Z Tomaszem Grochowskim, Prezesem PMI Poland Chapter, rozmawiają Dominika Kantorowicz i Szymon Pawłowski Tomku, wracasz do aktywnego zaangażo­wania w PMI Poland Chapter po kilkuletniej przerwie, tym razem w roli Prezesa organi­zacji. Co skłoniło Cię do powrotu i objęcia tej roli? Myślę, że złożyło się na to kilka zbiegów okoliczności. Pierwszy z nich to zeszłoroczny Kongres PMI Poland Chapter i splot zdarzeń podczas niego. Gdzieś między sesjami, przy kawie, padł żart, że może to ja wystartował­bym w wyborach na prezesa zarządu. Takie żarty przy kawie bywają ryzykowne. Ja ten żart powtórzyłem na kolejnej przerwie koledze i to już nie chciało wyjść…

PMI Poland Chapter rozpoczął trzecią edycję, najprawdopodobniej najfajniejszego Programu Mentoringowego tej wiosny! Właściwie czemu w ogóle mentoring jest ważny, po co brać w nim udział, jakich rezultatów należy się spodziewać i co ma do tego PMI? Na te i wiele innych pytań odpowiadaliśmy się sobie od grudnia 2019 r. szukając recepty na sukces. Idzie nowe! Nie od dziś wiadomo, że lepsze jest wrogiem dobrego. Bo jeśli coś działa, to po co to zmieniać? I pewnie rozważań na temat istoty zmiany może być mnóstwo, ale to temat na inny artykuł. Jednak jak kochać to księcia, a jak kraść to miliony. Zmieniamy!…

XIV Międzynarodowy Kongres PMI Poland Chapter odbył się w dniach 18-20 listopada 2019 roku w Warszawie w Sound Garden Hotel. Coroczna dawka wiedzy, inspiracji i wymiany doświadczeń za nami. Przywołajmy te wspomnienia! Zdjęcia: 24klatki Na początek, standardowo – rejestracja uczestników oraz pierwsze rozmowy. Gabriel Sznajder – Prezes Zarządu PMI PC wraz z Maciejem Orłosiem oficjalnie rozpoczęli Kongres. Lars Sudmann otworzył konferencję pierwszym wystąpieniem, w którym opowiadał o innowacjach, jakie Project Manager może wprowadzać do swojej pracy. O tym, czym jest i jak wykorzystywać eventworking opowiedział Artur Sójka. Jak skutecznie wdrażać nowe pomysły w firmie w erze ciągłych zmian? Tak brzmiało…