Strefa PMI nr 54, wrzesień 2026

Ways of Working

Praca w dobrym rytmie cz. III – Ada Grzenkowicz
The Credibility Trap: Why Being Great at Your Job Isn’t Enough – Raquel Horta
Kultura odporności. Jak sprawić, by zespół przestał bać się mówić o ryzyku? – Monika Olejniczak
Nie mów „więcej” – spraw, żeby ludzie chcieli słuchać – Mateusz Pniak
Twój autorytet to Twój plan zarządzania ryzykiem – Mariusz Lewandowski
Antykruchość jako filar przewagi konkurencyjnej – Irena Maszko
Czy rozumiesz swoich interesariuszy – czy tylko ich słuchasz? To nie to samo – Krzysztof Szatkowski

Jak budować trwałe relacje w świecie tymczasowych projektów? O paradoksie partnerstwa projektowego – Janusz Marek Lichtarski
Od rugby do sztucznej inteligencji: czego początki Scrum uczą nas o pracy projektowej w erze AI – Kornelia Karcz
Strategic Playfulness: The New Currency of Innovation and Resilience – Aga Światowa

Między ryzykiem a brawurą. Czego o bezpieczeństwie uczy nas lotnictwo? – wywiad z Edmundem Klichem
Visible by Design – interview with Laura Lazzerini Neuwirth
Wyszłam z PM, ale PM nie wyszedł ze mnie – wywiad z Magdaleną Sosną
One Risk Is Never Just One Risk – interview with Ajay Gambhir

PAM Summit 2026 za nami – empatia jako siła napędowa projektów – Andżelika Doba

Jak przetrwać start w roli szefa? – Grzegorz Cyganek
Czy dobry jakościowo produkt wystarczy, by odnieść sprzedażowy sukces? – Malwina Szopa
A po pracy chodziliśmy na… filmy – Marcin Wilczak
Przestańmy marnować porażki – Aneta Wereszczak