Łukasz Lechert

Absolwent specjalizacji Inżynierii Oprogramowania Politechniki Wrocławskiej, Zarządzania i Zarządzania Projektami Wyższej Szkoły Bankowej i Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Od ponad 20 lat pracuje w branży IT. Interesuje się zagadnieniami związanymi z produkcją oprogramowania oraz turystyką.
Strefa Wiedzy
Technical PM

Jeśli nie teraz to kiedy? Czyli o pracy, zadaniach projektowych i życiu codziennym 

Łukasz Lechert

01-04-2024

Strefa PMI nr 44, marzec 2024

Przeglądając oferty firm szkoleniowych można spotkać szkolenia z zarządzania czasem. Przyjmując, że człowiek jest w pewnym sensie zasobem w projektach, faktem jest, że zasób jakim jest nasze życie płynie w sposób ciągły, nieprzerwany. Ta implikacja może odnosić się do planowania w zarządzaniu projektem. Można rozplanować realizację projektu, podzielić go na fazy, etapy, zadania oraz zdefiniować docelowy koniec realizacji projektu. Specjaliści pracujący nad poszczególnymi zadaniami, szacują terminy wykonania zadań, priorytety zadań, określają kolejności realizacji poszczególnych czynności. W tym aspekcie ludzie ci zarządzają sobą i swoimi działaniami w celu najbardziej efektywnego wykorzystania zasobu jakim jest nasze życie zawodowe.

Najnowsze Wydanie