W naszej kulturze rezygnacja postrzegana jest tak, że ktoś się poddał, nie miał w sobie wystarczająco dużo siły i uporu by doprowadzić rozpoczętą sprawę do końca. Mamy skłonność do wychwalania ludzi, którzy pomimo wszelkich przeciwności walczą do samego końca. A gdyby tak spojrzeć na to z innej perspektywy? Wyobraź sobie, że ktoś przeanalizował za i przeciw danej sytuacji i świadomie podjął decyzje o zakończeniu angażowania się w ten temat, ponieważ jego kontynuacja nie przyniesie dla niego zysku, bądź nie zbliży go do osiągnięcia celu. W tej sytuacji, zyskał to co potencjalnie mógł utracić kontynuując daną inicjatywę.

ć na spotkaniach, prezentacjach, podczas których przedstawione były przeróżne liczby odzwierciedlające sytuację, w jakiej się znajdujemy, wykresy podsumowujące kwartał czy wyniki sprzedaży? Po przeczytaniu tej książki zrozumiesz, że często dane, które przedstawiamy są abstrakcyjne. Jeśli chcesz rzeczywiście dotrzeć do odbiorcy musisz je „ożywić”.

#AgileKtóryDziała - to z pewnością nie slogan tylko potwierdzone działania i doświadczenia zebrane przez Michała Dusińskiego i Tomasza Borowca. 

Czyżby? Patrząc na liczbę pozycji książkowych wydawanych co roku na temat Scruma można byłoby się zastanowić czy Scrum nie jest panaceum na wszystko. Zacznijmy przewrotnie – czym ta książka na pewno nie jest? Nie jest to książka, która jest rozszerzeniem Scrum Guide – to zdecydowanie coś więcej. To książka przeznaczona dla osób, które posiadają już praktyczną wiedzę na temat Scruma, ale chcą się doskonalić.

5S w firmie? No tak, tak – jasne, że znam, tam chodzi o to sprzątanie… To jeden z głównych błędów, jakie popełniamy mówiąc o 5S. Wyrzućmy z naszych słowników słowo „sprzątanie” – to tylko nazwa jednego z pięciu kroków tej metody. To jedna z fundamentalnych rad jakie przekazują nam autorzy Praktycznego przewodnika 5S. Marcin Kamieński i Ludwik Sieczkowski mają wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów Lean czy Six Sigma w organizacjach takich jak Poczta Polska czy Kompania Piwowarska. Z każdym przeczytanym fragmentem książki nie miałam wątpliwości, że mam do czynienia z praktykami, którzy wiele godzin spędzili realizując projekty wdrożeniowe 5S. Sama książka, jej oprawa graficzna, układ jest dowodem na to, że 5S przynosi dobre i zamierzone efekty.

Moje (i pewnie nie tylko) doświadczenia projek­towe pokazują, że jeden z kluczowych obsza­rów do usprawnień w każdym projekcie to pre­cyzowanie wymagań z klientem. Każde, nawet idealnie, według nas, zdefiniowane wymaganie, zawsze może stać się jeszcze lepsze, bardziej szczegółowe. Autor książki i wydanego w tym roku audiobooka daje nam obszerny prze­wodnik, który bez wątpienia poszerzy Waszą świadomość w obszarze tworzenia wymagań zgodnych z oczekiwaniami klienta. Prawdziwa potrzeba biznesowa przełożona na właściwie zdefiniowane wymagania jest drogą do suk­cesu. Rzeczywiste potrzeby są z natury ukry­te, a to stanowi trudność w prawidłowym ich określeniu.