Agile

Wznieś swój biznes na wyższy poziom

Dynamika rynku, rosnąca konkurencja oraz chęć zdobycia nowych klientów zmuszają firmy do szybkiego wzrostu. Organizacje, zwiększając skalę działalności, nie zawsze wiedzą, jak to poprawnie zrobić. Po pewnym czasie dochodzą do wniosku, że nie wszystko poszło zgodnie z ich oczekiwaniami. W takim kontekście pojawia się fundamentalne pytanie: jak mądrze rozwijać i skalować firmę, aby osiągnąć sukces i utrzymać go na dłuższą metę?

Wznieś swój biznes na wyższy poziom

Dynamika rynku, rosnąca konkurencja oraz chęć zdobycia nowych klientów zmuszają firmy do szybkiego wzrostu. Organizacje, zwiększając skalę działalności, nie zawsze wiedzą, jak to poprawnie zrobić. Po pewnym czasie dochodzą do wniosku, że nie wszystko poszło zgodnie z ich oczekiwaniami. W takim kontekście pojawia się fundamentalne pytanie: jak mądrze rozwijać i skalować firmę, aby osiągnąć sukces i utrzymać go na dłuższą metę?

Jak pokolenie zmiany postrzega świat?

„Zetki”, które z impetem wkraczają na rynek pracy, dla wielu z nas są niezrozumiałe, zbyt leniwe i rozpuszczone. Ale czy naprawdę powinniśmy postrzegać pokolenie, które przejmuje nasz świat w aż tak złym świetle?

Złożone koncepcje, przystępny sposób realizacji

Wielu czytelników Strefy Recenzji widząc tytuł książki pomyśli: znów o agile? I przyznam Wam rację, o agile było już dużo recenzji, a ta książka nie jest nowa, a pomimo tego umknęła naszym recenzentom w dotychczasowej lekturze. Nie mogłam uwierzyć, że taka perełka do tej pory nie została opisana na łamach naszego pisma. Zatem czas nadrobić ten brak. Era Agile to rewelacyjna lektura, szczególnie istotna dla Project Managerów poszukujących głębszego zrozumienia rewolucji, jaką przynosi podejście agile w dzisiejszym świecie zarządzania projektami.

Rewolucja czy maść na szczury?

Czy wiesz, jaki jest Twój numer p(doom)? Jeżeli marszczysz czoło, zastanawiając się nad tym, czym jest ten dziwny twór, to raczej nie oczekujesz rychłej apokalipsy wywołanej przez sztuczną inteligencję. Jeśli natomiast masz go powyżej 15%, to wysoko oceniasz prawdopodobieństwo końca świata z tego właśnie powodu.

Lot nad jastrzębim gniazdem

Choć nie oceniania się książki po okładce, nietypowo zacznę właśnie od niej. Stylem nawiązuje do popularnych publikacji z cyklu Otoczeni przez… autorstwa Thomasa Eriksona. Nawet podtytuł czyli: „Jak się dogadać z szefem idiotą, pesymistycznym podwładnym czy wszechwiedzącym kolegą” wpisuje się w trend pisania wprost o tym, że nie każdy z kim przychodzi nam pracować należy do grona orłów czy jastrzębi. Kiedy zapoznamy się z blurbami na skrzydełkach napisanymi między innymi przez Adama Granta (Leniwy Umysł) czy Daniela Pinka (Drive), otrzymamy obietnice czegoś naprawdę wyjątkowego.

Wymagaj i pomagaj! Nowa filozofia zarządzania, której siłą napędową są relacje, a nie władza

Szef wymagający i wyrozumiały to książka oparta na wieloletnim doświadczeniu autorki, a jej wyjątkowość polega na tym, że w niezwykle jasny i przyjazny sposób pokazuje, że skuteczność i wymaganie wysokich standardów nie jest sprzeczne z empatią i troską o innych. Ba! Tak naprawdę bycie szczerym, troskliwym, a jednocześnie stawiającym jasne zasady i wymagania, jest niezbędne do stworzenia efektywnie pracującego zespołu.

Czy równowaga potrafi dać szczęście?

Biorąc do ręki książkę Fryderyka Karzełka, bardzo szybko zorientujemy się, że słowem, które będzie towarzyszyło nam w lekturze jest równowaga. Dążymy do niej na każdej płaszczyźnie naszego życia. Staramy się, aby praca nie zajęła większości naszego czasu, pracujemy nad tym, aby w domowym budżecie osiągnąć równowagę pomiędzy przychodami, niezbędnymi wydatkami i oszczędnościami, dbamy o to, aby poziom obłożenia obowiązkami domowymi był podobny dla obu partnerów. Nasz świat jest skonstruowany tak, że gdy czegoś jest za dużo, to zwykle jest źle, dlatego szukamy równowagi.

Czy duże obowiązki mogą dobrze smakować?

W ostatnim numerze recenzowałam książkę Zjedz tę żabę, wydanie dla uczniów i studentów. W bieżącym numerze postanowiłam, że wrócę do pierwszej pozycji z cyklu „żab” Briana Tracy, czyli Zjedz tę żabę. Książka sprzedała się w 1,5 mln egzemplarzy na całym świecie i jest jednym z najbardziej rozpoznawalnych tytułów tego autora. Czy zasługuje na tak dużą publiczność?

Jak zrozumieć talenty i frustracje w zespole?

Wiele osób wykonuje swoją pracę mechaniczne, nie zastanawiając się nad tym, czy sprawia im ona satysfakcję i czy pracują na stanowisku zgodnym ze swoimi predyspozycjami. Tutaj do gry wkracza rola dobrego lidera, który powinien zadbać o to, by pracownicy poczuli się bardziej spełnieni i odpowiednio wykorzystywali swoje talenty.