Strefa PMI nr 32, Marzec 2021

Strefa Wiedzy

Strefa Praktyki

  • Matryce Pugh i QFD – czyli narzędzia, które mogą nam pomóc w podjęciu trudnej decyzji – Przemysław Świdliński
  • Becoming a Strategic Partner for a Client. How not to End a Project, Build Long Term Relationships, and Make Your Client Successful – Yuliia Kushnirchuk
  • Otwarta roadmapa. Wisienka na torcie Produktu – Monika Potiopa
  • Budowanie i wspieranie kultury innowacji i ciągłe doskonalenie Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. XVI – Ada Grzenkowicz
  • SAFe, done properly – Adam Guja
  • Ciemna strona pracy Scrum Mastera – Ada Grzenkowicz
  • Przykłady zastosowań Liberating Structures w pracy nad popularnymi problemami – Maciej Jureczko

Strefa PMI PC

  • Dzisiaj kształtujemy nasze jutro. Relacja z XV Międzynarodowego Kongresu PMI PC – Renata Puszkiel
  • O Culture Team PMI PC słów kilka…
  • #ŁączyNasPMI: Szczecin – Kalina Kielbratowska
  • #ŁączyNasPMI: Wrocław – Aneta Cymbrykiewicz

Strefa Studenta

  • Hoover Dam – the Greatest Project in Times of the Great Depression. What Can Be Done to Achieve Success? – Nikita Shtemenko

Strefa Recenzji

  • Postaw na wartościowy feedback – Malwina Szopa
  • Od skromnych początków po potęgę – hakowanie wzrostu – Monika Zofia Potiopa
  • Lean, czyli jak się uczyć? – Magdalena Hajost
  • Mistrzowski skład – Ada Grzenkowicz

Strefa Felietonu

  • Sun Tzu miał rację – Kinga Matysiak
  • Partacze i mistrzowie, czyli Flow is the King – Jerzy Stawicki

Strefa na Luzie

  • Wykreślanki “Strefy PMI”

W numerze:

26
artykułów
2
wywiady
4
recenzje
2
felietony
64
stron
100%
Pasji