Kamila Czerniak

IT Project Manager i Scrum Master w firmie Sente, gdzie prowadzi projekty wdrożeniowe systemów ERP. Absolwentka Zarządzania i Informatyki na Politechnice Wrocławskiej oraz Wrocławskiej Wyższej Szkole Informatyki Stosowanej. Project Management to pasja i ścieżka kariery, którą stale rozwija poprzez certyfikacje, warsztaty, konferencje. Stale poszerza wiedzę w zakresie Agile, Lean, Leadership. Z PMI związana od 2013 roku. Interesuję się marketingiem internetowym, grafiką komputerową, nowinkami technologicznymi. Uwielbia podróżowanie po greckich wyspach.
Strefa Recenzji
Agile
Leadership
Personal Development

Zmiana środowiska pracy w organizacji?

Kamila Czerniak

08-01-2021

Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019

5S w firmie? No tak, tak – jasne, że znam, tam chodzi o to sprzątanie… To jeden z głównych błędów, jakie popełniamy mówiąc o 5S. Wyrzućmy z naszych słowników słowo „sprzątanie” – to tylko nazwa jednego z pięciu kroków tej metody. To jedna z fundamentalnych rad jakie przekazują nam autorzy Praktycznego przewodnika 5S. Marcin Kamieński i Ludwik Sieczkowski mają wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów Lean czy Six Sigma w organizacjach takich jak Poczta Polska czy Kompania Piwowarska. Z każdym przeczytanym fragmentem książki nie miałam wątpliwości, że mam do czynienia z praktykami, którzy wiele godzin spędzili realizując projekty wdrożeniowe 5S. Sama książka, jej oprawa graficzna, układ jest dowodem na to, że 5S przynosi dobre i zamierzone efekty.

Go Beyond Project Management – fotorelacja z XIV Międzynarodowego Kongresu PMI Poland Chapter!

Kamila Czerniak

05-01-2021

Strefa PMI nr 28, marzec 2020

XIV Międzynarodowy Kongres PMI Poland Chapter odbył się w dniach 18-20 listopada 2019 roku w Warszawie w Sound Garden Hotel. Coroczna dawka wiedzy, inspiracji i wymiany doświadczeń za nami. Przywołajmy te wspomnienia!

Strefa Recenzji
Technical PM

Dobrze to zdefiniuj! Praktyczny audiobook o wymaganiach

Kamila Czerniak

01-12-2020

Strefa PMI nr 30, wrzesień 2020

Moje (i pewnie nie tylko) doświadczenia projek­towe pokazują, że jeden z kluczowych obsza­rów do usprawnień w każdym projekcie to pre­cyzowanie wymagań z klientem. Każde, nawet idealnie, według nas, zdefiniowane wymaganie, zawsze może stać się jeszcze lepsze, bardziej szczegółowe. Autor książki i wydanego w tym roku audiobooka daje nam obszerny prze­wodnik, który bez wątpienia poszerzy Waszą świadomość w obszarze tworzenia wymagań zgodnych z oczekiwaniami klienta. Prawdziwa potrzeba biznesowa przełożona na właściwie zdefiniowane wymagania jest drogą do suk­cesu. Rzeczywiste potrzeby są z natury ukry­te, a to stanowi trudność w prawidłowym ich określeniu.

Najnowsze Wydanie