Tomasz Springer

Lead IT Architect i Team Leader zespołu programistów w ITTI sp. z o.o. Z wykształcenia informatyk, z zamiłowania tłumacz pomiędzy światem biznesu i technologii. Od ponad 11 lat wspiera zespoły deweloperskie w różnych rolach – architekta IT, analityka systemowego, Technical Project Managera i Product Ownera. Uczestnik wielu projektów komercyjnych i badawczo-rozwojowych Europejskiej Agencji Kosmicznej, Europejskiej Agencji Obrony czy Komisji Europejskiej. Aktywny członek grupy zajmującej się zwinną transformacją firmy. Miłośnik rysowania wszelkiego rodzaju schematów i diagramów.
Strefa Wiedzy
Strategy & Business

Technical Project Manager czyli pomiędzy Project Managerem a programistą

Tomasz Springer

15-03-2021

Strefa PMI nr 31, Listopad 2020

Schemat PMI Talent Triangle® określa grupę pożądanych kompetencji dziedzinowych obejmującą metody, procesy i narzędzia zarządzania projektem jako tzw. Technical Project Management. Wydawać by się mogło, że „techniczność” Project Managera (PM) skupia się na znajomości metod i narzędzi, na przykład do zarządzania zakresem, budżetem czy ryzykiem. Jednak rzeczywistość rynku pracy w branży IT pokazuje inny obraz, gdzie Technical Project Manager to często ktoś pomiędzy managerem a programistą.

Najnowsze Wydanie

Sponsor Strefy: