Aneta Wereszczak

[ENG] Project Manager with 10 years of experience passionate about sharing the knowledge. Is always learning and cConfesses that she cannot start her day without a cup of coffee. Managing projects during the standard working hours was not enough for her and she joined the local PMI Wroclaw community in 2017. Sha passed the PMP exam the same year. In 2020 she was elected as the PMI Poland Chapter Board Member. Currently she is responsible for PMI Poland Chapter membership. Actively supports the PMI chapter XChange initiative and is fond of getting to know different cultures and perspectives. Enjoys hiking and playing board games. Speaker for international conferences and co-author of the book The Xchange Effect. A Virtual Journey of Cross-Country Collaboration and Co-Creation. [PL] Kierowniczka projektów z 10 letnim doświadczeniem i pasjonatka dzielenia się wiedzą. Ciągle się uczy i wyznaje, że nie wyobraża sobie rozpoczęcia dnia bez wypicia filiżanki kawy. Zarządzanie projektami w standardowych godzinach pracy jej nie wystarcza, dlatego od 2017 roku aktywnie działa jako wolontariuszka w PMI Poland Chapter. Posiadaczka certyfikatu PMP. Od 2020 roku członkini zarządu PMI Poland Chapter. Obecnie odpowiedzialna za obszar członkostwo w PMI PC. Aktywnie wspiera globalną inicjatywę Chapter Xchange. Uwielbia chodzić po górach i grać w planszówki. Prelegentka na międzynarodowych konferencjach. Współautorka książki The XChange effect. A Virtual Journey of Cross-Country Collaboration and Co-Creation.
Strefa Wywiadu
Leadership
Personal Development

Bridging the Future: Leading Change and Cultivating Connections in the World of Project Management – interview with Lucila Dotto

Aneta Wereszczak

15-11-2023

Strefa PMI nr 43, listopad 2023

I see the future of project management as a dynamic and pivotal force in shaping society. First and foremost, I believe project management will play an instrumental role in driving innovation and progress across various industries. As technology continues to advance at an unprecedented pace, the need for adept project managers to guide complex initiatives will only intensify. Moreover, project management will become even more intertwined with sustainability and social responsibility. With mounting environmental concerns and an increased focus on corporate social responsibility, project managers will be at the forefront of driving initiatives that not only deliver results but also have a positive impact on the planet and communities at large.

Strefa Wywiadu
Strategy & Business
Technical PM

Leading Projects with Data – How to Effectively Transition to Data-Informed Project Management – interview with Marcus Glowasz

Aneta Wereszczak

02-10-2023

Strefa PMI nr 42, wrzesień 2023

Despite all the hype about data, analytics, and primarily AI, it must be clear that people remain the key factor in projects. AI has zero value without data, and data has zero value if people are not bought into data as a concept. In the end, data is produced through people’s activities. That could be project plans, RAID logs, stakeholder maps, etc., but also presentations, meetings, reports, lessons learned, and so forth. Everything is data that we as people produce and need to feed into a data ecosystem for us to make continuous use of growing information and knowledge. And with such a workable data ecosystem, meaningful analytics can be applied that produce valuable insights for our project decisions.

Strefa Wiedzy
Technical PM

Alien vs Predator? User Experience vs Design Thinking – What Else?

Aneta Wereszczak

08-05-2023

Strefa PMI nr 20, marzec 2018

Rapid changing environment and higher customer’s expectations are the main reason for constant transformation to meet market demand. Organizations are looking for more innovative solutions which live up to these requirements. It is no longer enough to be a good player. Nowadays we need to go further to act at a larger scale. We are obliged to meet customer’s needs faster and more precisely.

Strefa Praktyki
Case Studies
Hints&Tips

How To Inspire Innovation By Applying Empathy and Design Thinking!

Aneta Wereszczak

30-04-2023

Strefa PMI nr 22, wrzesień 2018

In this article I would like to present the overview of the cases how the empathic methods were applied in different scenarios. In 2004, Shimano – Japanese multinational manufacturer of cycling components, was faced with a significant drop in sales of bicycle parts on the US market mainly in their high end racing and mountain bike segment. Shimano, as the company based on innovative technological solutions, has always put a lot of focus to identify the areas of the development of its products that will be the most promising and will guarantee an appropriate position on the market. This time it was clear that the forecasts and predictions have not worked and the company came across the situation when even innovative technological solutions did not generate sales and did not stimulate market trends. Shimano has decided to invite IDEO, an international design and consulting firm, to cooperate and to look at the problem in a more holistic way through the Design Thinking method.

Strefa Wywiadu
Leadership
Strategy & Business

Leading Greater Impact – interview with Pierre Le Manh

Aneta Wereszczak

27-03-2023

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

The thing that has impressed me the most at PMI is its extraordinary community and the enormous impact its members make around the world. PMI reaches so many different industries and is at the heart of corporate and global transformation. It is quite an exciting time in PMI’s history, with a continued emphasis on globalizing, digital transformation, and scaling our impact. As I’ve met with members, volunteers, and certification holders around the globe, I’ve been struck by the consistent passion and enthusiasm they all demonstrate for the community.  People are so engaged with PMI because it satisfies many needs at the same time. It acts almost like a family at times. It’s also an ecosystem providing a wide range of offerings and capabilities – thought leadership, trainings, certifications, and more to satisfy intellectual curiosity. Above all, I’m proud that we have a clear ‘for purpose mentality.’

Doceń piękno różnorodności!

Aneta Wereszczak

13-10-2022

Strefa PMI nr 38, Wrzesień 2022

„Efektywna komunikacja jest walutą współczesnego przywództwa” – ten cytat kilkukrotnie do mnie dotarł z niezależnych źródeł i cóż, trudno z tą myślą polemizować, zwłaszcza w obliczu specyfiki naszej zawodowej rzeczywistości. Bo jeśli pracujemy w międzynarodowym środowisku, to czy klasyczne kompetencje wystarczą, żeby skutecznie kierować wielokulturowym zespołem? Jak omijać pułapki komunikacyjne czyhające na nas w globalnych organizacjach, czy nawet w rodzimych firmach, ale w realiach komunikacji zdalnej?

Strefa Wywiadu
Leadership
Personal Development

Silver Lining on the Pandemic Cloud

Aneta Wereszczak

17-05-2022

Strefa PMI nr 36, Marzec 2022

Interview with Priya Patra conducted by Aneta Wereszczak. Priya, at PMI Mumbai Chapter, you perform a role of the Vice President – Outreach. Please tell us more about that role. Thank you for the question. I lead the Outreach portfolio within the PMI Mumbai Chapter. We a group of 20 volunteers are engaged in reaching out to Corporates, Non-Profits and Youth to evangelize Project Management.

Strefa Recenzji
Personal Development
Strategy & Business

Czas zdjąć zbroję liderze!

Aneta Wereszczak

25-04-2022

Strefa PMI nr 36, Marzec 2022

Od dawna chciałam sięgnąć po jedną z książek Brené Brown. Ogromne wrażenie wywarło na mnie jej wystąpienie “The power of vulnerability” na konferencji TED w Houston. Jest to jedna z najchętniej oglądanych prelekcji TED na świecie! Brené Brown od lat bada zagadnienia odwagi, wstydu i empatii. Jest autorką pięciu bestsellerów “New York Timesa”. Mój wybór padł na “Odwagę w przywództwie”.

Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development

Less is more!

Aneta Wereszczak

11-10-2021

Strefa PMI nr 34, Wrzesień 2021

Masz na głowie zbyt wiele spraw? Na wszystko brakuje Ci czasu? Zdarza Ci się mówić „tak” tylko po to, żeby sprawić komuś przyjemność lub uniknąć konfliktu?Żałujesz zgłoszenia się do realizacji kolejnego zadania? Często robisz coś na ostatnią chwilę? Czujesz się tak, jakby życie przeciekało Ci przez palce? Jeśli na minimum jedno z tych pytań Twoja odpowiedź brzmi twierdząco – to Esencjalista jest właśnie dla Ciebie! Jeśli chcesz nauczyć się robić właściwe rzeczy we właściwy sposób i we właściwym czasie – wejdź na drogę esencjalizmu!

Strefa Recenzji
Agile
Leadership

Zorganizuj sobie home office!

Aneta Wereszczak

26-08-2021

Strefa PMI nr 33, Czerwiec 2021

Praca zdalna z dnia na dzień stała się koniecznością. Nowy model pracy niesie za sobą wiele wyzwań i wymaga przystosowania się do nowej rzeczywistości. Czy wystarczy po prostu przenieść wykonywanie obowiązków zawodowych z biura do mieszkania? Jak odnaleźć się w „nowej normalności” i nauczyć się oddzielać to, co zawodowe od tego, co osobiste? Jak skutecznie skorzystać ze swobody home office? Świat pędzi do przodu i pojawia się pytanie – czy na te dynamicznie zachodzące zmiany jesteśmy przygotowani psychicznie?

Najnowsze Wydanie