Rafał Garbala

Od 2007 roku zajmuje się realizacją projektów IT i zarządzaniem dostarczaniem, wierząc, że najlepsze wyniki osiąga się dzięki współpracy, klarowności i zaufaniu – a nie tylko dzięki procesom. W GFT Poland kieruje funkcją Project Governance, prowadząc zespół ponad 70 specjalistów odpowiedzialnych za kształtowanie sposobu realizacji projektów i zapewniania jakości w organizacji. Mentoruje nowych liderów, wspiera współpracę między zespołami i pomaga przekładać strategię na realne rezultaty. Poza pracą jest mentorem w programach PMI i Conlea oraz prowadzi wykłady na Uniwersytecie Łódzkim. Z pasją wspiera organizacje w tym, by nie tylko skutecznie realizowały projekty, ale także rozwijały się i skalowały we właściwy sposób. Jego zróżnicowane doświadczenie i umiejętności sprawiają, że jest niezwykle skuteczny w technicznych aspektach dostarczania rozwiązań informatycznych Klientowi, jak również zarządzaniu zespołami i proaktywnym zarządzaniem interesariuszami. Sam często podkreśla, że w pracy najważniejsi są ludzie, ponieważ to oni są kluczowi w realizowaniu projektów i prowadzeniu biznesu.

AI i zarządzanie projektami: budowanie kompetencji na przyszłość

Rafał Garbala

25-11-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Sztuczna inteligencja nie jest już odległym pojęciem ani niszową technologią. Już teraz zmienia sposób, w jaki planujemy, realizujemy i zarządzamy projektami. Dla PMO, kierowników projektów, agile leadów i delivery managerów oznacza to coś więcej niż tylko znajomość modnych haseł. To umiejętność współpracy z AI, kształtowania jej zastosowań i odpowiedzialnego kierowania jej wpływem.

Najnowsze Wydanie