Redakcja Poleca


The Power of Diversity: Klucz do efektywności w zespołach projektowych

The Power of Diversity: Klucz do efektywności w zespołach projektowych

avatarNatalia Gozdowskamar 19, 20248 min.

W obecnych realiach nie powinno się realizować projektów, nie biorąc pod uwagę aspektu różnorodności członków zespołu. Różnorodność rozumiana nie tylko przez pryzmat różnic kulturowych, płci czy wieku, ale także różnorodności osobowości, doświadczeń, umiejętności i perspektyw, staje się fundamentem innowacyjności i kreatywności w projektach. W efekcie, zarządzanie różnorodnym zespołem wymaga nie tylko zrozumienia i akceptacji tych różnic, ale przede wszystkim umiejętności wykorzystania ich do maksymalizacji potencjału zespołu. Artykuł sponsorowany Poprzez świadome zarządzanie i integrację zróżnicowanych kompetencji i doświadczeń można znacząco poprawić wydajność, innowacyjność oraz jakość realizowanych projektów. Liderzy projektów mogą skutecznie wykorzystać różnorodność swoich zespołów, przekuwając wyzwania w szanse i tworząc…

Zwinny czy winny?

Zwinny czy winny?

avatarMagdalena Baranlut 25, 20248 min.

Etos profesji podpowiada, iż każdy Project Manager powinien znać odpowiedzi na pytania o sens życia projektu: skąd przyszedł? czym jest? dokąd zmierza?  Kojarzą się one jednak raczej z filozoficznymi dywagacjami niż z opracowywaniem karty projektu, czego większość organizacji wolałaby uniknąć. Nie dziwi więc wymóg szybkiego udzielenia odpowiedzi – takich, które zapewnią Project Managerowi oraz interesariuszom wrażenie stabilnej perspektywy. W konsekwencji diagram Gantta kreśli iluzję komfortu, składając ryzykowną obietnicę braku zmian. Zła wiadomość jest taka, że komfort w zarządzaniu projektami nie jest dobrym doradcą. Kolejna zła wiadomość jest taka, że weryfikacja obietnicy w zderzeniu z rzeczywistością często przypomina rozczarowujący moment odpakowywania…

Biznesowa przyszłość: Dlaczego transformacja jest niezbędna?

Biznesowa przyszłość: Dlaczego transformacja jest niezbędna?

avatarAdriana Proszaklut 12, 20248 min.

W dzisiejszym dynamicznym i konkurencyjnym środowisku biznesowym, firmy na całym świecie stają przed wyzwaniem dostosowania się do nieustannie zmieniających się warunków rynkowych. W takich okolicznościach transformacja organizacji staje się nie tylko modnym hasłem, ale także kluczową kwestią dotyczącą przetrwania i wyznaczania kierunku, w którym powinien podążać biznes, aby się rozwijać. Transformacja organizacji to proces, który obejmuje zmianę strategii, wewnętrznych struktur, kultury firmy, oraz jej zewnętrznych działań. Jest to proces skomplikowany, ale niezbędny w czasach, gdzie jedyną stałą jest zmiana. Firmy, które nie podążają za zmianami rynkowymi i technologicznymi, ryzykują utratę konkurencyjności i w dłuższej perspektywie skazują się na niebyt. Dlatego…

Podejście produktowe czy projektowe? Razem i do przodu!

Podejście produktowe czy projektowe? Razem i do przodu!

avatarWojciech Dymowskisty 2, 202413 min.

W poprzednim numerze Strefy PMI pisałem o tym, jak ważna dla skuteczności lidera jest znajomość kluczowych działań i kompetencji w obu rolach: projektowej i produktowej. Zachęcamy do lektury części pierwszej, choć poniższą drugą część można śmiało czytać niezależnie. Dzisiaj prezentuję przegląd głównych kierunków rozwoju, które dobry kierownik produktu i kierownik projektu powinni znać. Razem do przodu: kierunki rozwoju bardziej różne, czy jednak zgodne Zestawienie w Tabeli 1, jak i ocena ważności są subiektywnym wyborem. Po przygotowaniu zestawienia zapytałem jednak o wskazania także ChatGPT. W nawiasie podałem kolejność w której dany trend pojawił się na wygenerowanej liście, osobno dla każdego obszaru…

Coaching with Feedback – Helping Your Team Members to Grow

Coaching with Feedback – Helping Your Team Members to Grow

avatarAgnieszka Maria Gasperinigru 25, 20237 min.

Outstanding leaders go out of their way to boost self-esteem of their personnel. If people believe in themselves, it’s amazing what they can accomplish.Sam Walton As a Leader, one of the most important roles is to coach the team to do their best as a team and individual. By doing this, Leader will help them make better decisions, solve problems, learn new skills and otherwise progress their careers. When Leaders coach their team members, this may or may not apply. It’s more powerful for people to draw conclusions for themselves, rather than having these conclusions thrust upon them. On the…

…wczytaj starsze artykuły

CzyM jest Strefa Wiedzy?

Najlepsze praktyki zarządzania, metodyki i modele, nowe trendy – analizy i opinie autorstwa najlepszych specjalistów zarządzania projektami, nie tylko z Polski.


Najnowsze wydanie


ZŁOTY SPONSOR