Strefa Praktyki
Agile
Hints&Tips
Toolbox

Czego nauczyliśmy się od Toyoty – Agile Coacha skrzynka z narzędziami cz. VI

Ada Grzenkowicz

03-10-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Prekursorem Lean zdecydowanie jest Toyota i to ta marka kojarzy nam się nieodzownie z wyjątkowym podejściem, które wypracowała na swoich liniach produkcyjnych już w latach 50. i 60. XX wieku. Przez dekady jednak Lean nadal zdaje się być na tyle potrzebnym, jak i doskonałym w swojej prostocie podejściem, że coraz częściej czerpiemy z niego w innych branżach. Agile i Lean to od lat bliscy przyjaciele. Podejście, jakie nam oferują, coraz częściej z sukcesem łączymy w codziennej pracy wytwarzania nowych produktów, w szczególności tych związanych z IT. Agile Coach poza tym, że powinien posiąść różne kompetencje, poznać powinien różne modele i ramy postępowania z obszaru Agile i Lean.

Strefa Wywiadu
Agile
Strategy & Business
Technical PM

Ventures in Pursuit of Startup Happiness – interview with Tore Rasmussen

Ewa Serwa

15-05-2024

Strefa PMI nr 13, czerwiec 2016

Lean Startup uses scientific method on new ideas. So, instead of writing a really long business plan that is filled with assumptions you start by addressing that all you have are these ideas and assumptions but you don’t know anything. Let’s try to formulate our assumptions into falsifiable hypothesis and let’s identify the most critical assumption and test it with real customers. So, you don’t start building. You take the minimum viable product and you try to test different aspects of your business model on real customers and you get real feedback when you’re early in the ideas. You just test with problem interviews, paper or a prototype and get feedback and you can learn from that. In comparison to agile software development, Lean Startup method suggests to deploy the product to production on the first day. You build something straightaway just to test it and tasks don’t come from uses stories but they come from experiment.

Strefa Praktyki
Hints&Tips

Przecież to proste! Jak zarządzać projektem w startupie?

Michał Wieteska

15-06-2023

Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023

Czy znasz takie firmy jak Airbnb, Medable, Instagram czy może też Satellogic, Kyazoonga, Patrón Spirits & John Paul Mitchell Systems? Wiesz może co je łączy? Otóż, zaczynały jako startupy. A czy potrafisz zarządzać projektem w startupie? Bo, jeśli sądzisz, że chodzi po prostu o zaaplikowanie PMBOK® Guide albo PRINCE2® to ten artykuł… jest właśnie dla Ciebie.

Strefa Studenta
Project Management

Jak metodyki zwinne rozwijają produkty?

Krzysztof Jastrzębski

15-01-2023

Strefa PMI nr 39, Listopad 2022

Podczas, gdy tradycyjne podejście do zarządzania projektami zakładało ścisłe określenie zakresu prac, metody zwinne skłaniają się ku ustaleniom wykonywanym „na bieżąco”. W jaki sposób organizacje radzą sobie z definiowaniem projektu już w trakcie jego realizacji? Przyjrzyjmy się z jakich narzędzi i zasobów korzystają, aby uszczegóławiać wizję docelowego rozwiązania i gotowego produktu podczas prac.

Strefa Studenta
Project Management

Jak uzdrowić branżę muzyczną? Kulturalny biznes metodą Lean Startup

Wojciech Piotrowski

17-10-2022

Strefa PMI nr 38, Wrzesień 2022

Czy branża muzyczna powinna pozostawać obojętna wobec dynamicznych zmian zachodzących na całym świecie? Kto może sprawić, że stanie się bardziej przejrzysta, a zasady jasne dla wszystkich jej uczestników? Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się czy rozwiązania wykorzystywane w IT można przenieść do świata muzycznego biznesu, to ten artykuł jest dla Ciebie!

Najnowsze Wydanie

Sponsor Strefy: