Maria Wilczyńska

Team leader w EY GDS Polska, na co dzień zajmuje się ryzykiem operacyjnym. W swoim zespole i nie tylko, szerzy ideę right skillingu i upskillingu, angażując się w wiele projektów, które pomagają pracownikom zdobywać nowe umiejętności. Pełna podziwu dla Pokolenia Z, wchodzącego na rynek pracy. Od 2015 roku na przekór najbliższym, szaleje za wszystkim co tureckie. Stambuł nazywa swoim drugim domem, a język i kultura tego kraju nie są jej obce.
Strefa Recenzji
Agile
Leadership

Jak zrozumieć talenty i frustracje w zespole?

Maria Wilczyńska

09-10-2023

Strefa PMI nr 42, wrzesień 2023

Wiele osób wykonuje swoją pracę mechaniczne, nie zastanawiając się nad tym, czy sprawia im ona satysfakcję i czy pracują na stanowisku zgodnym ze swoimi predyspozycjami. Tutaj do gry wkracza rola dobrego lidera, który powinien zadbać o to, by pracownicy poczuli się bardziej spełnieni i odpowiednio wykorzystywali swoje talenty.

Strefa Recenzji
Agile
Leadership

Jak uniknąć zniechęcenia i rezygnacji w zespole?

Maria Wilczyńska

27-07-2023

Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023

W dobie globalizacji, nowoczesnych technologii czy pracy zdalnej coraz trudniej o dobrą komunikację w zespole. Wielu liderów staje przed wyzwaniem stworzenia dobrze działającego i efektywnego organizmu. Zatem jak poradzić sobie z tym problemem i jakie działania podjąć by skutecznie rozwijać zespół?

Najnowsze Wydanie