Paweł Noga

Od dekady zajmuje się budowaniem zespołów (głównie w branży QA/AI). Posiada doświadczenie w dbaniu o produkty w środowisku korporacyjnym, jak i współtworzeniu od zera start-upów takich jak Habana – sprzedana Intelowi za 2 miliardy dolarów. Poza byciem liderem zawodowo zajmuje się przekazywaniem wiedzy i doświadczenia. Jest wielkim fanem sposobu nauczania jaki praktykował Richard Feynman, tak więc jego prelekcje są oparte na praktycznych problemach, pełne anegdotek i niejednokrotnie zawierają proste i naiwne pytania, na które tylko wydaje nam się, że znamy odpowiedzi. Występował jako prelegent na ponad stu wydarzeniach związanych z branżą IT. Fan klocków LEGO i budowania z nich dioram.
Strefa Wywiadu
Strategy & Business

Rynek pracy, a rozwój sztucznej inteligencji. Szansa czy zagrożenie?

Paweł Noga

17-03-2021

Strefa PMI nr 32, Marzec 2021

Z Pawłem Nogą, konsultantem ds. deep learning, rozmawia Malwina Szopa Pawle, posiadasz szerokie doświadczenie w branży IT, poświęciłeś się całkowicie pracy w obszarze AI. Czy możesz przybliżyć naszym Czytelnikom, co skłoniło Cię do zainteresowania się tą dziedziną? Przypadek. Zajmowałem się głównie testowaniem oprogramowania i budowaniem zespołów odpowiedzialnych za szeroko pojęte QA. Pewnego dnia otrzymałem propozycję stworzenia od zera zespołu testującego sprzęt i oprogramowanie do deep learningu. Skorzystałem z tej oferty i tak zaczęła się moja już pięcioletnia przygoda z AI, a w szczególności z testowaniem jego wydajności.

Najnowsze Wydanie