Interview with Carole Osterweil conducted by Bartosz Zych In the VUCA world project complexity continues to grow. We are introducing new tools and methods like AI so we can gather more information and improve project control. But will this focus on technology help us dealing with rising levels of stress and anxiety in the project management workforce? Are we missing something in our quest to lead and control complex projects? Carole Osterweil talks to Bartosz Zych about using ideas from neuroscience to regulate emotions, reduce project complexity and realise the benefits of tools like AI. You’re interested in neuroscience as…

O wewnętrznych sabotażystach, wpływie morsowania na koncentrację oraz o mentalnym WF-ie z Moniką Sabat rozmawia Bartosz Zych Czym zajmujesz się zawodowo? Prowadzę biuro projektów w AmRest. Jesteśmy podzieleni na dwa filary. Pierwszy, to zarządzanie portfelem projektów, czyli planowanie, wybieranie inicjatyw, ustalanie procesu, pilnowanie minimalnych kryteriów projektów, monitorowanie, dostarczanie informacji interesariuszom. Drugi filar, to project delivery, czyli mamy kilka osób dedykowanych do takich mocno priorytetowych funkcjonalnych, globalnych i krajowych inicjatyw, których po prostu przydaje się ktoś, kto nie jest z danego działu i jest osobą, która jest w stanie pogodzić interesy wielu różnych stron oraz nie ma w tym tak naprawdę…

Z Krzysztofem Budą, ekspertem kompetencji miękkich i sprzedaży, rozmawia Paweł Dudek Krzysztofie, rozmawiałem ostatnio z klientem z branży rekrutacyjnej, który skarżył się, że młodzi pracownicy nie używają telefonu. Nie rozmawiają z potencjalnym kandydatem, wolą wysłać wiadomość via LinkedIn lub email czy którykolwiek z komunikatorów. A to wydłuża proces i najczęściej nie działa. Dotyczy to każdego, kto pracuje z klientem. Jak to jest z rozmową telefoniczną – czy rzeczywiście jest lepsza od wiadomości, a jeśli tak to dlaczego? Rozmowa, w sytuacji gdy potrzebna jest reakcja klienta, jest moim zdaniem znacznie lepsza od wiadomości. Odbywa się na pełniejszym poziomie komunikacji. W wiadomości…

Interview with Joe Pusz, ‘PMO Joe’, internationally recognized leader in the Project Management and PMO community, conducted by Michał Barcik Hi Joe, fantastic that you agreed to be interviewed by us. To start, could you say in a few words what you do for a living and what you are passionate about in life? Thank you for the opportunity to share my story with all of you. I am the Founder and President of The PMO Squad. We are a PMO and Project Management consulting firm located in the United States. We’re passionate about taking the complex and simplifying so…

Interview with Uruel Wernars conducted by Kornelia Trzęsowska Inspiring others has recently been recognized as one of the most important interpersonal skills of project managers and, broadly, leaders. Why inspiring is so crucial in contemporary project management?  In my view it is important to realize that to be successful in these challenging times it is not only about the tools and technical knowledge but more importantly the personality and soft skills or capabilities of our people. Focusing on developing that area will help you to really engage your teams, building-up strong relationship with your stakeholders, overcome challenges and be great.…