Wielu z nas zna model ADKAR, ale niewielu miało okazję zastosować go w praktyce i podzielić się realnymi przykładami. Ja na szczęście mam kilka i chciałabym opowiedzieć o jednej transformacji – oraz odpowiedzieć na pytanie, które regularnie słyszę od Project…
W wielu organizacjach projekty formalnie posuwają się naprzód. Harmonogram się zgadza, budżet „na ten moment” wygląda bezpiecznie, a statusy świecą się na zielono. Ludzie mniej więcej wiedzą, co, na kiedy i za ile mają dowieźć. Po drodze pojawia się jednak…
Dopiero co słowo „hybrydowy” robiło zawrotną karierę w kontekście pracy. Pandemia COVID-19 zmusiła organizacje do masowego eksperymentu z przejściem na pracę zdalną. Chwilę później tryb „hybrydowy” stał się kompromisem między biurem a home office – kompromisem do którego niektórzy już…
Im bardziej złożone środowisko projektowe, tym mniej skuteczna okazuje się wiara w doskonały plan. W świecie zmienności przewagę buduje nie precyzja harmonogramu, lecz jakość uczenia się zespołu. Co jeśli projekt nie jest liniową realizacją zakresu, lecz sekwencją eksperymentów – a…
Biegłość w różnych metodologiach (od zwinnych po tradycyjne) pozwala na elastyczny dobór narzędzi do konkretnego zadania, co gwarantuje maksymalną skuteczność w dowożeniu wyników.