Strefa Wiedzy
Leadership
Strategy & Business

Project Management dziś i dekadę temu

Ada Grzenkowicz

24-07-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

Jedno z najczęściej powtarzających się pytań w mojej profesji to jakie panują obecnie trendy w zarządzaniu projektami. Nie zliczę, ile razy sama dostaję takie pytanie, ale również sama zastanawiam się lub pytam innych o nowinki branżowe. Postanowiłam przyjrzeć się temu zagadnieniu z innej perspektywy i sprawdzić, jak wygląda dziedzina zarządzania projektami oraz rola kierownika projektu w roku 2025, a jak wyglądały one dziesięć lat temu. Czy przez tę dekadę zaszły znaczące zmiany? Czy rzeczywiście mamy do czynienia z gwałtownie zmieniającym się otoczeniem, czy może to jedynie mit, który w przypadku tej branży nie znajduje odzwierciedlenia w rzeczywistości?

Strefa Wiedzy
Leadership

Zarządzanie przyszłością: przywództwo w świecie megatrendów

Anna Kania Okienczyc

17-06-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

Trudno nie zgodzić się z oceną, że współczesny świat dostarcza nam wielu wrażeń związanych z szybkim tempem zmian technologicznych, społecznych i środowiskowych. Megatrendy, takie jak transformacja cyfrowa, rozwój sztucznej inteligencji, presja klimatyczna oraz zmieniające się, oczekiwania społeczne, radykalnie wpływają na sposób funkcjonowania organizacji i relacji między ludźmi, zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. W tak zmiennym kontekście poszukujemy wytycznych dla kierunków rozwoju umiejętności przewodzenia ludziom, gdyż nawet zarządzanie samym sobą staje się trudniejsze niż kiedykolwiek wcześniej.

Strefa Wywiadu
Leadership
Personal Development
Technical PM

How to Elevate Collaboration Between PMO and Project Managers? – interview with Bruno Morgante 

Kamila Czerniak

23-03-2024

Strefa PMI nr 44, marzec 2024

PMOs exist for a reason and the reason is not always the same. It might be very different between companies and between industries but I would go at the organizational level because even in the same industry you might find two companies that from the outside are doing the same but they do it in a very different way. So it’s not industry-driven, it’s organizational-driven in my experience. 

Strefa Wiedzy
Strategy & Business
Technical PM

Czy to już przewrót kopernikański? Zarządzanie projektami w świecie VUCA, cz. II

Jerzy Stawicki

05-01-2022

Strefa PMI nr 27, listopad 2019

W poprzednim, 26 numerze Strefy PMI, mogliście przeczytać pierwszą część tekstu dotyczącego zmian w zarządzaniu projektem i projektami w świecie VUCA, tj. w czasach nam współczesnych.  Obecnie zajmiemy się zmianami dotyczącymi roli kierownika projektu i wzrostu samoorganizacji zespołu projektowego, wzrostu znaczenia fazy realizacji oraz uczenia się i eksperymentowania, z równoczesnym zmniejszeniem oraz zmianą roli i charakteru planowania oraz coraz większego zakresu stosowania wizualizacji informacji i zarządzania produktem.

Nowa normalność – trendy w zarządzaniu projektami

Małgorzata Kusyk

11-01-2021

Strefa PMI nr 30, wrzesień 2020

W przeszłości praca wymagała od nas siły mięśni. Aktualnie wymaga od nas intelektu. Ale nadchodzi era, w której praca będzie wymagać od nas serca.

Strefa Wiedzy
Strategy & Business
Technical PM

Czy to już przewrót kopernikański? Zarządzanie projektami w świecie VUCA, cz. I

Jerzy Stawicki

28-11-2020

Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019

Zmiana w systemach społecznych i gospodarczych towarzyszy nam od wieków. Heraklit w V wieku p.ne. opisał zmiany stwierdzeniem „nie można wejść dwa razy do tej samej rzeki”, zaś Marek Aureliusz (w II wieku n.e.) pisał, że „Życie to zmiana, a świat to wyobrażenie”. W XXI wieku zmiany nabrały szaleńczego wręcz tempa, a dodatkowo system wokół nas staje się coraz bardziej złożony.

Strefa Wiedzy
Agile
Technical PM

Top 5 Trends in Project Management. How Does It Work in IT World

Mariusz Bieniek

09-09-2020

Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019

Scrum i Kanban to bardzo popularne metody zarządzania zadaniami. Coraz więcej firm wdraża zwinne metodyki podczas pracy projektowej. Scrum już od dłuższego czasu wiedzie prym wśród firm z branży IT. Wprawdzie wiele organizacji chwali się efektywnym stosowaniem tego podejścia w swoich projektach, natomiast rzeczywistość nie pozostawia żadnych złudzeń. Wiele z nich ma poważne problemy z wdrożeniem wszystkich aspektów Scrum.

Najnowsze Wydanie

Sponsor Strefy: