Przemysław Chrobot

Absolwent Biotechnologii oraz Inżynierii Chemicznej i Procesowej na Politechnice Wrocławskiej, studiów podyplomowych z zakresu zarządzania zespołem oraz certyfikowany project manager wykorzystującym zróżnicowane metodyki zarządzania projektami (PRINCE2, Agile, Scrum, PMBOK). Od 2012 roku związany z Miejskim Przedsiębiorstwem Wodociągów i Kanalizacji we Wrocławiu. Od 2016 roku pełni funkcje zarządcze w Spółce, obecnie jako Menedżer Centrum Nowych Technologii zarządza zespołem 47 osób. Odpowiada za tworzenie ekosystemu innowacji we Wrocławiu.
Strefa Praktyki
Case Studies

Jak stworzyć środowisko wspierające eko-innowacje w przedsiębiorstwie komunalnym

Przemysław Chrobot

30-09-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Czy możliwe jest realizowanie projektów wdrożeniowych o wysokim potencjale innowacyjnym w jednostkach finansowanych ze środków publicznych? Z jednej strony wyobrażamy sobie te podmioty jako raczej skostniałe i obarczone dużą inercją, działające według sztywnych procedur, nie stworzone do realizacji innowacyjnych projektów. Z drugiej jednak strony, my – klienci przedsiębiorstw komunalnych, takich jak Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji, chcemy, aby woda była czysta, zdatna do picia bez przegotowania, smaczna i zdrowa i żeby  płynęła w naszych kranach stale, by rury w mieście nie pękały, a rachunki nie rosły.

Najnowsze Wydanie