Kutnyj, doświadczony mówca, laureat konkursów przemówień publicznych (m.in. Mistrz Polski Przemówień Humorystycznych) i wieloletni członek Toastmasters International, współtwórca kilku Klubów, nie tylko potrafi o tym mówić, ale też uczy, jak tę sztukę przekuć w realne narzędzie biznesowe.

Strefa Recenzji
Personal Development
Strategy & Business

Ciszej, ale skuteczniej – marketing, który prowadzi do celu

Małgorzata Tobis

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Każdego dnia marki próbują przyciągnąć naszą uwagę. Banery, newslettery, krótkie filmiki – wszystko coraz bardziej skomplikowane, a efekty często... nijakie. Donald Miller w książce Marketing to proste udowadnia, że skuteczny marketing wcale nie polega na byciu najgłośniejszym, tylko na byciu zrozumiałym.

Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development

Sztuka wspólnego działania

Paulina Kostrzewa-Demczuk

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Co się stanie, gdy połączymy trochę psychologii, trochę zarządzania i garść ludzkich emocji w jednym pokoju konferencyjnym? Powstanie… zespół. A zespół, jak wiadomo, potrafi być źródłem zarówno inspiracji, jak i frustracji. Trio autorskie: Rafał Szewczak, Joanna Grela i Michał Bloch w swojej książce Coaching zespołowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, konsultantów i nauczycieli pokazują, jak tę burzliwą mieszankę okiełznać i zamienić w siłę napędową organizacji.

Najnowsze Wydanie

Sponsor Strefy: