Strefa PMI PC
Events
Organization

Waves of Transformations: Emotions, Ethics, Environment

Daria Biskup

09-12-2024

Strefa PMI nr 47, listopad 2024

The 19th International Congress of the Project Management Institute Poland Chapter, which every year attracts leaders, experts, and project management enthusiasts from all over the world to share knowledge, experience, and innovative ideas, starts on the 20th of November in Warsaw.

Strefa PMI PC
Events
Organization

Embracing the waves of change:19th International Congress PMI PC

Aleksandra Biskup

18-11-2024

Strefa PMI nr 47, listopad 2024

This edition of Congress is what we proudly call the real deal when reaching a global community. Our focus is to deliver an international project to connect excellent experts and provide the participants with a prestigious opportunity to network with the best speakers and authors in the field. We take pride in lessening the linguistic limits that may prevent such a brilliant initiative from reaching as broad an audience as it deserves. 

Strefa PMI PC
Organization

Działamy! Myślimy kreatywnie i łączymy siły, czyli warszawski oddział PMI PC wraca po przerwie

Natalia Brzezińska

09-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Po półtorarocznej przerwie warszawski oddział PMI PC powrócił do działania w wielkim stylu, a wszystko to za sprawą liderki Adriany Proszak. Chętnych wolontariuszy do dołączenia do oddziału nie brakowało i nie brakuje, więc zespół cały czas rośnie w siłę i w  nowe pomysły. Do tej pory na swoim koncie ma już dwa zorganizowane warsztaty, które okazały się dużym sukcesem i zgromadziły stu dwudziestu uczestników. Już po dwóch wydarzeniach śmiało można stwierdzić, że profesjonalizm prowadzących, zaangażowanie zespołu oraz zapewnienie niesamowitej atmosfery podczas warsztatów wpisuje się w wizytówkę oddziału.

Strefa Praktyki
Case Studies
Hints&Tips

Jak wzmacniać zaangażowanie Product Ownera w projektach?

Dawid Podbielski

20-07-2024

Strefa PMI nr 45, czerwiec 2024

Zarówno działy biurowe Toyoty, jak i produkcyjne wspierające produkcję, wykorzystują różne rozwiązania informatyczne do usprawniania swojej pracy. Część aplikacji jest szyta na miarę, realizując specyficzne potrzeby fabryki. Zdecydowana większość takich aplikacji jest dostarczana przez współpracujące firmy programistyczne. odatkowo od 2020, w ramach wewnętrznych struktur działa grupa Digital Champions, czyli grupa pracowników z różnych działów, którzy dobrze radzą sobie z narzędziami informatycznymi, oraz są w stanie używać ich do tworzenia automatyzacji pracy w swoich działach.

Strefa Wiedzy
Leadership
Technical PM

Kluczowe czynniki sukcesu w projektach transformacji – na podstawie doświadczeń własnych

Anna Jaszczołt

22-05-2024

Strefa PMI nr 11, listopad 2015

Po przeanalizowaniu swoich doświadczeń, wyróżniłabym trzy kategorie czynników sukcesu w transformacjach: zaufanie, wizja, zaangażowanie. Prawdę powiedziawszy, z mojego doświadczenia wynika, iż bez tych trzech elementów żaden projekt nie osiągnie swojego potencjału. Ale skomplikowana i pełna wyzwań transformacja, bez zapewnienia tych czynników, nie ma szans nawet na „jako takie” pozytywne zakończenie. Tak naprawdę te trzy elementy konstytuują się nawzajem i wynikają z siebie. Gdybym miała ustalić ich gradację, zrobiłabym to następująco: zaufanie > wizja > zaangażowanie. Tylko pracownicy, którzy mają zaufanie do kadry zarządzającej otwarcie przyjmą i rozważą przedstawianą im wizję, a w niej cel projektowy. Ufając swojemu kierownictwu i rozumiejąc wizję, będą w stanie się zaangażować. Brzmi banalnie. Pytanie co dokładnie kryje się za tymi kategoriami i jakie narzędzia mogą je wspierać?

Strefa Wywiadu
Leadership
Personal Development

10 lat Strefy PMI – pasja, duma, zespół – wywiad z Szymonem Pawłowskim

Dominika Kantorowicz

16-03-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Właśnie wydaliśmy jubileuszowy, 40. numer Strefy PMI. Co czujesz trzymając go w ręku? Czuję ogromną dumę i satysfakcję. Dumę najbardziej z tego, że przez te 10 lat wydawaliśmy Strefę regularnie, w cyklu kwartalnym, bez poślizgów, czy bez częstego w przypadku innych czasopism branżowych wydawania numerów tzw. „podwójnych”, co jest próbą nieudolnego maskowania wydawniczej niemocy. My mamy 10 lat i 40 wydań – i to jest dla mnie powód do ogromnej dumy. Plus wydanie specjalne, po angielsku, bardzo dobrze odebrane przez społeczność międzynarodową.

Strefa Wywiadu
Leadership
Personal Development

Inny punkt widzenia. O emocjach, markach i zaangażowaniu – wywiad z Pawłem Tkaczykiem

Ewa Serwa

06-03-2021

Strefa PMI nr 18, wrzesień 2017

Z Pawłem Tkaczykiem rozmawia Ewa Serwa Czy storytelling da się zastosować w projek­tach? Mamy trójkąt ograniczeń projektu: koszt, czas i zakres, często pole trójkąta definiujemy jako jakość, czy jakość możemy, a może po­winniśmy ubrać w opowieść? „Jakość” jest słowem-wytrychem. W prze­ciwieństwie do słów-kluczy, które są pre­cyzyjne i oznaczają dla każdego to samo, słowa-wytrychy otwierają mnóstwo drzwi, bo każdy wyobraża sobie coś innego. „Wyso­kiej jakości samochód” może oznaczać dużo koni mechanicznych, mało spalonego pali­wa, tanie części zamienne lub dużo zazdro­snych spojrzeń od sąsiadów. Ale mnóstwo tych cech wzajemnie się wyklucza. Dlatego pozostawienie „jakości” tylko na poziomie pojedynczego słowa nigdy nie jest dobrym pomysłem. Dobrze jest ją ubrać w konkret­ne, mierzalne cechy, które klient będzie mógł kroić „pod siebie”. Czy to musi być opo­wieść? Niekoniecznie.

Najnowsze Wydanie

Sponsor Strefy: