W tym kwartale (po raz kolejny) sięgnęłam po pozycję Hacking Growth autorstwa Sean Ellis i Morgana Browna. Jest to zdecydowanie jedna z tych pozycji literatury biznesowej, do której z przyjemnością wraca się po czasie w celu czerpania inspiracji oraz wzmocnienia się w trudnych chwilach zwątpienia w rozwój produktu. Dlaczego? Ponieważ jest przepełniona sprytnymi i uniwersalnymi pomysłami na rozwój firmy czy ekspansję produktu – bez względu na branżę czy jej cykl życia. Każdy z nich poparty jest realnymi przykładami. Autorzy udowadniają przedstawiając daną metodę czy technikę, że jej wykorzystanie realnie wpłynęło na sukces nie tylko w jednej organizacji, ale i w…

To już trzecia książka autorstwa Geoffa Wattsa o mistrzostwie (ang. Mastery), o zwinnym zespole i dobrych praktykach w osiągnięciu najwyższego poziomu. Team Mastery. From Good to Great Agile Teamwork jest najnowszą publikacją, która ma za zadanie pomóc nam stać się jeszcze lepszymi. Jest to wciągająca lek- tura dla tych, którym zależy na doskonaleniu swojego zespołu. Na przestrzeni kolejnych pięciu rozdziałów autor opisuje ważne cechy w dojściu z dobrego, dowożącego zwinnego zespołu aż do naprawdę idealnego, zmotywowanego i samoorganizującego się. Geoff Watts w tym kontekście nazywa zespół – składem (ang. SQUAD) i każda litera tego słowa to osobny rozdział i reprezentuje…

Jak często zastanawialiście się: Dlaczego informacja zwrotna jest tak ważna i jak robić to dobrze? Zapewne zawsze, gdy robiliście spotkanie dla swoich pracowników czy ocenę 360 stopni lub jak wracaliście ze spotkania ze swoim kierownikiem i siadając przy biurku nie wiedzieliście czy bardziej chce wam się krzyczeć czy płakać. W książce Feedback (i inne brzydkie słowa) znajdziecie odpowiedź na to pytanie. Książka przedstawia punkt widzenia z każdej strony, zarówno osoby, która poszukuje informacji zwrotnej, nadawcy i odbiorcy tejże informacji. W niezwykle prostych słowach i na konkretnych przykładach pokazuje, gdzie leży problem feedbacku i jak w prostych krokach nauczyć się odbierać,…

Aby spełnić założenia podejścia lean należy zidentyfikować i wyeliminować marnotrawstwo. Jeśli zaś mówimy o strategii lean, powinniśmy połączyć powyższe ze stworzeniem w organizacji takich warunków, w których zarówno liderzy jak i pracownicy poprzez połączenie swojego potencjału będą mogli wspólnie realizować kontekst biznesowy. Strategia lean. Kultura uczenia się kluczem do budowania przewagi konkurencyjnej to książka, którą można traktować jako przewodnik po metodach kierowania organizacją, tak by były zgodne z lean. Za zbiór tych przemyśleń, zabranych w jednym miejscu, odpowiedzialne są nazwiska, które są autorytetami w świecie lean – Michael Ballé, Daniel Jones, Jacques Chaize oraz Orest Fiume. Doświadczenia zawodowe autorów zebrane…

Zarówno zarządzanie zmianą organizacyjną, jak i stosowanie narzędzi i technik Agile w pozainformatycznym kontekście to w ostatnich latach tematy bardzo „gorące”. Dlatego tym bardziej zaciekawiła mnie propozycja połączenia obu tematów, przedstawiona w książce Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą. Publikacja składa się z pięciu rozdziałów, ale zasadniczo można ją podzielić na dwie części: pierwsza (rozdziały 1-4) wprowadza nas w zwinne podejście do zarządzania zmianą, a w drugiej (rozdział 5, obejmujący prawie połowę książki) autorzy przedstawiają aż 55 (!!!) technik i narzędzi. W pierwszej części autorzy prezentują cykl zwinnego zarządzania zmianą (Wgląd – Opcje działań – Eksperymenty), opisując każdy z tych…