Adriana Proszak

Przez wiele lat zdobywała doświadczenie w zarządzaniu strategicznym i operacyjnym współpracując z globalnymi markami z branży entertainment. Miała przyjemność budować i  współpracować z wieloma utalentowanymi zespołami, w których koordynowała projekty z zakresu strategii, tworzenia i zarządzania portfolio produktów, sprzedaży, marketingu, HR, logistyki i planowania produkcji. Od 2 lat zajmuje się projektami transformującymi cyfrowo firmy, a od roku wspiera od strony biznesowej projekty wykorzystujące sztuczną inteligencję. Pasjonatka zdobywania, poszerzania i dzielenia się wiedzą. Uważa, że prawdziwe przywództwo to służenie innym – wiedzą, doświadczeniem i pomocą w ich rozwoju. Ceni mądrość tłumu i dlatego tak dobrze czuje się w wielopokoleniowych i interdyscyplinarnych zespołach. W wolnych chwilach przegrzebuje archiwa biblioteczne w poszukiwaniu historii, inspiracji i pomysłów, które ktoś kiedyś porzucił. Pożeraczka książek, ebooków i audiobooków, których słucha podczas uprawiania nordic walking.
Strefa Wiedzy
Leadership

Ludzka strona zarządzania projektami

Adriana Proszak

09-03-2022

Strefa PMI nr 36, Marzec 2022

Jeśli zajmujesz się projektami, to musisz wiedzieć, że najważniejszymi elementami współczesnego zarządzania projektami są nie tylko umiejętne planowanie, pozyskiwanie, organizowanie czy kontrolowanie, ale również umiejętne przewodzenie.

Najnowsze Wydanie