Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development

Czas pod kontrolą

Ada Grzenkowicz

27-01-2023

Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019

Najnowsza książka Daniela H. Pinka o prostym tytule Kiedy (ang. When: The scientific secrets of perfect timing) jest doskonałym poradnikiem dla każdego, kto ma kłopot z zarządzaniem sobą w czasie. Autor przedstawia nam naukowe dowody na to, co i kiedy należy zrobić, podpowiada w jaki sposób oraz daje zestawy praktycznych porad, które pomogą nam podjąć decyzję, czy właśnie nadszedł czas na kolejny krok w naszej karierze zawodowej, czy i jak przeprowadzić trudną rozmowę z zespołem, a może czas zrobić sobie przerwę i jeśli tak, to jaką?

Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development
Strategy & Business

Powieść, jakiej jeszcze nie było!

Monika Zofia Potiopa

27-01-2023

Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019

W dziedzinie zarządzania projektami możemy znaleźć szeroką gamę literatury. Głównie są to pozycje typowo naukowe, wykładające teorię na suchych faktach. Jeżeli szukasz czegoś innego, napisanego w lżejszej formie, do poczytania „do poduszki”, to ta pozycja jest właśnie dla Ciebie!

Strefa Wiedzy
Leadership

Transformacje świadomego lidera

Joanna Rubin

25-01-2023

Strefa PMI nr 22, wrzesień 2018

Łączenie, odwaga i samoświadomość. Co jeszcze jest sekretem liderów organizacji uczących się? Może też to, że co prawda możemy biec szybko, ale jeszcze lepiej jest wiedzieć skąd i w jakim kierunku wyruszamy. Inspiruje ich świat, rozmowa z rybakiem, a nawet koty. To kontra do schematycznego działania, czasami bez celu i bez sensu.

Houston, mamy problem… i co dalej?

Andrzej Kacperski

24-01-2023

Strefa PMI nr 18, wrzesień 2017

Pojęcie „gaszenie pożarów” na dobre zagościło w nomenklaturze zarządzania projektami. Każdy kierownik projektu musi na co dzień mierzyć się z nowymi problemami. Są one wpisane w naturę projektu jako unikatowego i złożonego przedsięwzięcia dotykającego podmioty o rozbieżnych interesach. Niestety sposób rozwiązania problemu nie jest równie oczywisty jak obecność problemów w projekcie.

Strefa Studenta
Organization
Project Management

Siła strategii komunikacyjnej

Patrycja Witkowska

21-01-2023

Strefa PMI nr 16, marzec 2017

Samo istnienie organizacji w dzisiejszych czasach, nie jest celem samym w sobie. Nie odnosi ona sukcesu poprzez „kontynuowanie gatunku” oraz wyłączną żywotność tuż obok wielu innych instytucji. Organizacja to organ społeczny. Realizuje się poprzez działania wewnątrz struktury oraz poprzez swój wkład w środowisko zewnętrzne. Odpowiedzialni są za to ludzie, którzy są podstawową wartością instytucji. Podejmują się oni konkretnych działań, dążąc do realizacji wyznaczonych celów.

Strefa Wywiadu
Leadership
Personal Development

Architektura zaczyna się od doświadczeń człowieka

Michał Barcik

20-01-2023

Strefa PMI nr 39, Listopad 2022

Nurture to projekt systemu lokalnych centrów wsparcia psychologicznego, dedykowanych lokalizacjom, w których taka całościowa opieka psychologiczna jest niedostępna – gminom, powiatom czy zapomnianym społecznie osiedlom. Dzięki oddolnemu finansowaniu ośrodki mogą umożliwić powszechny dostęp do opieki wszystkim, którzy tego potrzebują, na wielu różnych stopniach zaawansowania pomocy. Modułowy charakter (drewno CLT) pozwala na szybką budowę, jak i łatwe dostosowanie centrów do zmian społecznych. Co ważne, system nie jest jedynie projektem architektonicznym, ale całościowym programem zależności społecznych, medycznych, jak i ekonomicznych, dającym możliwość szybkiego wdrożenia go i zrealizowania w skali całego kraju. Projekt lokalnych centrów wsparcia psychologicznego Nurture powstał w odpowiedzi na problem związany z dostępnością powszechnej i systemowej opieki psychologicznej w Polsce.

Strefa Praktyki
Hints&Tips
Toolbox

Po co komu motywacja? Project Managera skrzynka z narzędziami cz. IV

Ada Grzenkowicz

19-01-2023

Strefa PMI nr 19, listopad 2017

O motywacji można by dużo pisać, jeszcze więcej pewnie o niej powiedziano. Są różne klasyfikacje motywacji, najpowszechniejszy podział to motywacja wewnętrzna i zewnętrzna. Mistrzami mówienia o motywacji z pewnością są osoby działające w obszarze HR. Moda na motywowanie pracowników narasta wraz z rosnącą liczbą etatów, a co za tym idzie poszukiwanych ekspertów. Wszyscy teraz chcą motywować. Czasy, kiedy to telefon służbowy czy laptop były luksusowym dodatkiem, już minęły. Od kilku lat firmy prześcigają się w różnych tzw. benefitach: jak nie bonus finansowy, to karta sportowa, może ekstra dni wolne na wolontariat, a nawet wycieczki zagraniczne. Pomysłów jest mnóstwo, niekiedy są to całkiem przydatne i ważne dla pracownika dodatki, jednak czy faktycznie to motywuje nas do pracy? Otóż, moim zdaniem, NIE!

Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development

Nić Ariadny dla PM-a w labiryncie pracy hybrydowej

Bartosz Zych

19-01-2023

Strefa PMI nr 39, Listopad 2022

Praca hybrydowa stała się codziennością i zostanie z nami na bardzo długo. Z tą tezą polemizuje jedynie jeszcze część płaskoziemców oraz kilku właścicieli Blackberry. Ale jak poruszać się po labiryncie projektów w nowej rzeczywistości? Jakie „tradycyjne” nawyki PM-ów już nie działają? Gdzie są nowe pułapki? Wielu z nas ma nadal wątpliwości.

12 kroków do rozwoju

Marcin Wilczak

19-01-2023

Strefa PMI nr 39, Listopad 2022

Podobno każdy człowiek nosi w sobie książkę, tylko nie każdy ma w sobie tyle siły, żeby ją napisać, a potem wydać. Piotr ją znalazł, więc możliwa jest teraz recenzja jego książki-poradnika, w której szczególnie ujęło mnie projektowe podejście do rozwoju osobistego.

Strefa Praktyki
Hints&Tips
Toolbox

Identyfikacja potrzeb projektu, a zarządzanie interesariuszami. Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. XXII

Ada Grzenkowicz

18-01-2023

Strefa PMI nr 38, Wrzesień 2022

Interesariusze w projekcie są najważniejsi, ale czy każdy w takim samym stopniu? Czy musimy brać pod uwagę wszystkich? Jak efektywnie i dobrze nimi zarządzać? Tym razem na warsztat biorę właśnie zarządzanie interesariuszami i narzędzia, które mogą nam pomóc w codziennej pracy.

Najnowsze Wydanie

Sponsor Strefy: