Project Management

Syndrom superbohatera – kiedy PM próbuje zrobić wszystko sam

PM jako samotny bohater w świecie projektów? Z jednej strony brzmi imponująco – pełna kontrola, szybkie decyzje, ogromne zaangażowanie. Z drugiej: codzienny stres, brak wsparcia i niekończąca się lista zadań, których „nikt inny nie zrobi lepiej”. Choć taki styl pracy bywa podziwiany, rzadko kiedy prowadzi do pomyślnych i efektywnych projektów. W tym artykule przyglądam się bliżej zjawisku, które można nazwać syndromem superbohatera – i podpowiadam, jak nie dać się w niego wciągnąć.

Czy zwinność jest lekiem na całe zło?

Choć Agile zawdzięcza swoje początki branży informatycznej, to już od lat podbija także inne rodzaje działalności – kolejne przedsiębiorstwa chwalą się swoją zwinnością i elastycznością. Rzeczywiście, Agile pozwala przygotować się na niespodziewane zmiany i dynamikę rynku. Dzięki temu dużo łatwiej można dopasować produkt lub usługę do potrzeb i wymagań konkretnego klienta, a to przecież właśnie zadowolenie klienta jest kluczowe w prowadzeniu biznesu.

Wirtualny trening zarządzania firmą, czyli o symulacjach biznesowych

Kiedy myślimy o założeniu i prowadzeniu własnej firmy, w głowie zapewne pojawiają się nam myśli o tym, jak przyjemnie byłoby zarządzać wieloma zespołami ludzi i zarabiać dużo większe pieniądze niż na etacie. Z drugiej strony pewnie pomyślimy też o potencjalnych przeszkodach, które na pewno napotkamy na drodze – szukanie klientów, księgowość, problemy z dostawcami czy zawiłe prawo. Dużo osób nie ma pomysłu jak sobie z tym poradzić lub uznaje, że wysiłek w to włożony nie jest warty potencjalnej (a przecież nie gwarantowanej) nagrody. Jednak co, jeśli nie trzeba od razu porywać się z motyką na słońce i można spróbować swoich sił w prowadzeniu takiej firmy bez konieczności wychodzenia z domu i dużych nakładów finansowych?

How Can a Break Drive Your Career?

Imagine that your daily work routine is starting to overwhelm you. You feel like every day is the same – more meetings, tasks, projects and responsibilities. The work you once loved is becoming a burden, and dreams of new challenges, travel or developing passions seem further and further away. Sometimes you find yourself thinking: “What if I took such a break? Is it possible to get off the beaten track for a while and find a new perspective?”. Are you ready to discover what such a break could mean for you?

Kolesiostwo w samorządzie: jak znajomości wpływają na organizację projektów?

Z czym kojarzy się samorząd? Przede wszystkim z zaangażowaniem, współpracą i działaniem na rzecz społeczności akademickiej. Oczywiście uwzględniając wszelkie kwestie dydaktyczne, socjalne, finansowe i kulturowe. Jednak większość zapytanych studentów Politechniki Warszawskiej stwierdziła, że samorząd to głównie organizacja projektów. Nie jest tajemnicą, że zrzesza on ogromną liczbę ludzi, którzy często tworzą je w podobnych konfiguracjach.

Lean Power – sekrety wzrostu Toyoty

Toyota jest znana z niskiej ceny i wysokiej jakości swoich aut. Kluczowym czynnikiem jej sukcesu jest Lean Management, który znacząco przyczynił się do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej. Jest to metoda zarządzania, która skupia się na efektywnej pracy i minimalizowaniu strat. Poprzez eliminację marnotrawstwa i optymalizację procesów, Lean Management obniża koszty, poprawia jakość produktów lub usług, zmniejsza zapasy i zwiększa produktywność. Dodatkowo zwiększa motywację i zadowolenie pracowników, angażując ich w ciągłe doskonalenie i sukcesy firmy.

AI Tools for Project Management: A Blessing or a Curse of the Future in Disguise?

As artificial intelligence (AI) becomes more integrated into project management, its impact on efficiency, productivity and decision-making is more apparent. However, this technological shift has brought some concerns about job displacement, accuracy, and data safety. To estimate how the future of AI in project management shaping up, it is necessary to consider all advantages, disadvantages and dangers it may bring.

Always Be on Time

Często na siebie narzekamy, zastanawiamy się dlaczego wciąż nie nadążamy z wykonaniem obowiązków, a deadline’y mrożą nam krew w żyłach dopiero chwilę przed ich nastąpieniem. Oczywiście za każdym razem powtarzamy „Już nigdy więcej!” Obiecujemy sobie, że następnym razem rozplanujemy pracę na kilka dni i już ostatecznie rozstajemy się z nieprzespanymi nocami. Figa! Jeszcze nikomu się to nie udało… Ale jest nadzieja! 

Zarządzanie projektami – jak ma się teoria do konkretnych działań?

Aby zarządzanie projektami stało się skuteczniejsze, powstało wiele metodyk, które określają i podpowiadają, jak te projekty poprowadzić. Są to tylko ramy postępowania, którymi jednak wiele firm się inspiruje i dostosowuje je do swoich potrzeb. Czy takie zmiany i adaptacje są faktycznie najlepszą opcją, czy lepiej jednak postawić na sztywne, ale sprawdzone schematy? Przyjrzyjmy się obu tym rozwiązaniom i spróbujmy sami to ocenić.

Jak AI (nie) pomaga w zarządzaniu projektami

AI zadomowiło się w naszej codzienności i coraz częściej pojawia się w dziedzinach związanych nie tylko z branżą technologiczną. Zalety sztucznej inteligencji zauważamy przy okazji prac twórczych czy zadań, na które poświęcilibyśmy za dużo czasu bez jej pomocy. Ale czy AI na pewno tylko nam pomaga i nie należy się bać? Zacznijmy jednak od początku…