Strefa PMI nr 10, wrzesień 2015

Strefa Wiedzy

  • Kiedy uczyć się i rozwiązywać problemy w projekcie metodą Action Learning? – Magdalena Kępińska-Jasny
  • Jak oceniać pracownika, czyli o skutecznej informacji zwrotnej – Małgorzata Kusyk
  • Chmura Goldratta jako narzędzie w zarządzaniu projektami – Daria Pieczka, Marek Kowalczyk
  • Zwinne umowy w projektach IT. Czyli co decyduje o tym, że kontrakt jest zwinny – Łukasz Węgrzyn
  • Spojrzenie wstecz – dobre praktyki retrospektyw – Mirosław Dąbrowski
  • Jak wdrożyć zwinne zarzadzanie projektami w dużym banku? – Paweł Lipiński
  • Granice zarządzania projektami – Marta Bobińska
  • Czym jest transition management i jakie niesie wyzwania? Z doświadczeń własnych słów kilka – Anna Erdmańska
  • Empire State Building – lekcja historii dla kierownika projektu – Maciej Bodych
  • Lean Thinking w świecie projektów – Milena Sikora

Strefa Wywiadu

  • Managing growth of the company – the PMO’s perspective (part 1) – wywiad z Sariną Arcari

Strefa PMI PC

  • 10 lat doświadczeń i spojrzenie w przyszłość. Dziesiąty Kongres PMI PC już za 2 miesiące! – Szymon Pawłowski
  • Egzamin PMP wkrótce po polsku! – wywiad z Marcinem Kosidłowskim
  • Wrzesień ze Scrumem! Kolejna inicjatywa PMI PC Oddział Wrocław – Ewa Serwa
  • Każdy może komuś pomóc. Podsumowanie 18. edycji English Camp – Ada Grzenkowicz

Strefa Studenta

  • Od frustracji do sukcesu. Czego nauczyło mnie zarządzanie projektem? – Tomasz Rębilas
  • Always be on time – Hanna Szczepańska
  • Przywództwo w studenckich grupach projektowych – Michał Balkowski

Strefa Recenzji

  • Tutoring od teorii do praktyki – Katarzyna Żurowska
  • Scrum w kultowej odsłonie – Mirosław Dąbrowski

Strefa Felietonu

  • Na polu minowym – transformacja zarządzania projektami w firmie – Jerzy Stawicki

W numerze:

16
artykułów
2
wywiady
2
recenzje
1
felieton
44
stron
100%
Pasji

Numer współtworzyli: