Karolina Jarocka

Ekspertka zarządzania projektami, od 12 lat związana z branżą IT. Zarządzała projektami kilkuosobowymi na poziomie lokalnym, jak również programami liczącymi 100 osób na poziomie globalnym. Pracowała m.in. dla klientów z branż e-commerce, finansowej, farmaceutycznej czy telekomunikacyjnej. Towarzyszy klientom na ich drodze w transformacjach cyfrowych i biznesowych, wykorzystując innowacyjne metody zarządzania. Autorka bloga kjarocka.pl, organizatorka cyklu wydarzeń „Śniadania Project Managerów” oraz konferencji PMasters, autorka Manifestu Project Managera PMasters, programu mentoringowego dla kierowników projektów, a także współzałożycielka Twoje Drzwi do IT oraz KA:MA Consulting.
Strefa Wiedzy
Leadership

Najczęstszą przyczyną dyskryminacji kobiet są same kobiety

Karolina Jarocka

21-03-2022

Strefa PMI nr 36, Marzec 2022

To nie jest stwierdzenie graniczące z pewnością. To teza, która ma skłonić do dyskusji i refleksji. Z perspektywy 12-letniego doświadczenia w branży IT, uważanej za silnie zmaskulinizowaną, dzielę się nie tylko swoimi obserwacjami, ale wychodzę poza nie ̶ z dużym zaciekawieniem śledzę raporty, najnowsze doniesienia, badania naukowe dotyczące sytuacji kobiet na rynku pracy, w naukach STEM oraz samej branży teleinformatycznej. To, co skłoniło mnie do postawienia tytułowej tezy, to samodyskryminacja i samowykluczenie kobiet na rynku pracy, które obserwuję.

Strefa Wiedzy
Technical PM

Projekt nad przepaścią. Plan Naprawy Projektu z wykorzystaniem metody UATRNE

Karolina Jarocka

28-01-2022

Strefa PMI nr 13, czerwiec 2016

Zarządzanie projektami można porównać do podróży – podobnie jak podróż, projekty mają swój kierunek i swoje cele, zaplanowany czas i budżet, i gdzieś ustawiony koniec trasy, ale po drodze mają też zakręty, ślepe uliczki, jazdę pod górę, a czasem zdarza się, że stają nad przepaścią. Co wtedy? Czy zawsze można i czy warto zawrócić?

Najnowsze Wydanie