Strefa Praktyki
Agile
Hints&Tips
Toolbox

Neutralny jak facylitator. Agile Coacha skrzynka z narzędziami, cz. V

Ada Grzenkowicz

11-06-2024

Strefa PMI nr 45, czerwiec 2024

Agile Coach musi opanować szereg kompetencji i umiejętności, którymi posługuje się w swojej codziennej pracy. W poprzednich numerach pisałam już o roli mentora, nauczyciela i coacha, została nam więc czwarta, a zarazem ostatnia, jaką opanować powinniśmy do perfekcji, czyli rola facylitatora. Czym się wyróżnia i na czym polega oraz jakie narzędzia mogą nam pomóc w jej wykonywaniu?

Strefa Wiedzy
Leadership

Transition Manager – zawód przyszłości

Ada Grzenkowicz

27-05-2024

Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017

Jesteś Project Managerem, masz doświadczenie, lubisz swoją pracę, ale szukasz nowych wyzwań? Masz apetyt na więcej? Podoba Ci się to co robisz, jednak chciałbyś i czujesz, że możesz jeszcze bardziej wykorzystać swój własny potencjał? Odpowiedzią na to może być rola Transition Managera. Na czym polega i skąd jej rosnąca popularność, o tym będziecie mogli przeczytać w tym artykule.

Strefa Praktyki
Agile
Hints&Tips
Toolbox

I ty możesz zostać coachem. Agile Coacha skrzynka z narzędziami, cz. IV

Ada Grzenkowicz

17-04-2024

Strefa PMI nr 44, marzec 2024

Zgodnie z zapowiedzią, w tym numerze bierzemy na tapet (nie na tapetę – przyp. red.) aspekt roli Agile Coacha jako… coacha. Polskiego odpowiednika tego słowa nie można dobrze przetłumaczyć, bo coach to nie trener, jak niektórym mogłoby się wydawać. Coaching to odrębna dziedzina zajmująca się wspieraniem ludzi w dojściu do rozwiązań poprzez zadawanie pytań i wyklucza jakąkolwiek formę dyrektywności. Ponadto jest to wyjątkowa technika, która pomaga ludziom się uczyć, a nie jest sztuką uczenia innych. Sposoby jej praktykowania w pracy zwinnego lidera przybliżę Wam w dalszej części tej skrzynki.

Strefa Praktyki
Agile
Hints&Tips
Toolbox

Nikt nie potrzebuje już PM-a. Rozwój, transformacja i wachlarz nowych kompetencji. Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. XXIV

Ada Grzenkowicz

16-10-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Kim obecnie jest Project Manager? Jakie są jego obowiązki? Jakie umiejętności i kompetencje powinien posiadać? Czy współczesny PM jest nam jeszcze potrzebny? Te i inne pytania coraz częściej stają się powodem naszych rozważań i debat na różnych forach i spotkaniach. Czy w dobie kryzysu, cięcia kosztów organizacje nadal potrzebują kierownika projektów? „Wszędobylski” agile, samoorganizacja i ciągłe transformacje coraz bardziej poszukują liderów, którzy są w stanie zrobić coś ponad klasyczne zarządzanie projektem. Na warsztat bierzemy zatem nie tak już nową, ale coraz bardziej popularną rolę Agile Coacha.

Strefa Praktyki
Agile
Hints&Tips
Toolbox

Nauka to potęgi klucz. Agile Coacha skrzynka z narzędziami, cz. II

Ada Grzenkowicz

29-09-2023

Strefa PMI nr 42, wrzesień 2023

Wrzesień – większości z nas kojarzy się z początkiem jesieni i rozpoczęciem roku szkolnego. To czas, kiedy dzieci i nauczyciele rozpoczynają kolejny rok swojej współpracy. Podczas gdy jedni wiedzę będą zdobywać, ci drudzy za zadanie mają ją jak najlepiej przekazać. Jednym z obowiązków Agile Coacha również jest nauczanie. Ten aspekt bierzemy pod lupę i spróbujemy zastanowić się nad tym jak osiągnąć mistrzostwo w tej dziedzinie pracy.

Strefa Praktyki
Agile
Hints&Tips

Osiągnięcie mistrzostwa w transformacji. Agile Coacha skrzynka z narzędziami, cz. I

Ada Grzenkowicz

14-06-2023

Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023

Nową odsłonę skrzynki z narzędziami otwieramy zajmując się transformacją – pierwszym z obszarów kompetencji, które posiadać powinien Agile Coach (AC). W modelu omawianym w poprzednim numerze według opracowania Lyssy Adkins i Michaela Spayda pojawiają się trzy obszary, w których AC powinien osiągnąć mistrzostwo: kompetencje biznesowe, techniczne i transformacyjne. I to tego trzeciego obszaru zaczynamy naszą przygodę z narzędziami Agile Coacha.

Strefa Praktyki
Hints&Tips
Toolbox

Od budowania do sukcesu. Gry, które pozwolą Twojemu zespołowi wspiąć się wyżej. Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. XXI

Ada Grzenkowicz

22-07-2022

Strefa PMI nr 37, Czerwiec 2022

Samoorganizujące się i samozarządzające zespoły nie istnieją? Czyżby? Ja wiem, że nadal dla wielu brzmi to jak utopia, ale spróbuję zainspirować Was tym artykułem do zbliżenia się do tego modelu współpracy. Ktoś kiedyś pokazał mi rozwinięcie wyrazu TEAM (z ang. zespół) – Together Everyone Achieves More (z ang. Razem każdy osiąga więcej). Wbiło mi się ono mocno w głowę i z takim podejściem staram się budować swoje zespoły projektowe. I chociaż o umacnianiu zespołu, budowaniu więzi już w serii Skrzynka z narzędziami trochę było, to według mnie nigdy takich porad za mało. Tym razem biorę na tapet gry integracyjne, które pomagają nam w jeszcze lepszej współpracy z uwzględnieniem fazy, w jakiej znajduje się nasz zespół.

Strefa Praktyki
Agile
Hints&Tips

Pokonaj górę lodową – krótki poradnik jak rozwiązywać problemy projektowe. Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. XX

Ada Grzenkowicz

10-05-2022

Strefa PMI nr 36, Marzec 2022

Co by się nie działo w naszej codziennej pracy projektowej musimy liczyć się z tym, że problemy na pewno się pojawią. W naszej pracy kierownika projektu kluczowe będzie to jak sobie z nimi poradzimy i jaką strategię wybierzemy. Umiejętności związane z identyfikowaniem i znajdywaniem rozwiązań zwłaszcza złożonych problemów mogą stać się naszym koronnym wyróżnikiem, który spowoduje, że zostaniemy dobrze zapamiętani.

Strefa Praktyki
Agile
Hints&Tips
Toolbox

Budowanie i wspieranie kultury innowacji i ciągłe doskonalenie. Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. XVI

Ada Grzenkowicz

09-02-2022

Strefa PMI nr 32, Marzec 2021

Czas, w którym przyszło nam pracować wymusza na nas budowanie i wspieranie kultury innowacji oraz ciągłego doskona­lenia systemów i produktów, jakie tworzy­my. Era cyfrowa, która trwa od kilku dekad rozwija się i najpewniej osiągnęła już swój pewien przełomowy moment, gdzie ci, którzy nie dostosowują się do niej i nie nadążają z innowacjami wprowadzanymi na rynek, zaczynają tracić klientów. Zna­my już przypadki dużych i znanych marek, które zniknęły z rynku, bo zignorowały przełomowe i innowacyjne pomysły i wy­twarzały dalej swoje flagowe produkty nie bacząc na to co planuje konkurencja. Czy tego chcemy czy nie, musimy dostosować się do zmieniającego otoczenia i patrzeć na to jak zachowuje się nasz klient i jakie są jego potrzeby.

Strefa Praktyki
Agile
Hints&Tips
Toolbox

Od managera do lidera – ścieżka transformacji. Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. XIX

Ada Grzenkowicz

17-01-2022

Strefa PMI nr 35, Listopad 2021

Lata pracy i doświadczeń, sukcesy i porażki, niezliczona ilość eksperymentów, błędów, wyciągniętych wniosków. Wszystko to po to by być jeszcze lepszym kierownikiem projektów. No właśnie... kierownikiem, managerem czy może jednak liderem? Dziewiętnasta część skrzynki będzie o naszej własnej transformacji, o ścieżce jaką przechodzimy i o praktykach, które mogą nam pomóc w rozwoju i zostaniu prawdziwym liderem.

Najnowsze Wydanie