Agile

Design Thinking w praktyce

Drodzy Czytelnicy, recenzję rozpocznę od nietypowego pytania: Ile książek zaczyna się od określenia profilu czytelnika, do którego skierowana jest książka? W ilu książkach, które czytaliście, już na jednej z pierwszych stron możecie sprawdzić, czy książka jest skierowana do Was? Niestety nie usłyszę od Was odpowiedzi, ale napiszę Wam, że jest to moja pierwsza pozycja, w której znalazłam takie informacje. Autorka zatem już od pierwszych stron pokazuje nam w praktyce o co chodzi w Design Thinking i słusznie określa książkę jako kursoksiążkę, w której znajdziemy tyle teorii, ile jest konieczne do przekazania, a kolejne strony to już praktyczne scenariusze użycia, ćwiczenia i instrukcje, które wykorzystasz w codziennej pracy.

Przedsiębiorczy umysł – co skrywa głowa lidera?

Skalowanie biznesu jest jednym z najistotniejszych elementów w rozwoju firmy, zwłaszcza jeśli marzy nam się zdobywanie zagranicznych rynków. Odnosi się ono do czynności, które w krótkofalowej i długofalowej perspektywie pozwalają zwiększać nie tylko przychody, ale również dochody organizacji. Skalowanie biznesu w świecie start-upów odmieniono już chyba przez wszystkie przypadki. Nie raz spotkaliśmy się z przykładami firm, które odniosły sukces przy zwiększaniu skali, jak chociażby Facebook czy LinkedIn. Niemniej, wielu przedsiębiorców, nawet tych doświadczonych popełnia wiele błędów przy skalowaniu swojej działalności. To właśnie te doświadczenia powinny być źródłem naszej inspiracji do prowadzenia biznesu. W końcu od kogo powinniśmy się uczyć, jak nie od najlepszych?

Nie tylko IT może być zwinne

Czy metodyki zwinne sprawdzają się tylko w IT? Czy agile jest tylko dla wielkich? Czy muszę wdrażać w swoim zespole cały framework? Być może jako adepci podejścia zwinnego zadajecie sobie takie pytania. A może szukacie argumentów do dyskusji ze sceptykami? Odpowiedzi na wszystkie tego typu pytania znajdziecie w książce Bądź Agile. Zwinnie o HR i Employer Brandingu.

Scrum w gangsterskim wydaniu

Od wielu już lat wiemy, że podejście zwinne może być wykorzystywane nie tylko w projektach wytwarzania oprogramowania, ale ma również szerokie zastosowanie w innych branżach i dziedzinach. Czy jednak korzystając z metod agile można skutecznie zrealizować iście gangsterski projekt, polegający na kradzieży monumentalnego dzieła sztuki? O tym dowiecie się z wydanej na początku maja br. powieści Marcina Żmigrodzkiego Zwinni. Zbrodnia i Scrum.

“Doskonały Scrum Master” – świetne kompendium uzupełniające lukę po Scrum Guide

Jak często przeglądając portale z ofertami pracy zadawaliście sobie pytanie: Czy rola Scrum Mastera jest łatwa, jednowymiarowa, czy może wymaga szeregu kompetencji menedżerskich oraz bardzo silnej osobowości? Odpowiedź na to pytanie znajdziecie w publikacji dostępnej na ebookpoint BIBLIO „Doskonały Scrum Master”. Autorka nie tylko analizuje i doskonale opisuje na czym polega praca na tym stanowisku, ale również dostarcza w swojej pozycji wartość dodaną, wybierając z pośród całej biblioteki metod oraz narzędzi menedżerskich te, które najlepiej zdają egzamin w codziennym życiu Scrum Mastera.

Udana zwinna transformacja

Znalezienie właściwego balansu oraz unikanie chaosu zwłaszcza w dużych przedsiębiorstwach nigdy nie jest proste, a decydując się na tego rodzaju przedsięwzięcie zdecydowanie nie chcemy ostatecznie się z niego wycofać. Można by pomyśleć, ot kolejna książka o tym jak robić zwinne transformacje w firmach. „Doing Agile Right: Transformation Without Chaos” (z ang. Wdrażać zwinność prawidłowo: Transformacja bez chaosu) może i jest kolejnym podręcznikiem o zwinności i jej implementacji. Zawiera sporo praktycznych porad, zmusza do zastanowienia się nad błędami, które prawdopodobnie sami popełniliśmy wdrażając zwinne praktyki. Jednakże jest w niej coś wyjątkowego. To co czułam czytając ją,  to autentyczność. Przytoczone historie i sytuacje są doświadczeniem trójki autorów, którzy od lat zajmują się wdrażaniem i transformacją organizacji i pomagają im przejść na Agile.

Czy można pracować krócej, a efektywniej?

Tim Ferries to amerykański przedsiębiorca i inwestor. W jego BIO możemy przeczytać, że był zaangażowany w rozwój takich firm jak Facebook, Uber, czy Duolingo. Ferries prowadzi blog https://tim.blog/, podcast „The Tim Ferriss Show“, ma kanał na YouTube https://www.youtube.com/timferriss, a jego ksiązki otrzymały miano bestsellera w tym ta, poświęcona czterogodzinnemu tygodniowi pracy. Książka weszła na listę najlepiej sprzedających się książek Wall Street Journal i New York Times. 

Wiecznie opóźnione zarządzanie projektami IT

Dobitnie tykający zegar, palące do czerwoności deadliny, bombardujące telefony od rozwścieczonego klienta, zdemotywowany zespół, łatający funkcjonalności, żeby tylko projekt zmieścił się w czasie. Dołączając do branży IT, byłam przekonana, że wszystkie historie przekazywane przez znajomych o opóźnieniach w projektach to w większości wyolbrzymione mity. Rzeczywistość boleśnie uświadomiła mnie, że to nie są bajki. “Wieczne opóźnienia. Zarządzanie projektami IT” przeprowadza nas przez meandry aspektów projektu, o których bardzo rzadko mówimy głośno. Dlatego uważam, że książka powinna być obowiązkową lekturą dla każdej osoby, należącej do świata IT.

Żyj w stylu lean

Jesienne wieczory to idealny czas, żeby przeczytać lekką i przyjemną książkę. Taką książką jest właśnie Lean. Droga do minimalizmu Tomasza Króla. Książka jest dla mnie pewnego rodzaju kontynuacją lektury Lean management po polsku w której można zapoznać się z zasadami lean i przeczytać o dobrych i złych praktykach pracy w lean. W tej pozycji możesz przeczytać jak w życiu prywatnym wprowadzić lean. 

Drogowskaz do tworzenia kultowych produktów

Niektórzy czytelnicy mogli poznać Marty Cagan z pierwszego wydania książki “Inspired” z 2017 roku, w której skupia się głównie na istocie startup’ów. Zachęcony entuzjastycznym przyjęciem swojego pierwszego dzieła, postanowił przyjrzeć się wyzwaniom, przed którymi stają rozwijające się firmy, a także jak powstają produkty w dużych przedsiębiorstwach o charakterze korporacyjnym. Tak oto powstało drugie wydanie “zainspirowanych”, które w moim odczuciu może być bardzo ciekawą lekturą dla osób już zarządzających produktem, w celu uporządkowania własnej wiedzy i “zainspirowania” się metodami opisanymi przez autora, a także dla laików, takich jak ja, którzy “step by step” mają opisaną każdą rolę występującą w organizacji oraz obowiązki i proces tworzenia produktu jakie im towarzyszą.