W ostatnim czasie obszarem mojego zainteresowania jest zagadnienie DevOps. Szukając literatury nawiązującej do tej tematyki trafiłam na Projekt Feniks. Zaintrygował mnie podtytuł Powieść o IT, modelu DevOps i o tym, jak pomóc firmie w odniesieniu sukcesu stąd postanowiłam, że będzie to mój kolejny cel książkowy. Czy książka Gene’a Kima, Kevina Behra i George’a Spafforda przypadła mi do gustu i spełniła moje oczekiwania?
Podobnie do książki Marcina Żmigrodzkiego W tym szaleństwie jest metoda. Powieść o zarządzaniu projektami pozycja przybiera formę opowiadania (pamiętnika) ubranego w nietuzinkową fabułę. Różnicą jednak jest całkowity brak bezpośrednich wyjaśnień pewnych specyficznych dla zarządzania projektami terminów, co może wymagać od niedoświadczonych managerów większego skupienia i wyłapywania kontekstów między wierszami. Książka ma charakter typowo popularnonaukowy, jest napisana w luźnym tonie, czyta się ją szybko i przyjemnie. Pozycja składa się z 320 stron ułożonych w kilkanaście krótkich i wciągających rozdziałów. Atutem powieści Projekt Feniks jest jej dostępność w wersji audiobooka.
HelionKsiążka opisuje perypetie firmy z branży automotive, Parts Unlimited, przechodzącej kryzys – spada jej wartość udziałów, działania konkurencji wyglądają o wiele bardziej imponująco… Bill Palmer – główny bohater powieści – otrzymuje niechciany awans na pozycję wiceprezesa ds. eksploatacji systemów informatycznych. Od początku dotyka go seria problemów i porażek, wynikających z długoletniego zaniedbania tematów przez jego poprzedników. Jak Bill stawia czoła wyzwaniom? Przekonajcie się sami!
O ile samą książkę oceniam bardzo dobrze, to niestety nie dowiedziałam się wiele o samym DevOpsie jak obiecano w podtytule powieści. Z jednej strony czuję się zawiedziona, ponieważ poznanie tego podejścia było głównym powodem sięgnięcia po tę pozycję, z drugiej strony zaś nie żałuję – miło spędziłam czas czytając Projekt Feniks. Pozycję polecam każdemu, kto zajmuje się zarządzaniem projektami IT oraz szeroko pojętą analizą IT.
Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford, Projekt Feniks. Powieść o IT, modelu DevOps i o tym, jak pomóc firmie w odniesieniu sukcesu, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2016, s. 320
Holistyczna liderka product managementu z technicznym zapleczem i ponad dekadą doświadczenia w budowaniu produktów IT odnoszących sukces rynkowy i wyznaczających kierunek w swoich segmentach. W swojej pracy łączy strategiczną dyscyplinę z głębokim zrozumieniem psychologii, co pozwala jej trafnie odczytywać potrzeby użytkowników, wspierać zespoły i podejmować precyzyjne decyzje produktowe. Poza pracą inspirują ją odkrywanie świata, natura oraz twórcze projekty z obszaru rękodzieła i videomakingu.
Monika Potiopa is a holistic product leadership professional with a technical background and over a decade of experience building IT products that achieve market success and set direction within their segments. She combines strategic discipline with a deep understanding of psychology, enabling her to interpret user needs, support teams effectively, and make precise product decisions in complex technological environments. Outside of work, she draws inspiration from exploring the world, nature, and creative projects in crafts and videomaking.