Tag: Altkom Akademia

Komunikacja w projekcie – psychologia, kultura i różnice pokoleniowe

W świecie zarządzania projektami coraz częściej mówimy o znaczeniu komunikacji, empatii i zrozumienia ludzi. To właśnie te aspekty – choć trudne do ujęcia w twarde metryki – w ogromnym stopniu decydują o sukcesie projektu i o tym, jak dobrze nam się pracuje w środowisku projektowym na co dzień.

Od OKR-ów do realnej zmiany. Jak łączyć strategię z codziennością dostarczania rozwiązań przy wykorzystaniu SAFe®?

(Objectives and Key Results – OKRs) oraz praktyki ram SAFe® (Scaled Agile Framework) pomagają skutecznie pokonać tę przepaść i wspierać zwinne zarządzanie portfelem produktów/rozwiązań.

Koniec ery agile

Od momentu, kiedy spisany został Manifest Agile, mijają 23 lata. Jego autorzy mają obecnie między 60 a 80 lat i niewątpliwie ich praca dała przełom wszechobecnym zwinnym transformacjom mającym miejsce ostatnie dwie dekady. Manifest dał podstawę wielu zwinnym ramom postępowania, które na dobre zakorzeniły się w naszej pracy. Jednakże świat się ciągle zmienia, klienci oczekują stabilnych i bezpiecznych, ale też innowacyjnych rozwiązań. Tymczasem rynek wyhamowuje, na co wpływ mają globalne czynniki. Zaczynamy zastanawiać się, czy agile daje nam to, czego dzisiejszy świat od nas oczekuje. Nowe pokolenia zaczynają pracę i ich podejście zaczyna zmieniać również to, w jaki sposób na co dzień funkcjonujemy. Mając to wszystko na uwadze, zastanówmy się, dokąd zmierza agile. Czy trafi na tę samą półkę co Lean Six Sigma, które swoje lata świetności ma już za sobą, czy pojawi się coś nowego, tak jak częściowo wyparte zostało podejście kaskadowe (ang. ‘waterfall’) przez zwinność?

Odporność lidera. Jak troszczyć się o siebie, by dobrze zadbać o zespół projektowy i odnieść sukces w projekcie

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym odporność lidera jest kluczowym czynnikiem sukcesu w zarządzaniu projektami. Jakie cechy i umiejętności są niezbędne, by skutecznie radzić sobie z przeciwnościami i zapewnić powodzenie zespołowi? Oto kilka wskazówek, które w moim odczuciu przybliżą Cię do tego celu.

Rola projektów we wdrażaniu strategii ESG w organizacjach

Zrównoważony rozwój, zrównoważone zarządzanie, zrównoważone projekty oraz strategia i raportowanie ESG stały się nieodłącznymi elementami języka biznesowego. Dla jednych są one tylko kolejnym obowiązkiem, inni traktują je jako nową modę, podczas gdy tylko niektórzy dostrzegają w zrównoważonym rozwoju rzeczywistość biznesową otwierającą nowe możliwości rozwojowe.

The Power of Diversity: Klucz do efektywności w zespołach projektowych

W obecnych realiach nie powinno się realizować projektów, nie biorąc pod uwagę aspektu różnorodności członków zespołu. Różnorodność rozumiana nie tylko przez pryzmat różnic kulturowych, płci czy wieku, ale także różnorodności osobowości, doświadczeń, umiejętności i perspektyw, staje się fundamentem innowacyjności i kreatywności w projektach. W efekcie, zarządzanie różnorodnym zespołem wymaga nie tylko zrozumienia i akceptacji tych różnic, ale przede wszystkim umiejętności wykorzystania ich do maksymalizacji potencjału zespołu.

Zaskocz rynek pracy, zanim on zaskoczy Ciebie! Czyli jak poszerzać swoje kompetencje, by iść do przodu

W dobie kryzysu gospodarczego na pierwszy plan coraz częściej wysuwa się dyskusja o cięciach etatów. Od kilku miesięcy częściej czytamy i słyszymy o redukcjach. Analitycy przewidują, że taki stan rzeczy będzie kontynuowany przez najbliższe miesiące, jeśli nie lata. To samo dotyczy nowych zatrudnień. Liczba nowych miejsc pracy na świecie, w bieżącym roku, w niektórych branżach zdecydowanie wyhamowała, a nawet zmniejszyła się w porównaniu do ostatnich 2-3 lat. Czy zatem mamy się o co martwić?  Zdecydowanie, jednak spróbujmy ten strach przekuć w produktywne działanie. Reskilling oraz upskilling to dwa rozwiązania, do których gorąco namawiam. Każda nowo nabyta umiejętność to korzyść dla nas samych, jak i naszych pracodawców.