To już trzecia książka autorstwa Geoffa Wattsa o mistrzostwie (ang. Mastery), o zwinnym zespole i dobrych praktykach w osiągnięciu najwyższego poziomu. Team Mastery. From Good to Great Agile Teamwork jest najnowszą publikacją, która ma za zadanie pomóc nam stać się jeszcze lepszymi. Jest to wciągająca lek- tura dla tych, którym zależy na doskonaleniu swojego zespołu.
Na przestrzeni kolejnych pięciu rozdziałów autor opisuje ważne cechy w dojściu z dobrego, dowożącego zwinnego zespołu aż do naprawdę idealnego, zmotywowanego i samoorganizującego się. Geoff Watts w tym kontekście nazywa zespół – składem (ang. SQUAD) i każda litera tego słowa to osobny rozdział i reprezentuje ważne czynniki, które powodują że nasz zespół będzie jeszcze lepszy niż był dotychczas. S – Self-improvement – samodoskonalenie się, Q – Quality – jakość, U – Unity – jedność, A – Audacity – śmiałość, D – Delivery – dostarczanie; to właśnie na tych aspektach powinna być skupiona uwaga.
Fot. Inspect & Adapt LtdTeam Mastery to podręcznik zdecydowanie dla liderów zespołów i Scrum Masterów, którym zależy na rozwoju zespołu. Bogaty w dobre praktyki, warsztaty i oparty o przykłady w odniesieniu do wchodzenia na kolejne szczeble dojrzałości zespołu. Poza regularną treścią, cytatami, przykładami z życia, ćwiczeniami, druga jej połowa to tzw. „karty kamieni milowych” (ang. milestone cards).
Każda z kart jest odpowiednikiem jednego z kolejnych podrozdziałów z książki. Na jednej stronie karty jest ilustracja i zagadnienie do przepracowania z krótkimi hasłami opisującymi dany aspekt. Z drugiej strony pojawia się opis akcji, każda zawiera 4 kategorie: ryzyka, nagrody, rytuał oraz zasoby. Zasoby to zawsze QR kod, który przekierowuje nas do strony z dodatkowymi objaśnieniami, poradami jak się zająć daną akcją, filmikami oraz innymi wspierającymi materiałami. Trzy pozostałe kategorie opisują, co może być ryzykiem i jakie mogą być konsekwencje niewłaściwego dbania o dany punkt z karty, podane są też pozytywne aspekty działania i krótki opis jak zacząć dbać i traktować dane zagadnienie jako rytuał. Dzięki tym kartom, mamy gotowy przepis do działania i możemy po kolei zacząć skupiać się na poszczególnych elementach i krok po kroku stawać się zespołem niemal doskonałym.
Geoff Watts, Team Mastery. From Good to Great Agile Teamwork, Inspect & Adapt Ltd, London 2020, s. 200
[ENG] Leader, Agile ways of working enthusiast. Has over 10 years experience with multicultural teams. Support teams achieving their goals, delivering projects and solutions that are focused on meeting clients needs. People doing the work are priority number one for her and she does her best motivating and empowering them. PMP® & SAFe SPC® certified, trainer and designer of interactive workshop. In her free time, passionate of active forms of leisure, crime stories, baking and cooking.
[PL] Liderka, pasjonatka zwinnej pracy projektowej. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w pracy w zespołach wielokulturowych. Wspiera zespoły w osiąganiu celi i dostarczaniu projektów lub rozwiązań, które spełniają oczekiwania klienta. Wierzy, że w pracy na pierwszym miejscu są ludzie i to ich wspiera w dotarciu do celu. Projektuje gry i interaktywne warsztaty szkoleniowe. Akredytowany trener PMP® oraz SAFe SPC®. W wolnym czasie fanka aktywnego wypoczynku, kryminałów, pieczenia i gotowania.