Każdy kto chodź raz zainteresował się Kaizen kojarzy nazwisko Masaaki Imai. To założyciel KAIZEN Institute i autor bestsellerów Kaizen oraz Gemba Kaizen, o których możecie się dowiedzieć w Wprowadzeniu do recenzowanej przeze mnie książki. Książka Kaizen jako strategia jest kontynuacją wcześniejszych publikacji i zapewne już wkrótce będzie bestsellerem.  Książka została podzielona na 21 krótkich rozdziałów. W każdym z rozdziałów Masaaki Imai podejmuje inny wątek, a każdy z nich jest składnikiem receptury, jak zapewnić długoterminowe zadowolenie klienta i zadbać o długofalowy zrównoważony rozwój firmy. W rozdziałach możemy przeczytać o różnicach pomiędzy firmami tradycyjnymi a lean, perspektywie wizji rozwoju i wyników finansowych…

Wyznaczanie strategicznego kierunku rozwoju, to nie lada wyzwanie z jakimi mierzą się organizacje. Jej wprowadzanie coraz częściej odbywa się poprzez realizację projektów. Jako ich kierownicy, próbując sprostać wyzwaniom projektowym, uczymy się nimi zarządzać, doskonalimy swoje umiejętności, nieustannie podnosimy kompetencje. Mimo wszelkich działań, wciąż spotykamy się z sytuacjami, gdy z biegiem czasu wybrane projekty okazują się niewłaściwe i przestajemy widzieć ich uzasadnienie w strategii firmy.  W czasach nasilonej konkurencji oraz dynamicznych zmian na rynku, właściwe wybory i priorytetyzacja działań pozwalają osiągnąć sukces. Na podstawie własnych obserwacji dostrzegam, że organizacje mają z tym problem. Trudno wybrać im właściwe projekty, przynoszące realną wartość.…

Jeśli dotarłeś tutaj, w miejsce, gdzie odczarowujemy opasłe tomiska pełne wiedzy i nietuzinkowego doświadczenia kompetentnych liderów, to znaczy, że tak jak i my, pragniesz się rozwijać i poszukujesz najlepszych sposobów, by robić to optymalnie. W dodatku nie posiadasz niczym nieograniczonego czasu, przeciwnie, czas jest dla Ciebie wyjątkowo cenny, bo wiesz, że tylko dzięki jego odpowiedniemu wykorzystaniu, Twoje wysiłki zaowocują efektami o których marzysz.  Czy kiedykolwiek przeczytałeś książkę, która nie tylko miała wpływ na Twoje rutynowe działania projektowe, ale również uzbroiła Cię w cały arsenał narzędzi do pracy nad sobą? Jeśli nie, koniecznie przeczytaj tę pozycję! „Moc Lidera Projektu”, autorstwa Susanne…

Od wielu już lat wiemy, że podejście zwinne może być wykorzystywane nie tylko w projektach wytwarzania oprogramowania, ale ma również szerokie zastosowanie w innych branżach i dziedzinach. Czy jednak korzystając z metod agile można skutecznie zrealizować iście gangsterski projekt, polegający na kradzieży monumentalnego dzieła sztuki? O tym dowiecie się z wydanej na początku maja br. powieści Marcina Żmigrodzkiego Zwinni. Zbrodnia i Scrum. W trakcie lektury śledzimy perypetie szajki złodziei, na czele z rubasznym gangsterem Bernardem, która na zlecenie obrzydliwie bogatych i posiadających bardzo ekscentryczne pragnienia mocodawców z Bliskiego Wschodu, próbuje dokonać wspomnianej wyżej bezczelnej kradzieży. Kradzieży, dodajmy, jednego z największych…

 Jak często przeglądając portale z ofertami pracy zadawaliście sobie pytanie: Czy rola Scrum Mastera jest łatwa, jednowymiarowa, czy może wymaga szeregu kompetencji menedżerskich oraz bardzo silnej osobowości? Odpowiedź na to pytanie znajdziecie w publikacji dostępnej na ebookpoint BIBLIO Doskonały Scrum Master. Autorka nie tylko analizuje i doskonale opisuje na czym polega praca na tym stanowisku, ale również dostarcza w swojej pozycji wartość dodaną, wybierając z pośród całej biblioteki metod oraz narzędzi menedżerskich te, które najlepiej zdają egzamin w codziennym życiu Scrum Mastera. Autorka wykonała doskonałą pracę przygotowując dla czytelnika niezbędną pigułkę wiedzy. Czytelnik jest prowadzony niemal jak nowy pracownik, przez…