An interview with Kimberly Wiefling, author of Scrappy Project Management, trainer, facilitator and consultant in Silicon Valley Alliances by Łukasz Paluszkiewicz You have decided to submit an abstract for International PMI Poland Chapter Con­gress for the second year in a row, and you qualified each time. Why have you decided to speak on this event again? Last year’s PMI Poland Chapter congress was such a wonderful experience for me! I felt so warmly welcomed and appreciat­ed by the people I met. And I also felt the growing importance that Poland is playing in the project management world. On a per­sonal…

Interview with Erich R. Bühler conducted by Renata Puszkiel You have been accompanying various organizations across the globe during the transformations towards business agility. What do you find so exciting about the change that you decided to choose such a career? Let me go back in time… my first job was in a software company back in Uruguay in 1994. During the first years of my career, I started realizing that change was hard. The more you invest in trying to change an organization and the ways that people work, the more you need to consider new paradigms and foundations.…

Z Pawłem Nogą, konsultantem ds. deep learning, rozmawia Malwina Szopa Pawle, posiadasz szerokie doświadczenie w branży IT, poświęciłeś się całkowicie pracy w obszarze AI. Czy możesz przybliżyć naszym Czytelnikom, co skłoniło Cię do zainteresowania się tą dziedziną?  Przypadek. Zajmowałem się głównie testowaniem oprogramowania i budowaniem zespołów odpowiedzialnych za szeroko pojęte QA. Pewnego dnia otrzymałem propozycję stworzenia od zera zespołu testującego sprzęt i oprogramowanie do deep learningu. Skorzystałem z tej oferty i tak zaczęła się moja już pięcioletnia przygoda z AI, a w szczególności z testowaniem jego wydajności. Machine learning czy deep learning potrzebują ogromnych mocy technologicznych, co wymaga zapewnienia doskonałego,…

Z Pawłem Tkaczykiem rozmawia Ewa Serwa Czy storytelling da się zastosować w projek­tach? Mamy trójkąt ograniczeń projektu: koszt, czas i zakres, często pole trójkąta definiujemy jako jakość, czy tę jakość możemy, a może po­winniśmy ubrać w opowieść? „Jakość” jest słowem-wytrychem. W prze­ciwieństwie do słów-kluczy, które są pre­cyzyjne i oznaczają dla każdego to samo, słowa-wytrychy otwierają mnóstwo drzwi, bo każdy wyobraża sobie coś innego. „Wyso­kiej jakości samochód” może oznaczać dużo koni mechanicznych, mało spalonego pali­wa, tanie części zamienne lub dużo zazdro­snych spojrzeń od sąsiadów. Ale mnóstwo tych cech wzajemnie się wyklucza. Dlatego pozostawienie „jakości” tylko na poziomie pojedynczego słowa nigdy nie…

Z Marią Parysz, CEO firmy LogicAI, rozmawia Dominika Kantorowicz Mario, jak siebie nazywasz? Data Science Project Managerem? AI PM? Digital Ma­nagerem, a może jeszcze inaczej? Najczęściej klienci mówią o mnie AI Expert albo Tech Community Manager. A dla naszej społeczności jestem po prostu Maria. Wywodzę się ze świata innowacji i techno­logicznych wizjonerów. Wraz ze wspólnikiem założyliśmy firmę LogicAI, w ramach której realizujemy projekty Machine Learningu między innymi dla światowych gigantów jak Rolls Royce, Louis Vuitton czy Sephora. Działamy bardzo szeroko w branży sztucznej inteligencji, gdyż dostarczamy zarówno so­ftware AI skrojony na potrzeby klienta, zarzą­dzamy największą na świecie społecznością ekspertów Data…