Eskalacja na sam biegun – list otwarty do M.

Marcin Wilczak

05-12-2022

Strefa PMI nr 39, Listopad 2022

Niniejszym tekstem rozpoczynamy nowy cykl w ramach Strefy na Luzie, zatytułowany SOR: Subiektywnym Okiem Redaktorów. Będziemy w nim będziemy prezentować redakcyjne spojrzenie na otaczającą nas rzeczywistość. Pojawią się tu listy, checklisty, analizy,opowieści, case studies i co nam jeszcze życie przyniesie bazując, na naszym ponad stuletnim (naturalnie sumarycznie) doświadczeniu w zarządzaniu projektami. Na pierwszy ogień: list otwarty do PSM-a, czyli Projektowego Sprytnego Mikołaja.

Strefa Wiedzy
Agile
Technical PM

Citizen Development – czas na Hyper-Agile! Krótkie wprowadzenie do nowej metodyki PMI

Aleksandra Dajerling

20-10-2022

Strefa PMI nr 38, Wrzesień 2022

Założę się, że chociaż raz przeszła Wam przez głowę myśl o pracy w IT. Możliwość ciągłego rozwoju oraz zarobki kuszą coraz szersze grono osób. Wraz z rozwojem technologicznym i innowacjami zachodzącymi w szybkim tempie, specjaliści IT są bardziej poszukiwani niż kiedykolwiek wcześniej. Przebranżowienie nie jest proste: chcesz zostać programistą, czeka Cię wiele lat nauki i ciągłego doskonalenia umiejętności. Podobnie rola Scrum Mastera zmieniła się w ciągu ostatnich lat, należy wykazać niemałe doświadczenie. Często spotykam się z pytaniami w jakie umiejętności warto inwestować, który kierunek studiów wybrać? Osoby mające 30-40 lat chcą na „nowo” pokierować swoją karierą i pytają, jak się przebranżowić, aby dostosować się do obecnych realiów.

Strefa PMI PC
Organization
Projects

Współpraca się opłaca! Czyli o działaniach PMI Poland Chapter w obszarze NGO

Magdalena Sobantka

15-10-2022

Strefa PMI nr 38, Wrzesień 2022

Wiedza i umiejętności z zakresu zarządzania projektami potrzebne są nie tylko w sferze czysto biznesowej, ale także w sektorze pozarządowym, którego działalność bazuje na realizacji konkretnych pomysłów na społeczne działania. Energia i zapał aktywistów to ogromny potencjał.  Po wielu ankietach i rozmowach z Wolontariuszami i Członkami PMI PC postanowiliśmy stworzyć nowy obszar w naszym Stowarzyszeniu, właśnie dotyczący współpracy z innymi NGOsami. Obszar powstał w zeszłym roku i opiekę od strony Zarządu objęła nad nim Magdalena Sobantka.

Strefa PMI PC
Organization

#ŁączyNasPMI: Strefa PMI – La Casa de Periódico

Marcin Wilczak

20-09-2022

Strefa PMI nr 38, Wrzesień 2022

Gdyby Strefa PMI była serialem, to trwałby jego dziesiąty sezon. Każdy z nich składałby się z czterech epizodów emitowanych co 3 miesiące, a teraz premierę miałby jego 38 odcinek. Pilot oznaczony byłby jako S01.E01 i datowany na maj 2013. Jego długość to 16 stron, 5 artykułów. Najnowszy – S10.E02 – byłby kilka razy dłuższy. Zapraszamy za kulisy naszego Domu z Gazety.

Strefa Wywiadu
Agile
Personal Development

Discipline of Work and Life – interview with Scott Ambler

Weronika Makać

20-09-2022

Strefa PMI nr 38, Wrzesień 2022

The conversation with Scott Ambler, co-creator of Disciplined Agile (DA), driven by Weronika Makać and Jan Orłowski. At the end of July 2022, you officially left the role of Vice President and Chief Scientist of Disciplined Agile at the Project Management Institute. Can you explain to us why you and Mark made this decision? We started on August 1, 2019, when PMI purchased our organization. Contrary to popular belief, there was no agreement in our contract to stay for these three years, only for a minimum of 90 days. 3 years is a lot of time and we stayed that time because we believe in the PMI mission and a lot of good things happened here.

Strefa Wywiadu
Strategy & Business
Technical PM

Exploring PMBOK® Guide, 7th Edition with a Touch of Philosophy

Kornelia Trzęsowska

01-08-2022

Strefa PMI nr 37, Czerwiec 2022

A conversation with Nader K. Rad, one of the PMBOK® Guide, 7th Ed. developers, by Kornelia Trzęsowska. How did you get into the project management world? What is your story? Engineering, he contacted me and offered me a part-time job on a new project he had. He had become the head of the project planning unit in a project for building a new airport. He and the five other planners working on the team were all in their 50s, and some of them were not comfortable enough with computers. His idea was to bring me to help them with their computer issues. I happily accepted and enjoyed the income very much. After a couple of weeks, I became curious about project planning, so I bought a bunch of books about it and started learning.

Strefa PMI PC
Organization

#ŁączyNasPMI: Lubuskie

Robert Wysocki

01-07-2022

Strefa PMI nr 37, Czerwiec 2022

PMI PC Lubuskie Branch to oddział budowany przez praktyków i entuzjastów zarządzania projektami. Pierwsze kroki zmierzające do utworzenia oddziału podjęliśmy w 2009 roku. Z końcem 2010 staliśmy się częścią PMI PC. Pasja i zaangażowanie Krzysztofa, Piotra, Marka, Marty, Jarka, Jakuba, Tomka, Agnieszki, Małgosi, Roberta i wielu innych osób, których nie sposób wymienić, były bezcenne. Stały się kołem zamachowym, wytyczyły kierunek, misję i wizję naszego Oddziału.Nie dziwi więc potrzeba rozwoju kadry menedżerskiej i czerpania z najlepszych praktyk wypracowanych przez ekspertów w dziedzinie zarządzania projektami.

Strefa Wiedzy
Agile
Leadership

It’s only beginning… czyli Disciplined Agile Mindset pod lupą

Justyna Kosmalska

02-06-2022

Strefa PMI nr 36, Marzec 2022

Od objęcia przez PMI Disciplined Agile minęły ponad 2 lata (PMI jest właścicielem całej wartości intelektualnej Disciplined Agile od 01 sierpnia 2019 r.), ale wiedza o tym podejściu w Polsce wciąż stanowi pewne novum. Jak każda kolejna koncepcja na początku wzbudza wątpliwości, może nawet kontrowersje. Samo podejście zwinne, wchodząc do kolejnych branż poza IT, budziło niepewność, a wręcz, co niebezpieczne – często stanowiło wybieg dla wielu organizacji, które nie potrafiły w sposób płynny radzić sobie ze swoim sposobem pracy, mówiąc: „Nie wiemy jak robić projekty, więc mówmy, że pracujemy agile” – bez dokumentacji, bez procesów, bez planu. W efekcie sprowadzało się to do funkcjonowania w nieustrukturyzowany, chaotyczny sposób, wykorzystując dość ramowe i mocno elastyczne wskazówki agile jako usprawiedliwienie.

Strefa PMI PC
Organization

#ŁączyNasPMI: Podkarpacie

Michalina Kotowicz-Mańko

18-05-2022

Strefa PMI nr 36, Marzec 2022

Podkarpacie – region położony w południowo-wschodniej Polsce, dzielący granice z Ukrainą i Słowacją. Kraina różnorodności, europejska oaza dzikiej przyrody, a jednocześnie Dolina Lotnicza i lider branży IT. Pod względem udziału przedsiębiorstw innowacyjnych w ogólnej liczbie przedsiębiorstw Podkarpacie zajmuje jedno z najwyższych miejsc w kraju. Nie dziwi więc potrzeba rozwoju kadry menedżerskiej i czerpania z najlepszych praktyk wypracowanych przez ekspertów w dziedzinie zarządzania projektami.

Strefa PMI PC
Organization
Projects

Projekt Alumni PMI PC wystartował!

Katarzyna Kramarczyk-Strehl

26-03-2022

Strefa PMI nr 34, Wrzesień 2021

O celach powołania Culture Team pisaliśmy w 32. numerze Strefy PMI. Zespół prężnie działa i chętnie dzielimy się wynikami naszych akcji z Wolontariuszami PMI Poland Chapter. 2021 rok jest dla nas intensywny. Zakończyliśmy pewną fazę promocji zespołu i jego celów wewnątrz PMI PC i spokojnym krokiem zmierzamy ku kolejnym inicjatywom. Jedną z nich jest właśnie Projekt Alumni, którego celami są: pomoc w określaniu własnej drogi rozwoju kultury i tożsamości PMI PC oraz budowanie świadomości, jakiej kultury relacji oczekują wolontariusze – ponieważ to jest właśnie strategiczny obszar działań Culture Teamu. Jak budować taką świadomość? Jak odkrywać kulturę i tożsamość PMI PC? Jak identyfikować to, co ją kształtuje? Właśnie na te i inne pytania zespół Culture Team próbuje znaleźć odpowiedzi.

Najnowsze Wydanie