Tag: sukces

EVMS – Why numbers are important, but context may be more so

One of the favorite items my grandfather left me was a plaque with Lord Kelvin’s famous quote: “I often say that when you can measure what you are speaking about, and express it in numbers, you know something about it; but when you cannot measure it, when you cannot express it in numbers, your knowledge is of a meagre and unsatisfactory kind”.

Samoświadomość – pierwszy krok do skutecznego przywództwa

W artykule Self-Awareness Can Help Leaders More Than an MBA Can, którego autorami są Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter I Marissa Afton* czytamy: “Około 40% prezesów posiada tytuł MBA. Jednak wiele badań na dużą skalę wykazało, że przywództwo oparte na wiedzy wyniesionej ze studiów MBA nie zawsze wystarcza do osiągnięcia długoterminowych wyników finansowych i kulturowych, a często wręcz szkodzi produktywności organizacji. Kierowanie się teoriami biznesowymi nie jest wystarczające, gdyż liderzy muszą przekonać innych do swojej wizji oraz sprawić, by czuli się oni komfortowo w obliczu zmian. Co więcej, muszą to robić w autentyczny sposób.”

Kiedy sukces smakuje jak porażka. Efektywne działanie w cieniu zjawiska impostora.

Czy przed opublikowaniem autorskich materiałów czujesz, że musisz przeczytać jeszcze tysiące artykułów, żeby sprawdzić, co eksperci mają do powiedzenia w tej kwestii, mimo że sam jesteś jednym z nich? A może ogarniał Cię niepokój przed publicznym wystąpieniem, w związku z tym, że inni Cię przyłapią, iż nie jesteś tak kompetentny, jak Cię odbierają?

Keep calm and go for mentoring – klucz do sukcesu PM-a

O co chodzi z tym mentoringiem? Czy warto? Po co to Project Managerowi? A jeśli tak, to jaki z tego będzie profit? Jak zrobić to efektywnie? Obecnie wyzwania, z jakimi mierzy się Project Manager w zarządzaniu projektami, są coraz to bardziej skomplikowane, a projekty coraz bardziej zaawansowane. Project Management to nieustanna ścieżka, na której każdego dnia możemy się czegoś nauczyć i warto sobie zdać z tego sprawę. Jeśli już wiadomo, że kompetencja uczenia się nowych rzeczy, a czasami oduczania tych, które już nam nie służą, jest ważna, to możemy odpowiednio wykorzystać swoje zasoby i zainwestować w rozwój. Jedną z takich form rozwoju Project Managera jest mentoring.