The Usefulness of Doing Nothing

Adrianna Moszyńska

21-09-2026

Strefa PMI nr 53, czerwiec 2026

There are moments in the day that feel oddly uncomfortable, even though nothing is wrong. A meeting ends early. A train is delayed. A task is finished sooner than expected. For a brief second, there is space – and almost immediately, the instinct is to fill it. We reach for our phones, open another tab, add something small to our to-do list. It’s a subtle reflex, one that keeps us in motion. And yet, I’ve been wondering what we might be interrupting in that exact moment – what could emerge if we allowed that space to remain unfilled.

Praca w dobrym rytmie cz. III

Ada Grzenkowicz

16-09-2026

Strefa PMI nr 54, wrzesień 2026

Czy w czasach w których narzędzia AI zaczynają przejmować zadania, rola Project Managera się zmieni? Czy w dobie zwinnych, samoorganizujących się zespołów mamy jako liderzy coś jeszcze do zrobienia? Sądzę, że zdecydowanie tak, i to bardzo dużo, jednak nasza rola może zostać przedefiniowana. O tym jakie kompetencje oraz w jaki sposób możemy do tego podejść zarządzając projektami oraz zespołami, postaram się odpowiedzieć w trzecim już artykule z serii o pracy w dobrym rytmie. 

The Canary Code: Embracing Neurodiversity and Employee Wellbeing

Adrianna Moszyńska

13-09-2026

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Let’s talk about canaries – no, not the bird you reluctantly fed as a kid, but the metaphor. In old mining days, canaries were like the early-warning systems of the workforce, alerting miners to toxic gases long before anyone else noticed. Well, guess what? Neurodivergent employees can act as today’s workplace canaries, picking up on inefficiencies, project derailments, or general office absurdity before anyone else has even realized there’s a problem.

Praca w dobrym rytmie cz. II Wypalenie? – Nie, dziękuję, wolę zapobiegać

Ada Grzenkowicz

23-06-2026

Strefa PMI nr 53, czerwiec 2026

W serii o dobrostanie liderów zaprosiłam do współpracy nad artykułem Milenę Henszke. Wspólnie chcemy podzielić się naszymi doświadczeniami i spojrzeniem na wypalenie zawodowe z różnych perspektyw i punktów widzenia. Skupimy się na czerwonych flagach, które warto eliminować, aby zapobiegać wypaleniu, oraz na wzmacnianiu pozytywnych rytuałów, pomagających Wam i Waszym zespołom działać w środowisku sprzyjającym dobrostanowi. Takim, w którym uda się uniknąć tej trudnej drogi walki o siebie, gdy wypalenie zawodowe zaczyna dosięgać.

Hopeful Skeptics: Finding Trust and Meaning in Work

Adrianna Moszyńska

01-07-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

Cynicism: an unwelcome guest at work. It starts small – a raised eyebrow in a meeting, a quiet scoff at a “team-building” activity – but it doesn’t stay small. Left unchecked, it spreads, casting a shadow over everything. At its core, cynicism is the belief that people’s motives are selfish and that efforts, especially collective ones, are futile. In Hope for Cynics, Jamil Zaki calls it a “disease of social health.” Look around some workplaces, and it’s easy to see: disengaged teams, “us vs. them” mindsets, and a quiet resignation to just getting by. Cynicism isn’t only a workplace issue, though – it’s deeply personal, affecting how we see ourselves and others.

Przyjemna produktywność, czyli klucz do samospełnienia

Natalia Ziembowska

18-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Czy bycie produktywnym to tylko hektolitry wylanego potu, ciężka praca i nigdy niekończące się zadania do wykonania? Czy jeśli będziemy robić więcej i więcej, to w końcu osiągniemy wyżyny swoich możliwości? A może to prosta droga do dołka zwanego wypaleniem zawodowym? Na te pytania odpowiedzi szuka Ali Abdaal, który pokazuje, że produktywność ma o wiele więcej twarzy niż ta, jaką znamy pod hasłem „robić jeszcze więcej”.

Więcej możliwości, mniej czasu: czy można znaleźć równowagę w nowej erze pracy?

Małgorzata Tobis

09-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

W obliczu wyzwań, jakie niesie ze sobą szybkie tempo życia, pojęcia takie jak work-life balance i work-life integration stają się kluczowe w dążeniu do pełni szczęścia. Jakie podejście wybrać, by cieszyć się satysfakcjonującym życiem?

Renesans postanowień noworocznych

Marcin Wilczak

01-09-2024

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Jeżeli zastanawiasz się, dlaczego porusza my ten temat w marcu (lub dowolnie innym miesiącu, w którym to czytasz) odpowiedź jest bardzo prosta. Nigdy nie jest za późno, żeby realizować jakiekolwiek postanowienia. Nie warto czekać na kolejny przełom roku, zaćmienie księżyca, kometę czy urodziny. Niech nieudane postanowienia będą czymś na kształt kosztów utopionych. Nie pozwól im decydować o przyszłości.

Flow, czyli stan przepływu. Klucz do szczęścia w życiu i pracy

Urszula Ćwiklińska

18-04-2024

Strefa PMI nr 44, marzec 2024

Z początkiem roku w mediach społecznościowych można było się spotkać z akcją One Little Word (dalej: OLW). Pomysłodawczyni OLW – Ali Edwards – od stycznia 2006 roku namawia do wybrania jednego słowa, które towarzyszyć nam będzie przez cały rok. Jak sama pisze „wybieram słowo, na którym chcę się skupić, żyć z nim, badać je, pisać o nim, tworzyć z nim i zastanawiać się nad nim w codziennym życiu. Każde z wybranych słów stało się częścią mojego życia w taki czy inny sposób – proces ten dokumentuję za pomocą prostych kreatywnych miesięcznych podpowiedzi od stycznia do grudnia.”

Chilluj bombę w weekend

Malwina Szopa

14-12-2023

Strefa PMI nr 43, listopad 2023

Każdego dnia krążymy pomiędzy pracą, obowiązkami, terminami, zajęciami dodatkowymi i wyzwaniami. Wszyscy pragniemy sukcesu zawodowego i spełnienia, ale równocześnie często zapominamy, że tak samo ważne jest zadbanie o naszą psychikę, fizyczne samopoczucie i ogólny stan zdrowia. Na szczęście mamy doskonałe narzędzie, które pomaga nam w zachowaniu równowagi życiowej i wyciszeniu się po tygodniu pełnym stresu - to weekend.

Najnowsze Wydanie