Rafał Kulpiński

Trener i konsultant zarządzania projektami. Certyfikowany kierownik projektów – PMP®, PRINCE2® Practitioner. Z wykształcenia prawnik, absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu Jagiellońskiego (1998). Jego doświadczenia zawodowe obejmują praktykę w działach windykacji banków i innych instytucji finansowych. Przez ponad pięć lat zarządzał projektami w największych instytucjach bankowych świata. Zajmuje się także usprawnianiem procesów biznesowych z wykorzystaniem metodyki Lean Six Sigma. W zakresie jego zainteresowań znajduje się również szeroko rozumiana problematyka PMO.

Proces operacyjny, czyli jak to robi US Army. Army Doctrine Publication No. 5-0, The Operations Process

Rafał Kulpiński

04-06-2026

Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019

W roku 2012 armia amerykańska opublikowała dokument o nazwie Army Doctrine Publication No. 5-0, The Operations Process (ADP 5-0). Jest przewodnik przedstawiający podejście armii amerykańskiej do problemu prowadzenia operacji wojskowych. Pod terminem operacja rozumie się przy tym przedsięwzięcie zbliżone w swej naturze do projektu, nie zaś do działalności operacyjnej znanej jako business as usual. Głównymi cechami operacji są zatem niepewność i dynamika zmian.

Najnowsze Wydanie