Tu nie dowozisz projektów. Dowozisz wartość – rola delivery managera w software housie

Sylwester Zimon

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Rola project managera w branży IT zależy od rodzaju organizacji. Dla wielu specjalistów z firm produktowych przejście do software house’u to zaskoczenie: nowa odpowiedzialność, nowa dynamika pracy, nowy klient. Jak bardzo ta rola może się różnić? Spytaliśmy delivery managerów z firmy Xebia, która dostarcza rozwiązania IT dla klientów z całego świata.

Techniczni liderzy – oddawanie odpowiedzialności w projektach IT

Patrycja Foremny

27-09-2025

Strefa PMI nr 50, wrzesień 2025

W małych zespołach programistycznych wiele rzeczy można dogadać na bieżąco. Każdy wie wszystko o projekcie, zadaniach, planie działania. Jednak, gdy zespół rośnie, a projekt staje się bardziej złożony, brak jasnego podziału odpowiedzialności staje się problemem. Jednym z wyzwań Project Managerów staje się znalezienie równowagi między zarządzaniem projektem a oddawaniem odpowiedzialności członkom zespołu.

Co łączy narzędzia GenAI oraz Yeti? Praktyczne doświadczenia z wdrażania generatywnej sztucznej inteligencji w projektach IT

Bartosz Pałka

27-11-2023

Strefa PMI nr 43, listopad 2023

GenAI, czyli generatywna sztuczna inteligencja, bierze świat szturmem. To, co w powszechnej świadomości zaczęło się od spopularyzowania ChatGPT, bardzo szybko przerodziło się w nowy rynek automatycznych asystentów zaprojektowanych z myślą o poprawie produktywności w różnych obszarach. Z badań wynika, że wdrożenie tej nowej technologii w projektach IT zwiększa nie tylko efektywność, ale także zadowolenie z pracy. Wydawać by się mogło, że jest to idealne rozwiązanie dla odwiecznej potrzeby zwiększania wydajności. Tylko czy GenAI to na pewno róża bez kolców?

Najnowsze Wydanie