Strefa Recenzji
Agile
Leadership

Od skromnych początków po potęgę – hakowanie wzrostu

Monika Zofia Potiopa

24-05-2021

Strefa PMI nr 32, Marzec 2021

W tym kwartale (po raz kolejny) sięgnęłam po pozycję Hacking Growth autorstwa Sean Ellis i Morgana Browna. Jest to zdecydowanie jedna z tych pozycji literatury biznesowej, do której z przyjemnością wraca się po czasie w celu czerpania inspiracji oraz wzmocnienia się w trudnych chwilach zwątpienia w rozwój produktu.

Strefa Wiedzy
Agile
Technical PM

Projekt czy Produkt? Oto jest pytanie!

Jakub Drzazga

19-04-2021

Strefa PMI nr 32, Marzec 2021

Pracowałem przez ostatnie 11 lat z najróżniejszymi firmami, od malutkich software house’ów, poprzez korporacje, aż po ministerstwa. Niestety w większości przypadków spotykam się z charakterystycznym problemem, nazywam go syndromem myślenia projektowego. Jest to przeciwieństwo do jak najbardziej pożądanego myślenia produktowego.

Strefa Recenzji
Agile
Technical PM

Opracuj skuteczną strategię dla swojego produktu

Malwina Szopa

11-01-2021

Strefa PMI nr 29, czerwiec 2020

Książka Zarządzanie produktem dla bystrzaków to jedna z propozycji serii W prostocie tkwi siła. To typowy podręcznik, który w prostych słowach uczy od A do Z zarządzania produktem. Dzięki temu, że znajdziemy w nim zarówno propozycje dla nowych Product Ownerów, jak i zaawansowane metody czy analizy, doświadczony Product Owner również powinien ją mieć w swojej biblioteczce. Co więcej, ja jako Project Manager z przyjemnością przeczytałam książkę, chcąc zrozumieć Product Ownerów i odpowiedzieć sobie na wiele pytań, które pojawiają się podczas codziennej współpracy z Product Ownerami

Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development

Trudna droga od eksperta do menadżera

Malwina Szopa

09-01-2021

Strefa PMI nr 27, listopad 2019

Często zdarza się, że na swojej drodze spotykasz osoby z ogromnymi umiejętnościami technicznymi, które stają się liderem. Jest to przecież naturalna ścieżka rozwoju. Skoro ktoś poradził sobie z awansem z „regulara” na „seniora”, to przecież poradzi sobie jako lider, prawda?

Strefa Recenzji
Agile
Leadership
Personal Development

Zmiana środowiska pracy w organizacji?

Kamila Czerniak

08-01-2021

Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019

5S w firmie? No tak, tak – jasne, że znam, tam chodzi o to sprzątanie… To jeden z głównych błędów, jakie popełniamy mówiąc o 5S. Wyrzućmy z naszych słowników słowo „sprzątanie” – to tylko nazwa jednego z pięciu kroków tej metody. To jedna z fundamentalnych rad jakie przekazują nam autorzy Praktycznego przewodnika 5S. Marcin Kamieński i Ludwik Sieczkowski mają wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów Lean czy Six Sigma w organizacjach takich jak Poczta Polska czy Kompania Piwowarska. Z każdym przeczytanym fragmentem książki nie miałam wątpliwości, że mam do czynienia z praktykami, którzy wiele godzin spędzili realizując projekty wdrożeniowe 5S. Sama książka, jej oprawa graficzna, układ jest dowodem na to, że 5S przynosi dobre i zamierzone efekty.

Strefa Recenzji
Agile
Leadership
Personal Development

Jak małymi krokami odnosić wielkie zwycięstwa

Marcin Liskowski

07-01-2021

Strefa PMI nr 27, listopad 2019

Mistrzowskie przedstawienie tematu, który mimo, że w literaturze rozwoju osobistego nie jest niczym nowym, moim zdaniem dopiero w książce Jamesa Clear’a staje się dosłownie clear – czyli jasny i oczywisty. Kluczową rolę w tej publikacji pełni sposób, w jaki autor opisał znaczenie codziennych nawyków, mogących działać destrukcyjnie lub też mogących mieć pozytywny wpływ na nasze życie. Wszystko to zostało podparte wiedzą zarówno psychologiczną jak i socjologiczną. Esencję książki stanowi opis narzędzi, które są możliwe do wykorzystania w każdej chwili naszego życia, aby zmienić dowolny niesatysfakcjonujący nas element.

Bądź Product Ownerem, którego potrzebuje Twoja organizacja!

Monika Zofia Potiopa

04-01-2021

Strefa PMI nr 28, marzec 2020

Product Owner (PO) to jedna z trzech ról w Zespole Scrumowym. Coraz częściej jednak można znaleźć tę funkcję także w organizacjach, które budują produkt w innym frameworku bądź metodyce. Odpowiedzialność PO jest ogromna, bowiem to od niego zależy kierunek rozwoju produktu. Jest to rola bezpośrednio współpracująca ze światem biznesu i światem wytwórczym, znajdując balans między nimi. Jak więc stać się Product Ownerem, którego potrzebuje Twoja organizacja? Odpowiedź na to pytanie znajdziecie w książce Dona McGreala oraz Ralpha Jochama The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage.

Najnowsze Wydanie