Leadership Institute Master Class – podróż do najlepszej wersji siebie 

Mateusz Jasny

14-09-2025

Strefa PMI nr 23, listopad 2018

„Dobre rzeczy dzieją się gdy jesteś zaangażowany w PMI” to przewodnie hasło PMI, które zachęca do wolontariatu w tej międzynarodowej organizacji. Do tej pory słyszałem wiele fantastycznych historii związanych z tym sloganem, jednak nie spodziewałem się, że kiedyś będą mógł również opowiedzieć swoją. Stało się to 15 czerwca 2018 r., kiedy otrzymałem e-mail z informacją, że zostałem przyjęty do programu Leadership Institute Master Class – moja podróż, by zostać najlepszą wersją siebie właśnie się rozpoczęła.

PMIthon – Where Project Managers become Change Makers

Natalia Matejko

14-09-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

Imagine this: the best project managers from various industries coming together for just a few hours to create solutions that could genuinely make the world a better place. Sounds like a movie plot? Not this time – it’s the reality brought to life by the participants of PMIthon!

Siła kobiet w przywództwie – o odwadze, autentyczności i byciu skutecznym liderem

Malwina Szopa

13-09-2025

Strefa PMI nr 50, wrzesień 2025

O sile kobiet, byciu skutecznym liderem oraz… zwyczajnie sobą z Sylwią Królikowską, psychologiem, trenerką biznesu oraz Supernianią Liderów rozmawia Malwina Szopa.

Czas kobiet

Ewa Serwa

27-08-2025

Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017

Różnorodność ze względu na płeć to wciąż niedoceniany kreator osiągania korzyści biznesowych. W zależności od kontekstu możemy mówić o dysproporcjach w zatrudnianiu kobiet na stanowiskach kierowniczych, niższych zarobkach, dyskryminacji czy nierównym traktowaniu. Możemy też również spojrzeć na korzyści, jakie niesie za sobą promowanie kobiet w strukturach firm oraz skupić się na kluczowych kompetencjach, jakie kobiety wnoszą w organizacje.

Project Management Institute Joins Forces with Project Managers Without Borders

Kamila Chmielecka

27-08-2025

Strefa PMI nr 47, listopad 2024

initiatives, and this partnership, established in January 2024 with Project Managers Without Borders (PMWB), contributes even more to the common good. Sounds interesting? Read on.

W zgodzie ze sobą, w rytmie natury – nowy wymiar przywództwa

Małgorzata Kusyk

13-08-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

Żyjemy w czasach ogromnych przemian – klimatycznych, społecznych, technologicznych, które wymagają od nas elastyczności myślenia i otwartości na nowe kierunki, w tym łączenia różnych dziedzin wiedzy. Wiele dotychczasowych modeli przywództwa przestaje się sprawdzać. Coraz więcej mówi się o potrzebie świadomego, zrównoważonego i uważnego stylu przewodzenia, który opiera się nie tylko na strategiach i narzędziach, ale także na wewnętrznej spójności i kontakcie z samym sobą.

Czy zwinność jest lekiem na całe zło?

Julia Janiszewska

11-08-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

Choć Agile zawdzięcza swoje początki branży informatycznej, to już od lat podbija także inne rodzaje działalności – kolejne przedsiębiorstwa chwalą się swoją zwinnością i elastycznością. Rzeczywiście, Agile pozwala przygotować się na niespodziewane zmiany i dynamikę rynku. Dzięki temu dużo łatwiej można dopasować produkt lub usługę do potrzeb i wymagań konkretnego klienta, a to przecież właśnie zadowolenie klienta jest kluczowe w prowadzeniu biznesu.

Siła kobiet – wydarzenie Women in Project Management w Krakowie

Malwina Szopa

11-08-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

Dnia 11 marca bieżącego roku w Krakowie odbyło się wyjątkowe wydarzenie organizowane przez PMI Polska Chapter oraz Women in Project Management (WiPM) – „Silna Płeć, czyli o źródłach kobiecej mocy”. Spotkanie, które zgromadziło kobiety z branży project managementu, łączyło merytoryczną wiedzę z niesamowitą energią, inspirując uczestników do refleksji nad rolą kobiet w zarządzaniu projektami.

Dlaczego wdrożenie systemu ERP bez Zarządzania Zmianą nie ma sensu? Perspektywa Project Managera

Krzysztof S. Ogonowski

11-08-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

Czy ERP (Enterprise Resource Planning) to projekt IT, czy projekt ludzki z komponentem technologicznym? Wiele organizacji zadaje sobie to pytanie. Już sam fakt jego pojawienia, może być zwiastunem problemów. A to dlatego, że coraz więcej przykładów jednoznacznie wskazuje, że to nie powinien w ogóle być dylemat. Praktyka pokazuje bowiem, że sukces projektu ERP to nie tylko działający system, ale przede wszystkim osiągnięcie celów biznesowych.

Chcesz skutecznie realizować projekty? Poznaj swoją firmę!

Maciej Bodych

31-07-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

Rola kierownika projektu zmienia się od lat. Wzrastająca dojrzałość i świadomość firm powoduje, że oczekiwania co do zawodu rosną. Kiedyś osoba od „przypilnowania” harmonogramu dawała już wartość. Kierownik, który wiedział, o co zapytać i potrafił zebrać kluczowe informacje w jednym miejscu, był traktowany jako zawodowy kierownik projektu.

Najnowsze Wydanie