O tym, jak pasje sportowe pomagają na konferencjach i czy warto, czy nie wychodzić ze strefy komfortu z dr Kają Milanowską-Zabel, Business Development Executive w Ardigen, rozmawia Paweł Dudek, Change Manager, certyfikowany trener metodyki Prosci®, prowadzący zajęcia z networkingu w programach MBA w Uniwersytecie Warszawskim oraz Koźmiński University.  Poznaliśmy się w czasie zajęć w programie MBA w Koźmiński University. Pamiętam, że w październiku 2022 roku napisałaś: „Materiał i metody, które pokazałeś, są bardzo cenne. Już w sobotę część zastosowałam i zamierzam zagłębiać się dalej w magię networkingu. Dziękuję pięknie”. Jak zatem praktykowałaś networking przed zajęciami?  Jestem osobą bardzo kontaktową, tak…

z Pawłem Motylem, autorem Świata Schrödingera oraz Labiryntu rozmawia Michał Barcik. Sześć lat temu dostałem od szefa Twoją książkę ,,Labirynt. Sztuka podejmowania decyzji” i od tamtego czasu, nie ukrywam, śledziłem Twoje publikacje i karierę. Bardzo się cieszę, że mam przyjemność Cię poznać i przeprowadzić z Tobą wywiad dla Czytelników Strefy. Pozwól, że rozpocznę od stwierdzenia, iż w dzisiejszych czasach każdy dąży do tego, by być liderem, przywódcą. W moim odczuciu brakuje nam jednak autorytetów. Nie sądzę, że liderem można się stać po ukończeniu tygodniowego kursu – trzeba mieć pewien warsztat. Jak Ty, jako ekspert w tej dziedzinie, postrzegasz przywódcę? Jak…

The interview with Piotr Kruk about language as a tool for communication, conducted by Paweł Dudek, Change Manager, certified trainer Prosci® methodology. Piotr, you speak seven languages. How did you do it? I usually say “hold my beer” and then I tell a long story :)The story is indeed a long one and it began nearly 25 years ago. At that time, I failed one of the two university entrance exams. In order to retake it, I decided to study German philology, just for a year, to improve my German, which by the way, I had already been studying for…

Z Przemysławem Lelewskim, ekspertem HR, współtwórcą TOGETHER Consulting, rozmawia Malwina Szopa To może zacznijmy od początku. Pokolenie Z wkroczyło na rynek pracy mniej więcej w okresie Covidu. To był trudny czas, pełen niepewności, strachu o zdrowie, najbliższych, ale także czas kryzysu ekonomicznego. Czy to właśnie jest powód, dla którego poczucie bezpieczeństwa jest dla nich tak istotne? Wyobraź sobie, że dopiero wkraczasz na rynek pracy, a wokół szaleje pandemia, wszyscy są pochowani za maseczkami, świat się zmienił i nie możesz go poznać. Małe dzieci są strofowane, by nie podchodzić do obcych, bo to niebezpieczne i się zarażą. Ludzie martwią się o…

The interview with Darryl Booker conducted by Mirosław Dąbrowski What is the difference in project vs. product thinking? It all depends on the perspective. Product thinking mindset focuses on “WHAT” needs to be developed; project thinking mindset considers “HOW” to deliver the product. Project thinking encourages innovative solution to be done on time according to Clients requirements, in ideal world beyond Clients expectations. Product thinking mostly should focus on product functionality for the end user, UX cases and optimized business benefits both for Client and Company.  Where Agile fits in between those two?  Agile works between and for both –…