The Usefulness of Doing Nothing

Adrianna Moszyńska

21-09-2026

Strefa PMI nr 53, czerwiec 2026

There are moments in the day that feel oddly uncomfortable, even though nothing is wrong. A meeting ends early. A train is delayed. A task is finished sooner than expected. For a brief second, there is space – and almost immediately, the instinct is to fill it. We reach for our phones, open another tab, add something small to our to-do list. It’s a subtle reflex, one that keeps us in motion. And yet, I’ve been wondering what we might be interrupting in that exact moment – what could emerge if we allowed that space to remain unfilled.

The Canary Code: Embracing Neurodiversity and Employee Wellbeing

Adrianna Moszyńska

13-09-2026

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Let’s talk about canaries – no, not the bird you reluctantly fed as a kid, but the metaphor. In old mining days, canaries were like the early-warning systems of the workforce, alerting miners to toxic gases long before anyone else noticed. Well, guess what? Neurodivergent employees can act as today’s workplace canaries, picking up on inefficiencies, project derailments, or general office absurdity before anyone else has even realized there’s a problem.

Praca w dobrym rytmie cz. II Wypalenie? – Nie, dziękuję, wolę zapobiegać

Ada Grzenkowicz

23-06-2026

Strefa PMI nr 53, czerwiec 2026

W serii o dobrostanie liderów zaprosiłam do współpracy nad artykułem Milenę Henszke. Wspólnie chcemy podzielić się naszymi doświadczeniami i spojrzeniem na wypalenie zawodowe z różnych perspektyw i punktów widzenia. Skupimy się na czerwonych flagach, które warto eliminować, aby zapobiegać wypaleniu, oraz na wzmacnianiu pozytywnych rytuałów, pomagających Wam i Waszym zespołom działać w środowisku sprzyjającym dobrostanowi. Takim, w którym uda się uniknąć tej trudnej drogi walki o siebie, gdy wypalenie zawodowe zaczyna dosięgać.

Praca w dobrym rytmie, cz. 1. Uważność, która dowozi wyniki – jak MBSR wspiera skuteczność menedżera

Ada Grzenkowicz

16-03-2026

Strefa PMI nr 52, marzec 2026

Nowy rok i nowa seria. Krótsza, bo pięcioodcinkowa, ale jak ważna i potrzebna. W dobie niepewnych czasów, gwałtownie zmieniających się oczekiwań i otoczenia, wzrasta poziom stresu, piętrzą się problemy, czas goni, a my razem z nim. To i wiele innych aspektów coraz bardziej wpływa na to, że zaczynamy sobie w pracy nie radzić, jesteśmy zestresowani, zmęczeni, czasami już nawet wypaleni zawodowo. Co gorsza, często nawet nie mamy tej świadomości, nie potrafimy się zatrzymać i zastanowić się jak się czujemy i czy wszystko z nami dobrze. Wellbeing (pol. tłum. dobrostan) to hasło, które każda korporacja, a nawet mniejsze firmy, wprowadzają pod postacią rozmaitych inicjatyw. W tej serii chciałabym zwrócić Wasza uwagę na ten aspekt, przejdziemy przez różne wyzwania oraz sposoby radzenia sobie z nimi dla siebie i zespołów, z którymi pracujemy.  

Najnowsze Wydanie