Wiele osób wykonuje swoją pracę mechaniczne, nie zastanawiając się nad tym, czy sprawia im ona satysfakcję i czy pracują na stanowisku zgodnym ze swoimi predyspozycjami. Tutaj do gry wkracza rola dobrego lidera, który powinien zadbać o to, by pracownicy poczuli się bardziej spełnieni i odpowiednio wykorzystywali swoje talenty.
Pozycja Sześć typów osobowości zawodowych. Jak zrozumieć talenty oraz frustracje swoje i całego zespołu ukazuje, jak wprowadzić pozytywne zmiany w zespołach. W swojej książce autor wskazuje, że osoby pracujące na stanowisku zgodnym ze swoimi naturalnymi predyspozycjami są spełnione zawodowo i odnoszą większe sukcesy. Dlatego tak ważne jest odpowiednie zdefiniowanie talentów wśród pracowników i umiejętne ich wykorzystanie. Lencioni wymienia sześć typów talentów, które pozwalają określić jaki rodzaj pracy sprawia danej osobie najwięcej radości, a jaki powinien być unikany. W doskonały sposób zobrazowane są też frustracje pracowników, którzy na co dzień borykają się niezadowoleniem i wypaleniem zawodowym. Model zaprezentowany przez autora pozwala nie tylko zrozumieć własne talenty, ale też pomaga menadżerem i liderom poznać i wykorzystać predyspozycje członków swojego zespołu.
Książka składa się z dwóch części. Pierwsza z nich opowiada fikcyjną historię bohatera, który zdecydował się rozwiązać problem frustracji w pracy, dzięki czemu odnalazł nowy sposób myślenia. Zaczął inaczej postrzegać swoją pracę i zespół, którym zarządza. Na przykładzie historii Bulla i jego pracowników pokazane są typy osobowości, na których bazuje autor. Ta historia idealnie pokazuje, że zdefiniowanie naturalnych predyspozycji i frustracji pozwala lepiej budować zespół, a pracownicy stają się bardziej efektywni, bo są zadowoleni z wykonywanej pracy. W drugiej części natomiast szczegółowo został przedstawiony model Geniusz w Pracy oraz omówione są konkretne narzędzia do zrozumienia naturalnych uzdolnień – swoich i pracowników. Praca z tym modelem pozwala na jeszcze lepsze wzajemne zrozumienie, ale i uwidacznia braki w zespole.
Jest to świetna pozycja, która pokazuje, że należy skupiać się na tym, by pracownicy dostawali mniej zadań, które są dla nich frustrujące, a więcej takich, które przychodzą im naturalnie. Jeśli jesteś menadżerem albo liderem zespołu, który traci motywację i satysfakcję z wykonywanych obowiązków, koniecznie przeczytaj tę książkę i dowiedz się jak temu zapobiec!
Patrick Lencioni, Sześć typów osobowości zawodowych. Jak zrozumieć talenty oraz frustracje swoje i całego zespołu, MT Biznes, Warszawa 2023, s. 239
Zawodowo związana z obszarem ryzyka operacyjnego – obecnie rozwija się w roli indywidualnej jako kierowniczka operacyjna, wcześniej pełniła jednocześnie funkcję people managerki i ekspertki procesowej. Po godzinach prowadzi konto na Instagramie, gdzie kreatywnie realizuje swoje pomysły. Nie boi się wyzwań, z pasją uczy się języka tureckiego i chętnie wychodzi poza utarte schematy.
Professionally involved in operational risk, currently developing in individual role as Operations Manager. Previously, she held dual roles as people manager and process expert. In her free time, she runs an Instagram account where she creatively brings her ideas to life. She is not afraid of challenges, is passionately learning Turkish, and enjoys stepping outside of conventional paths.