Julia Stencel

Chociaż z wykształcenia jest inżynierem biomedycznym, od prawie 7 lat realizuje się zawodowo w roli Managera w branży IT, w której z powodzeniem przeprowadziła wiele projektów, m.in. z zakresu bankowości, bezpieczeństwa. Budowała też usługi i zespoły wspierające klienta, pełniąc role Service Managera, Project Managera, a w chwili obecnej – Cluster Leader AWS w ramach Cloud&DevOps Practice Poland w SoftServe. Uwielbia słowne potyczki, długie dialogi i konstruktywne wymiany poglądów. Jej życiem kieruje balans i niezachwiana wiara w potencjał każdego człowieka. Zarówno w pracy jak i w życiu prywatnym ceni sobie szczerość, autentyczność i niezależność. Prywatnie jest raczej niepoprawną optymistką (jednak stąpającą dość mocno po ziemi), kocha podróże, dobrą kuchnię i wspinaczkę.
Strefa Praktyki
Hints&Tips

Czy Zbigniew Wodecki miał rację? Jak i gdzie inwestować będąc PM-em w IT

Julia Stencel

18-06-2024

Strefa PMI nr 45, czerwiec 2024

Bycie Project Managerem w 2024 roku w świecie IT to nie lada wyzwanie; często sama zadaję sobie pytanie, czy to rola, pozycja, funkcja, a może już trochę powołanie? Oczywiście wykonujemy swoje zadania projektowe związane ściśle z naszymi stanowiskami, ale w rzeczywistości jesteśmy nie tylko managerami – jesteśmy przede wszystkim liderami, którym ufa zespół i w kierunku których spogląda szukając odpowiedzi i wsparcia.

Strefa Praktyki
Hints&Tips

5 porad, jak wykorzystać dobre praktyki zarządzania projektami w życiu codziennym

Julia Stencel

05-07-2022

Strefa PMI nr 37, Czerwiec 2022

Project Management to bardzo szeroka definicja, opisująca mniej lub bardziej szczegółowo zestaw zadań i czynności, które należy wykonać, aby w określonym czasie osiągnąć wyznaczony i zdefiniowany na początku cel. Duże firmy i korporacje, z racji swojej dojrzałości i doświadczenia, podejmują się pracy nad złożonymi projektami z różnych dziedzin. A koordynacja zadań i połączenie umiejętności zarządzania aspektami takimi jak czas, budżet i plan, w tym również współpracy z wieloma ludźmi, stanowić może nie lada wyzwanie. Wydawać się może, że project managerowie posiadają jakąś tajemną wiedzę, zdobywaną przez lata ciężkiej pracy, nauki i doskonalenia swoich umiejętności na właśnie takich gigantycznych, skomplikowanych inicjatywach. Ale czy mniejsze inicjatywy nie są tak samo wymagające?

Najnowsze Wydanie