Strefa PMI PC
Organization
Projects

Śledztwo Strefy: Afera w PMI PC – Transformation Gate

Marcin Wilczak

21-04-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Był drugi stycznia bieżącego roku. Dla niektórych pierwszy dzień pracy, dla innych przedłużony okres urlopowy dzięki świętu Trzech Króli wypadającemu w piątek. Ktoś szukał drogi do domu po sylwestrze, a ktoś inny być może po prostu go odsypiał. Z całą pewnością, dla PMI PC nie był to zwykły dzień. Dokładnie wtedy wyszła na jaw – zakrojona na szeroką skalę – afera transformacyjna.

Eskalacja na sam biegun – list otwarty do M.

Marcin Wilczak

05-12-2022

Strefa PMI nr 39, Listopad 2022

Niniejszym tekstem rozpoczynamy nowy cykl w ramach Strefy na Luzie, zatytułowany SOR: Subiektywnym Okiem Redaktorów. Będziemy w nim będziemy prezentować redakcyjne spojrzenie na otaczającą nas rzeczywistość. Pojawią się tu listy, checklisty, analizy,opowieści, case studies i co nam jeszcze życie przyniesie bazując, na naszym ponad stuletnim (naturalnie sumarycznie) doświadczeniu w zarządzaniu projektami. Na pierwszy ogień: list otwarty do PSM-a, czyli Projektowego Sprytnego Mikołaja.

Strefa Wywiadu
Leadership
Personal Development

Wolontariat drogą do lepszego świata

Renata Puszkiel

12-11-2022

Strefa PMI nr 38, Wrzesień 2022

Z Olgą Kotyk, prezeską fundacji Web-Korki, rozmawia Renata Puszkiel

Nauka i zabawa dla wytchnienia i uśmiechu. Relacja z Project Management UA-Kids Camp na Podkarpaciu

Michalina Kotowicz-Mańko

12-11-2022

Strefa PMI nr 38, Wrzesień 2022

Siedem dni, czterech opiekunów, jeden tłumacz i dwadzieścia dwoje dzieci w wieku 10-12 lat. Skraj Pogórza Strzyżowskiego, ogromny upał, mnóstwo wyzwań oraz cała masa merytorycznych zajęć i świetnej zabawy. Tak w wielkim skrócie można opisać Project Management UA-Kids Camp – letni charytatywny wypoczynek dla dzieci organizowany po raz pierwszy przez PMI PC Oddział Podkarpacie. 

Strefa Wywiadu
Strategy & Business
Technical PM

O projektach – tych dużych i małych oraz roli PMO w branży FMCG – wywiad z Mateuszem Gańskim

Michał Barcik

21-10-2022

Strefa PMI nr 38, Wrzesień 2022

Z Mateuszem Gańskim, szefem PMO w Grupie Maspex, rozmawia Michał Barcik Pracujesz w branży FMCG w Grupie Maspex. Jesteś szefem PMO w tej organizacji, więc chcielibyśmy z Tobą rozmawiać głównie o projektach. Ale zacznijmy od samej organizacji. No właśnie, jaką organizacją jest Maspex i co sprawia, że od kilkunastu lat rozwijasz się w tej jednej firmie Rzeczywiście, w tym roku minęło 14 lat odkąd zacząłem swoją pracę w Grupie Maspex. I faktycznie, nie jest to popularne zjawisko w dzisiejszych czasach, w postpandemicznej rzeczywistości, gdzie praca zdalna przejęła prym nad stacjonarną i można pracować dla prawie każdej firmy na świecie ze swojego miejsca zamieszkania. Czasem sam się zastanawiam: skąd to przywiązanie i lojalność? Wnioski nie są zaskakujące: przede wszystkim ważne jest dla mnie poczucia bezpieczeństwa oraz atmosfera panująca w zespole, a także satysfakcja z wykonywanej pracy, która od lat mi towarzyszy. Nie bez znaczenia jest też fakt, że mówimy o organizacji, która w ostatnich latach rozwija się bardzo dynamicznie, a istotnym elementem strategii firmy są akwizycje. Wymienię te najważniejsze, zapewniające firmie skokowy wzrost: akwizycja części aktywów spółki Agros Nova, czy tegoroczna akwizycja spółki CEDC. Takie transakcje na polskim rynku mogą robić wrażenie. Sama nazwa firmy może mówić i z tym spotykamy się na co dzień, chociażby prowadząc projekty rekrutacyjne, czy wymieniając się doświadczeniami podczas wydarzeń branżowych. Ale o potencjale i skali organizacji mówią same marki, a założę się, że każdy czytelnik Strefy PMI zna z półek sklepowych takie produkty jak: Tymbark, Kubuś, Tiger, Lubella, Kotlin, czy Łowicz, a teraz również Żubrówka. Firma funkcjonuje nie tylko na rynku polskim, ale również w Europie Środkowo-Wschodniej, w takich krajach jak Węgry, Czechy, Rumunia, czy Bułgaria. Maspex jest jedną z największych, o ile nie największą firmą spożywczą w tej części Europy.

Strefa PMI PC
Organization

#ŁączyNasPMI: Strefa PMI – La Casa de Periódico

Marcin Wilczak

20-09-2022

Strefa PMI nr 38, Wrzesień 2022

Gdyby Strefa PMI była serialem, to trwałby jego dziesiąty sezon. Każdy z nich składałby się z czterech epizodów emitowanych co 3 miesiące, a teraz premierę miałby jego 38 odcinek. Pilot oznaczony byłby jako S01.E01 i datowany na maj 2013. Jego długość to 16 stron, 5 artykułów. Najnowszy – S10.E02 – byłby kilka razy dłuższy. Zapraszamy za kulisy naszego Domu z Gazety.

Strefa PMI PC
Organization

#ŁączyNasPMI: Lubuskie

Robert Wysocki

01-07-2022

Strefa PMI nr 37, Czerwiec 2022

PMI PC Lubuskie Branch to oddział budowany przez praktyków i entuzjastów zarządzania projektami. Pierwsze kroki zmierzające do utworzenia oddziału podjęliśmy w 2009 roku. Z końcem 2010 staliśmy się częścią PMI PC. Pasja i zaangażowanie Krzysztofa, Piotra, Marka, Marty, Jarka, Jakuba, Tomka, Agnieszki, Małgosi, Roberta i wielu innych osób, których nie sposób wymienić, były bezcenne. Stały się kołem zamachowym, wytyczyły kierunek, misję i wizję naszego Oddziału.Nie dziwi więc potrzeba rozwoju kadry menedżerskiej i czerpania z najlepszych praktyk wypracowanych przez ekspertów w dziedzinie zarządzania projektami.

Strefa Wiedzy
Leadership

Na ratunek z chłodną głową, czy gorącym sercem?

Agnieszka Kuźma-Zywert

11-04-2022

Strefa PMI nr 36, Marzec 2022

W obliczu masowego, spontanicznego zrywu pomocy dla uchodźców i walczących w Ukrainie warto wspomnieć pierwszą z zasad bezpieczeństwa podczas lotu, aby w przypadku konieczności skorzystania z masek tlenowych najpierw założyć maskę sobie, a później dziecku. Ta reguła winna przyświecać każdej osobie zaangażowanej w działania pomocowe, aby w gwałtownych emocjach, działaniu pod presją czasu, sytuacji, otoczenia – nie tylko pomóc, ale przede wszystkim utrzymać żar i nie zadławić się już na wstępie z braku tlenu.

Strefa PMI PC
Organization
Projects

Projekt Alumni PMI PC wystartował!

Katarzyna Kramarczyk-Strehl

26-03-2022

Strefa PMI nr 34, Wrzesień 2021

O celach powołania Culture Team pisaliśmy w 32. numerze Strefy PMI. Zespół prężnie działa i chętnie dzielimy się wynikami naszych akcji z Wolontariuszami PMI Poland Chapter. 2021 rok jest dla nas intensywny. Zakończyliśmy pewną fazę promocji zespołu i jego celów wewnątrz PMI PC i spokojnym krokiem zmierzamy ku kolejnym inicjatywom. Jedną z nich jest właśnie Projekt Alumni, którego celami są: pomoc w określaniu własnej drogi rozwoju kultury i tożsamości PMI PC oraz budowanie świadomości, jakiej kultury relacji oczekują wolontariusze – ponieważ to jest właśnie strategiczny obszar działań Culture Teamu. Jak budować taką świadomość? Jak odkrywać kulturę i tożsamość PMI PC? Jak identyfikować to, co ją kształtuje? Właśnie na te i inne pytania zespół Culture Team próbuje znaleźć odpowiedzi.

Strefa PMI PC
Organization
Projects

O Culture Team PMI PC słów kilka…

Culture Team PMI PC

06-02-2022

Strefa PMI nr 32, Marzec 2021

W różnych okresach działalności PMI Poland Chapter wielokrotnie podchodziliśmy do tematu kultury organizacyjnej i etyki działania zarówno wewnątrz stowarzyszenia, jak i w projektach. W lipcu 2020 r. zapytaliśmy wolontariuszy PMI PC, co w naszej organizacji im się podoba, a co uważają, że jest warte udoskonalenia. Z zebranych pomysłów wyłoniła się idea wspierania kultury organizacyjnej PMI PC, jak również etycznego podejścia w zarządzaniu projektami. Opiekę nad tymi inicjatywami powierzono nowo powołanemu zespołowi ds. kultury.  

Najnowsze Wydanie