Strefa Praktyki
Hints&Tips

Rekrutacje wewnątrz firmy, czyli jak wspierać pracowników zmieniających ścieżkę kariery – historie prawdziwe

Joanna Janicka

04-04-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Jednym z celów pracodawcy powinno być tworzenie takiego środowiska pracy, które sprzyjałoby i motywowało do rozwoju, a także stwarzało warunki do budowania kariery najlepiej wykorzystującej predyspozycje pracownika. Takie wsparcie powinno odbywać się na wielu płaszczyznach, bywa bowiem, że pracownicy chcą rozwijać się i wkroczyć na zupełnie nową, nieznaną dla nich do tej pory ścieżkę. Jak to zrobić z korzyścią dla wszystkich zainteresowanych?

Strefa Wiedzy
Leadership

Strengths-Based Project Teams in Transformations Times

Agnieszka Maria Gasperini

02-08-2022

Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019

Everyone has talents and strengths. Developing Strengths-Based Project Teams integrates common project management and strengths-based talent development language to help you and your project team learn about and become a strengths-based project team.

Strefa Praktyki
Hints&Tips

Pracownik na ławce rezerwowych, czyli jak zadbać o osobę bez projektu i dlaczego nam się to opłaca?

Agata Piórkowska

23-10-2021

Strefa PMI nr 29, czerwiec 2020

Praca w firmie zajmującej się outsourcingiem kojarzy się z pracą na kontrakcie, a ten z reguły kończy się wraz z zamknięciem projektu. To jednak błędne skojarzenie. Coraz więcej firm konsultingowych dostrzega potrzebę zatrzymania swoich pracowników i inwestuje w tzw. ławkę rezerwowych. To rozwiązanie korzystne zarówno dla zespołu, któremu zależy na stabilności zatrudnienia, jak i firmy, która ma stały dostęp do zaufanych i doświadczonych pracowników, gotowych do rozpoczęcia nowego projektu dosłownie „od zaraz”.

Najnowsze Wydanie