Tag: zarzadzanie

Wznieś swój biznes na wyższy poziom

Dynamika rynku, rosnąca konkurencja oraz chęć zdobycia nowych klientów zmuszają firmy do szybkiego wzrostu. Organizacje, zwiększając skalę działalności, nie zawsze wiedzą, jak to poprawnie zrobić. Po pewnym czasie dochodzą do wniosku, że nie wszystko poszło zgodnie z ich oczekiwaniami. W takim kontekście pojawia się fundamentalne pytanie: jak mądrze rozwijać i skalować firmę, aby osiągnąć sukces i utrzymać go na dłuższą metę?

Jak pokolenie zmiany postrzega świat?

„Zetki”, które z impetem wkraczają na rynek pracy, dla wielu z nas są niezrozumiałe, zbyt leniwe i rozpuszczone. Ale czy naprawdę powinniśmy postrzegać pokolenie, które przejmuje nasz świat w aż tak złym świetle?

Złożone koncepcje, przystępny sposób realizacji

Wielu czytelników Strefy Recenzji widząc tytuł książki pomyśli: znów o agile? I przyznam Wam rację, o agile było już dużo recenzji, a ta książka nie jest nowa, a pomimo tego umknęła naszym recenzentom w dotychczasowej lekturze. Nie mogłam uwierzyć, że taka perełka do tej pory nie została opisana na łamach naszego pisma. Zatem czas nadrobić ten brak. Era Agile to rewelacyjna lektura, szczególnie istotna dla Project Managerów poszukujących głębszego zrozumienia rewolucji, jaką przynosi podejście agile w dzisiejszym świecie zarządzania projektami.

Rewolucja czy maść na szczury?

Czy wiesz, jaki jest Twój numer p(doom)? Jeżeli marszczysz czoło, zastanawiając się nad tym, czym jest ten dziwny twór, to raczej nie oczekujesz rychłej apokalipsy wywołanej przez sztuczną inteligencję. Jeśli natomiast masz go powyżej 15%, to wysoko oceniasz prawdopodobieństwo końca świata z tego właśnie powodu.

Lot nad jastrzębim gniazdem

Choć nie oceniania się książki po okładce, nietypowo zacznę właśnie od niej. Stylem nawiązuje do popularnych publikacji z cyklu Otoczeni przez… autorstwa Thomasa Eriksona. Nawet podtytuł czyli: „Jak się dogadać z szefem idiotą, pesymistycznym podwładnym czy wszechwiedzącym kolegą” wpisuje się w trend pisania wprost o tym, że nie każdy z kim przychodzi nam pracować należy do grona orłów czy jastrzębi. Kiedy zapoznamy się z blurbami na skrzydełkach napisanymi między innymi przez Adama Granta (Leniwy Umysł) czy Daniela Pinka (Drive), otrzymamy obietnice czegoś naprawdę wyjątkowego.

Ile możesz zyskać dzięki rezygnacji?

W naszej kulturze rezygnacja postrzegana jest tak, że ktoś się poddał, nie miał w sobie wystarczająco dużo siły i uporu by doprowadzić rozpoczętą sprawę do końca. Mamy skłonność do wychwalania ludzi, którzy pomimo wszelkich przeciwności walczą do samego końca. A gdyby tak spojrzeć na to z innej perspektywy? Wyobraź sobie, że ktoś przeanalizował za i przeciw danej sytuacji i świadomie podjął decyzje o zakończeniu angażowania się w ten temat, ponieważ jego kontynuacja nie przyniesie dla niego zysku, bądź nie zbliży go do osiągnięcia celu. W tej sytuacji, zyskał to co potencjalnie mógł utracić kontynuując daną inicjatywę.

Jak stworzyć silną organizację produktową i zespół produktowy? 

Decyzyjni to kolejna książka Marty Cagana (tym razem z współautorem – Chrisem Jonesem) przeznaczona dla menedżerów produktów, w szczególności cyfrowych produktów technologicznych, zatytułowana w oryginale Empowered.

Wymagaj i pomagaj! Nowa filozofia zarządzania, której siłą napędową są relacje, a nie władza

Szef wymagający i wyrozumiały to książka oparta na wieloletnim doświadczeniu autorki, a jej wyjątkowość polega na tym, że w niezwykle jasny i przyjazny sposób pokazuje, że skuteczność i wymaganie wysokich standardów nie jest sprzeczne z empatią i troską o innych. Ba! Tak naprawdę bycie szczerym, troskliwym, a jednocześnie stawiającym jasne zasady i wymagania, jest niezbędne do stworzenia efektywnie pracującego zespołu.